Karl Mak: ผู้ก่อตั้ง Memes Viral, ราคาของ Fame & Hepmil Media Evolution - E447
เราจำเป็นต้องให้ความรู้แก่ผู้สร้างของเราเกี่ยวกับวิธีการทำสิ่งนี้อย่างยั่งยืนในฐานะธุรกิจอย่างแท้จริงในฐานะมนุษย์และวิธีการดูแลตัวเองเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องดึงสายที่คุณเป็นคนที่มีค่าที่แท้จริงของคุณคุณค่าของคุณไม่ใช่โปรไฟล์ผู้ติดตามหรือธุรกิจของคุณ รีเซ็ตและนำเสนอสิ่งที่สำคัญต่อไป - Karl Mak
คุณจำเป็นต้องเข้าใจสิ่งที่จะจ่ายค่าใช้จ่ายโดยเฉพาะในเอเชียโมเดลเอเชียของการเป็นผู้สร้างนั้นแตกต่างจากสหรัฐอเมริกามากในสหรัฐอเมริกา บริษัท เทคโนโลยีจ่าย $ 10 ถึง $ 15 ต่อพันวิวคุณจะได้รับเงินดอลลาร์ในอินโดนีเซีย ตั๋วเงิน - Karl Mak
ในระดับที่รุนแรงมากคุณไม่สามารถเดินไปรอบ ๆ ห้างสรรพสินค้ากับครอบครัวของคุณโดยไม่ต้องกังวลคุณไม่สามารถรับรู้ได้เช่นแมลงวันบนผนังในห้องที่ไม่มีใครรู้ว่าคุณเป็นใครซึ่งเป็นความรู้สึกที่น่าสนใจที่พวกเขาพลาด ด้านความคิดสร้างสรรค์ มันเกือบจะกลายเป็นนิสัยที่แย่มากที่ทุกอย่างต้องได้รับการบันทึกไว้ - Karl Mak
Karl Mak ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Hepmil Media Group และ Jeremy Au ได้พูดคุยเกี่ยวกับธีมหลักสามเรื่อง:
1. ผู้ก่อตั้งไวรัสมส์: คาร์ลแบ่งปันเรื่องราวว่า SGAG เกิดมาจากความเบื่อหน่ายในช่วงวันที่มหาวิทยาลัยของเขาที่มหาวิทยาลัยการจัดการสิงคโปร์ (SMU) ที่ซึ่งเขาและเอเดรียนผู้ร่วมก่อตั้งของเขาใช้เวลาในการสร้างธุรกิจด้านข้าง ความก้าวหน้าเกิดขึ้นในปี 2012 เมื่อแมคโดนัลด์ของสิงคโปร์วิ่งออกไปจากซอสแกงกะหรี่ซึ่งเป็นพาดหัวที่หายากที่เป็นแรงบันดาลใจให้พวกเขาสร้างมส์ไวรัส สิ่งนี้นำไปสู่การสร้าง SGAG หน้า Facebook ที่พวกเขาโพสต์มส์ที่ได้รับความนิยมอย่างรวดเร็ว พวกเขาตระหนักถึงศักยภาพในการเข้าถึงของพวกเขาเมื่อพวกเขาเห็นว่ามส์ของพวกเขามีส่วนร่วมของชาวสิงคโปร์หลายล้านคนทุกสัปดาห์ พวกเขาเริ่มต้นจากการขายเสื้อยืด แต่ในไม่ช้าก็พบว่ามันไม่ยั่งยืน พวกเขาได้รับแรงบันดาลใจจาก BuzzFeed และ Vice และเปลี่ยนไปรวมแบรนด์เข้ากับเนื้อหาของพวกเขาซึ่งนำไปสู่การหยุดพักครั้งใหญ่ครั้งแรกกับ Scoot Airlines
2. Hepmil Media Evolution: แม้จะมีความท้าทายเช่น M&A ที่ล้มเหลวกับ บริษัท สื่อขนาดใหญ่ในปี 2561 พวกเขายืนยันและปรับธุรกิจใหม่ซึ่งนำไปสู่การเติบโตอย่างมีนัยสำคัญ คาร์ลอธิบายว่าพวกเขาขยายทั้งทางภูมิศาสตร์ได้อย่างไร (จากสิงคโปร์ไปยังมาเลเซียและอินโดนีเซียไปถึง 15 ล้านคน) ในฐานะและด้วยแนวดิ่งใหม่เช่นเครือข่ายผู้สร้าง Hepmil เพื่อสนับสนุนผู้สร้างเนื้อหารุ่นเยาว์บนแพลตฟอร์มเช่น Tiktok สิ่งนี้นำไปสู่การระดมทุนซีรีส์ A ที่ประสบความสำเร็จและภายในปี 2564 พวกเขาเข้าสู่การค้าทางสังคมใช้ประโยชน์จากเครือข่ายของพวกเขาสำหรับการขายสตรีมมิ่งสดในเวียดนามและฟิลิปปินส์
3. ราคาของชื่อเสียง: คาร์ลสะท้อนให้เห็นว่าทำไมผู้คนถึงต้องการมีชื่อเสียงและความท้าทายที่มาพร้อมกับมัน เขาจัดหมวดหมู่คนเป็นสามกลุ่ม: ศิลปินที่มีอาการคันที่สร้างสรรค์ผู้ที่มีชื่อเสียงโดยไม่ตั้งใจและผู้ที่ต้องการการยอมรับด้วยเหตุผลด้านความไร้สาระ เขาเน้นถึงข้อเสียของชื่อเสียงเช่นการสูญเสียความเป็นส่วนตัวและความกดดันในการโพสต์เนื้อหาอย่างต่อเนื่องนำไปสู่วิกฤตการณ์ความเหนื่อยหน่ายและตัวตน นอกจากนี้เขายังเน้นถึงความสำคัญของความเป็นอยู่ที่ดีทั้งจิตใจและร่างกายแนะนำให้ผู้สร้างหยุดพักและรักษาความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างบุคคลส่วนตัวและออนไลน์ของพวกเขา เขาแบ่งปันกลไกการเผชิญปัญหาของตัวเองในช่วง Covid-19 เช่นการวิ่งและการขี่จักรยานซึ่งช่วยให้เขาจัดการกับความเครียดและรักษาสุขภาพจิตของเขา
Jeremy และ Karl ยังพูดคุยถึงผลกระทบของชื่อเสียงโดยไม่ตั้งใจธรรมชาติการพัฒนาของการบริโภคสื่อและกลยุทธ์เพื่อสุขภาพจิตและความเป็นอยู่ที่ดีสำหรับผู้สร้างเนื้อหา
โปรดส่งต่อข้อมูลเชิงลึกหรือเชิญเพื่อน ๆ ที่ https://whatsapp.com/channel/0029VAKR55x6bieluevkn02e
สนับสนุนโดย Evo Commerce!
Evo Commerce ขายอาหารเสริมราคาไม่แพงและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์การดูแลส่วนบุคคลดำเนินงานในสิงคโปร์มาเลเซียและฮ่องกง แบรนด์ Stryv ขายผลิตภัณฑ์คุณภาพระดับซาลอนสำหรับการใช้งานบ้านและการใช้ช่องทางตรงไปตรงมาผ่านช่องทางค้าปลีกออนไลน์และร้านค้าทางกายภาพ Bback เป็นผู้นำในการรักษาอาการเมาค้างในร้านค้าปลีกกว่า 2,000 แห่งทั่วทั้งภูมิภาค เรียนรู้เพิ่มเติมที่ bback.co และ stryv.co
(01:34) Jeremy Au:
เฮ้เช้าคาร์ล
(01:35) Karl Mak:
สวัสดีตอนเช้า.
(01:36) Jeremy Au:
ใช่. เป็นเรื่องดีที่ได้ยินจากคุณ คุณช่วยแบ่งปันเกี่ยวกับตัวเองหน่อยได้ไหม
(01:39) Karl Mak:
ฉันชื่อคาร์ล ฉันเป็นผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Hepmil Media Group เราเป็น บริษัท สื่อดิจิตอลใหม่ที่มีสำนักงานใหญ่ในสิงคโปร์ เรามีการดำเนินงานรอบเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และฉันเริ่มธุรกิจนี้กับผู้ร่วมก่อตั้งของฉันในปี 2558 เรามีเสาหลักสามเสาในธุรกิจของเรา เสาแรกคือธุรกิจเนื้อหาและการเผยแพร่ของเรา นั่นคือสิ่งที่เราเริ่มตั้งแต่วันแรก เราเริ่ม SGAG จากสิงคโปร์ขยายเข้าไปในภูมิภาคสู่ MGAG มาเลเซีย เราได้รับ บริษัท ที่ชื่อว่า MRCI อินโดนีเซียและนั่นคือเสาหลักของเนื้อหาและการเผยแพร่ของเรา วันนี้เราไปถึงคนหนุ่มสาวประมาณ 15 ล้านคนผ่านธุรกิจนั้น และในปี 2020 ธุรกิจนั้นพัฒนาขึ้นและเราเริ่มเป็นเสาหลักที่สองซึ่งเป็นที่รู้จักกันในชื่อ HCN Network HCN ในระยะสั้น มันเป็นเครือข่ายสร้างสรรค์ที่ช่วยให้ผู้สร้างเนื้อหารุ่นใหม่กำลังมาบนแพลตฟอร์มใหม่เช่น Tiktok เราช่วยให้พวกเขาสร้างรายได้รับโอกาสและช่วยให้พวกเขามีขนาดใหญ่ขึ้นและเติบโตในฐานะผู้สร้าง นั่นทำให้เราสามารถขยายธุรกิจโดยรวมของเราและในปี 2021 เนื่องจากการขยายเครือข่ายสร้างสรรค์เราสามารถยกระดับซีรีส์ A ของเราและนั่นเป็นโอกาสที่ไม่เหมือนใครในเวลาสำหรับเรา
ธุรกิจเติบโตขึ้นจากความแข็งแกร่งสู่ความแข็งแกร่งในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา Covid เมื่อเร็ว ๆ นี้เราเมื่อเร็ว ๆ นี้ในช่วงหกถึงเก้าเดือนที่ผ่านมาได้เปิดตัวแขนการค้าทางสังคมซึ่งเป็นเสาหลักที่สามและสุดท้ายของเรา โดยพื้นฐานแล้วเราพบบุคลิกที่ใหญ่ที่สุดในเครือข่ายของเราและเราพาพวกเขาไปยังช่องสตรีมมิ่งสดไม่ว่าจะเป็นร้านค้าร้านค้า Tiktok ฯลฯ และเรานำพ่อค้าและแบรนด์มาสู่ช่องทางเหล่านี้เพื่อช่วยให้พวกเขาขายอย่างที่เกิดขึ้นในประเทศจีน เรากำลังทำสิ่งนั้นในเวียดนามและฟิลิปปินส์ ทั้งหมดนี้คือธุรกิจของเราในวันนี้ เรามีพนักงานประมาณ 200 คนในหกสำนักงานในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
(03:17) Jeremy Au:
ว้าว. อัศจรรย์. เราต้องเริ่มต้นจากจุดเริ่มต้นซึ่งโดยพื้นฐานแล้วคุณเริ่มต้นได้อย่างไร? ฉันเข้าใจว่าคุณเริ่มต้นในวันมหาวิทยาลัย มันเกิดขึ้นได้อย่างไร?
(03:25) Karl Mak:
ใช่มันสุ่มมาก ผู้ร่วมก่อตั้งของฉันชื่อของเขาคือเอเดรียนและเราสองคนเข้าเรียนที่มหาวิทยาลัยด้วยกัน เราอยู่ในมหาวิทยาลัยการจัดการสิงคโปร์ SMU และเราเบื่อ พูดตามตรงเราไม่ได้มีส่วนร่วมกับโรงเรียนมากนัก เราดำเนินธุรกิจด้านข้างของเราเอง ดังนั้นเราจึงรู้อยู่เสมอตั้งแต่วันแรกว่าเราจะไม่ผ่านเส้นทางขององค์กรและเรารู้ว่าเราจะไม่ได้รับการฝึกงานด้านการธนาคารเหล่านั้นให้คำปรึกษาการฝึกงาน ดังนั้นเราจึงใช้เวลามากมายในการสร้างกิ๊กและธุรกิจด้านข้างของเรา ดังนั้นในชั้นเรียนเรามักจะหันเหความสนใจอย่างมากในการทำสิ่งอื่น ๆ ไม่สนใจในโมดูลบางอย่างมากและเราจะเสนอราคาสำหรับ mods ด้วยกันเช่นกัน
ดังนั้นเราจึงลงเอยด้วยการท่องอินเทอร์เน็ตในชั้นเรียนเฉพาะที่น่าเบื่อสุด ๆ แห้งมาก และเราเห็นว่ามีข่าวที่น่าสนใจจริงๆที่แมคโดนัลด์ของสิงคโปร์หมดลงจากซอสแกงกะหรี่และอยู่ในประเทศเล็ก ๆ เช่นสิงคโปร์เราไม่ได้รับหัวใหญ่จำนวนมากเป็นครั้งคราว และมีหลายวันที่แห้งมากและในวันนั้นด้วยเหตุผลบางอย่างข่าวซอสแกงกะหรี่ก็พาดหัวทุกช่องข่าวสำคัญ ดังนั้นเราจึงพบว่าค่อนข้างตลก เราเป็นเหมือนผู้ชายมันเป็นช่วงเวลาที่ไม่เหมือนใครในเวลา และเราวางแผนที่จะไปที่ McDonald's After Class เพื่อรับนักเก็ต
และเราก็เป็นเหมือน "ว้าวไม่มีนักเก็ต" ทุกคนประหลาด และมีคีย์บอร์ดนักรบจำนวนมากล้อเล่นเกี่ยวกับเรื่องนี้ ดังนั้นเราจึงสร้าง meme และย้อนกลับไปในปี 2012 meme นี้เรียกว่า "ทำไมคุณรู้" แม่แบบความโกรธนี้เป็นที่นิยมมาก ดังนั้นเราจึงสร้าง meme นี้เรียกว่า "ทำไมคุณถึงรู้จักนักเก็ต McDonald's" และเราโพสต์ไว้เราสร้างหน้าใหม่ที่เรียกว่า SGAG ใหม่เอี่ยม เราอัปโหลด meme และเราแบ่งปันมันในโปรไฟล์ส่วนตัวของเราในขณะที่เราอยู่ในชั้นเรียน ดังนั้นผู้ชายและผู้หญิงนั่งถัดจากเราในชั้นเรียนเห็นมส์และพวกเขาก็เริ่มแบ่งปันและในไม่ช้ามันก็ถูกไฟไหม้ภายในมหาวิทยาลัยและเด็ก ๆ จำนวนมากเพิ่งเริ่มแบ่งปันมันและมันก็แพร่ระบาด
และในไม่ช้าเราก็ชอบว้าวมันยอดเยี่ยมมาก คนหนุ่มสาวจำนวนมากที่มีส่วนร่วมกับ meme, สองร้อยชอบและความคิดเห็น นี่เป็นวัน Facebook ก่อนใช่ไหม? ดังนั้นในวันถัดไปฉันเชื่อว่าระบบ MRT ของสิงคโปร์พังทลายลงและนี่คือชุดของการพังทลายที่เกิดขึ้นเป็นระยะ ๆ ในสองสามสัปดาห์ ดังนั้นเราจึงเริ่มทำมส์อีกครั้ง และเพื่อทำให้สิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้นมากขึ้นเราอยู่ใน MRT เมื่อเกิดการพังทลายครั้งหนึ่ง ดังนั้นเราจึงสร้างมส์จากภายในรถไฟและมส์ก็จะไปไวรัส และในไม่ช้าเราก็ติดยาเสพติดอย่างสมบูรณ์ ทุกอย่างตั้งแต่การแข่งขัน EPL ในช่วงสุดสัปดาห์ไปจนถึงการเกิดขึ้นบนพื้นดินในสิงคโปร์ หมอกควันมาจากอินโดนีเซีย เราจะทำมส์ทุกประเภท และนั่นก็ทำให้เราติดใจจริงๆ และในไม่ช้า Facebook ก็เปิดตัวการวิเคราะห์ เราลงชื่อเข้าใช้การทำซ้ำครั้งแรกของการวิเคราะห์ Facebook ในวันหนึ่ง และเพียงแค่โพสต์มส์สองสามครั้งทุกวันเราก็ไปถึงประมาณหนึ่งล้านสิงคโปร์โดยไม่มีสื่อใด ๆ ที่ได้รับค่าจ้างโดยไม่มีเงินดอลลาร์การตลาดหนึ่งล้านคนสิงคโปร์ต่อสัปดาห์และสำหรับเรานั่นเป็นบ้า สิ่งแรกที่ฉันทำคือค้นหาสิ่งที่การสมัครสมาชิกช่องแคบ Times และพวกเขาก็กลับมาแล้วพวกเขาก็เหมือน 1.2 ล้าน และฉันก็ชอบว้าวเหมือนเด็กสองคนที่โพสต์มส์ที่เราไปถึงหมายเลขหนังสือพิมพ์แห่งชาติในการสมัครสมาชิก และฉันก็ชอบแน่นอนว่ามีธุรกิจอยู่เบื้องหลังสิ่งนี้ และรูปแบบธุรกิจแรกของเราเมื่อเราตัดสินใจที่จะทำเต็มเวลาเพื่อทำสิ่งนี้คือการขายเสื้อยืดใช่ไหม? เราทำในสิ่งที่ผู้ประกอบการที่มีความต้องการคนอื่น ๆ จะทำ เราทานผลไม้แขวนต่ำที่ง่ายที่สุดและเราทำเสื้อยืด เราขายเสื้อยืด 6,000 ตัวฉันคิดว่าภายในสองวันแรกของการเปิดตัว และมันก็ดีมากเพราะนั่นทำให้เราได้รับเงินทุนที่ดีให้เรามีรันเวย์เพื่อทำซ้ำและคิดออกว่าเราจะทำอะไรกับเงินนั้น
แต่ในไม่ช้าเราก็ตระหนักว่าการขายเสื้อยืดนั้นไม่ใช่สิ่งที่เราทำได้ดีเพราะเรากำลังพูดถึงคำสั่งซื้อ 6,000 ครั้งขนาดที่แตกต่างกันสีที่อยู่ที่อยู่และเราเป็นระเบียบ เราไม่รู้วิธีบรรจุอย่างถูกต้อง เราได้รับคำสั่งซื้อผิด เรามีปัญหาการสนับสนุนลูกค้าเพราะผู้คนบ่นว่าพลาดคำสั่งซื้อและเรากำลังนั่งอยู่บนพื้นเพียงแค่บรรจุเสื้อยืดทุกวันเป็นเวลาสองสัปดาห์และเราก็เป็นเหมือนผู้ชายแน่นอนมีรูปแบบธุรกิจอื่น ๆ เราไม่สามารถขายเสื้อยืดให้กับชุมชนขนาดใหญ่นี้ได้ ดังนั้นเราจึงยอมแพ้กับโมเดลธุรกิจเสื้อยืดอย่างรวดเร็วหลังจากการวิ่งครั้งแรกและเราพยายามที่จะคิดออกว่าเราจะทำอะไรกับการเข้าถึงครั้งใหญ่ครั้งนี้ที่เรามี ดังนั้นฉันจึงมองไปทางตะวันตกมากในปีนี้ในปี 2014 เมื่อเราดำดิ่งลงไปในเวลาเต็มเวลา
และฉันรู้ว่าฉันดูรอง Buzzfeed ในสหรัฐอเมริกาและพวกเขาก็เฟื่องฟู พวกเขาเติบโตอย่างบ้าคลั่งและฉันก็รู้ว่าพวกเขาทำเงินโดยการรวมแบรนด์เข้ากับเนื้อหาของพวกเขา และฉันดูเนื้อหาของพวกเขามากมายและฉันก็เป็นเหมือน "เฮ้ไม่มีใครทำสิ่งนี้ไม่มีใครที่รวมแบรนด์เข้ากับเนื้อหาไวรัสประเภทนี้ที่เราทำเหมือน BuzzFeed ทำอะไรอยู่"
ดังนั้นฉันจึงเริ่มคิดเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการขายมส์ให้กับแบรนด์ แบรนด์จะซื้อมส์หรือไม่? ท้ายที่สุดเราทุกคนมีมส์มาถึงประมาณสองสามแสนคนสิงคโปร์ แน่นอนว่าเป็นมากกว่านิตยสาร นั่นอาจเป็นมากกว่าจำนวนช่องวิทยุ ดังนั้นเราจึงเริ่มขายมส์ แต่เห็นได้ชัดว่ามันไม่ประสบความสำเร็จมากนักเพราะผู้มีอำนาจตัดสินใจจำนวนมากมาจากรุ่นที่แตกต่างกันมาก
พวกเขาไม่เข้าใจว่าทำไมฉันถึงซื้อ meme? ดังนั้นธุรกิจจึงช้ามาก แต่เราโชคดีมาก มีวันหนึ่งโดยเฉพาะสายการบินใหม่จากสายการบินสิงคโปร์ที่ชื่อว่า Scoot กำลังเปิดตัว พวกเขาพยายามที่จะเป็นสายการบินที่ยอดเยี่ยมและสะโพกที่แตกต่างจาก บริษัท แม่ของพวกเขา พวกเขาพยายามที่จะเป็นแบรนด์สีเหลืองสีเหลืองด้วยการ์ตูนล้อเลียนและการ์ตูนที่อยู่ด้านหน้าศิลปะแบรนด์และศิลปะของพวกเขา และเราเห็นว่าพวกเขาเปิดตัวเที่ยวบินไปยังกรุงโซลประเทศเกาหลีใต้ในช่วงสูงสุดของความตึงเครียด ฉันจำได้ว่าสัปดาห์ที่ผ่านมาชาวเกาหลีเหนือยิงขีปนาวุธเข้าไปในหมู่เกาะใต้และจากนั้นคุณก็มีสกูตเปิดตัวเที่ยวบินในวันเดียวกัน
แล้วเราก็ทำมส์คุณกำลังทำอะไรอยู่? ทำไมคุณถึงส่งชาวสิงคโปร์เข้าสู่สงคราม? และโดยปกติเมื่อเราทำมส์เกี่ยวกับ บริษัท แผนกประชาสัมพันธ์จะประหลาดใจ พวกเขามักจะปิดกั้นเราหรือเพิกเฉยต่อเราหรือเพียงแค่ไม่ตอบสนอง แต่เป็นครั้งแรกที่ Scoot ตอบกลับ แบรนด์ตอบกลับและพวกเขาก็หน้าด้านมากในการตอบสนองของพวกเขา พวกเขาเป็นเหมือน "เฮ้นั่นคือการปิดปาก" ทำไมพวกคุณถึงกลัว? ถ้าคุณต้องการไปถ้าแฟน ๆ ของคุณต้องการไปเราจะให้ตั๋ว 10 คู่ให้คุณ แค่นั้นแค่นั้น และพวกเขาให้เกียรติมัน พวกเขาส่งอีเมลถึงเราที่ด้านหลังและพวกเขาบอกว่าเฮ้นี่คือ 10 คำพูดที่คุณสามารถแลกกับผู้ชมของคุณได้ และฉันก็ชอบว้าวพวกนี้เจ๋งมาก และ CMO ก็เป็นเหมือนเฮ้ทำไมคุณไม่เข้ามาดื่มกาแฟล่ะ? และเราคิดว่าเรามีปัญหาเพราะเมื่อมีคนเชิญคุณดื่มกาแฟในสิงคโปร์มักจะเป็นเรื่องเลวร้ายเธอได้พบกับเราและเธอก็เป็นเหมือนคุณเป็นใครพวกคุณเป็นใครใช่มั้ย คุณพยายามทำอะไรให้สำเร็จกับหน้านี้ที่คุณมี?
และเราเป็นเหมือนเรากำลังพยายามหาเงินและเรากำลังพยายามคิดออก และเธอเปิดเผยกับเราเฮ้ว่ามส์ที่คุณทำเพื่อเรามันทำให้ฉันได้รับความสนใจจากไวรัสอย่างมากในโซเชียลมีเดียที่ทุบ KPI ทั้งหมดของฉันที่ฉันตั้งไว้สำหรับทีมของฉันในเวลาไม่กี่ชั่วโมง และเธอก็เป็นเช่นนั้นถ้าฉันให้แผนการตลาดทั้งหมดแก่คุณในอีกหกเดือนข้างหน้า ทุกเส้นทางที่ฉันเปิดตัวทุกแคมเปญและส่วนลดทุกอย่างที่ฉันทำ แล้วทำไมคุณไม่มากับมส์และทำให้ฉันสนุกและฉันจะจ่ายเงินให้คุณ และเธอก็เป็นเหมือนราคาเท่าไหร่? 20 นาทีสำหรับหกเดือนข้างหน้า และฉันก็ชอบ meme หนึ่งพันดอลลาร์ ดังนั้นเราจึงทำ 20K สำหรับแคมเปญแรกนั้น เธอลงชื่อออกและเราก็สนุกกับพวกเขาและพวกเขาก็หายไปหลังจากนั้น เพียงแค่ความเงียบของวิทยุหลังจากเราเสร็จหกเดือน
และฉันจำได้ว่าเรียกลูกค้าจำนวนมากอีกครั้งเฮ้คุณต้องการทำงานกับเราหรือไม่? และไม่มีใครตอบว่าใช่หลังจากแคมเปญนั้น แต่มีวันหนึ่งที่ฉันมาที่สำนักงานในเช้าวันจันทร์ ฉันอาจได้รับอีเมล 15 ฉบับจากนักการตลาดที่มีศักยภาพ ฉันมีเป๊ปซี่ ฉันมีโลกรีสอร์ท ฉันมีแบรนด์ที่น่าทึ่งเหล่านี้ทั้งหมดที่เขียนถึงฉันและพูดว่าเฮ้เราต้องการพูดคุยเกี่ยวกับการทำงานกับคุณและขอแสดงความยินดีกับชัยชนะ
และฉันก็ชอบ "ฉันชนะอะไรขอแสดงความยินดีกับอะไร" และพวกเขาบอกฉันว่าเฮ้คุณได้รับรางวัลการตลาดห้ารางวัลทองคำเมื่อคืนวันศุกร์ที่ผ่านมาในงานประกาศการตลาดอันทรงเกียรติในสิงคโปร์ ชนะหนึ่งเป้าหมายนั่นยากพอ คุณได้รับรางวัล Five of Scoot และเราเป็นเหมือนอะไร? ไม่มีใครบอกเราว่าคุณจริงจังไหม? ชอบทำไมพวกเขาไม่บอกเรา? และมันก็เป็นเรื่องจริง เราเรียกว่า SCOOT UP และพวกเขาก็ชอบใช่ดีมาก เราชนะ และทีมจริงเพราะชัยชนะพวกเขาได้รับการเลื่อนตำแหน่งหรือพวกเขาจากไปเพราะทั้งห้าชนะ เราสามารถเปิดรูปแบบธุรกิจใหม่นี้ซึ่งเป็นสิ่งที่ฉันต้องการสร้างด้วย SCOOT และกับโมเดลของ BuzzFeed และนั่นก็เปลี่ยนประวัติศาสตร์ที่เหลือของเรา เรายังคงทำรูปแบบธุรกิจนั้น เรารวมแบรนด์เข้ากับมส์ไม่เพียง แต่ในวันนี้ แต่วิดีโอและผู้สร้างเนื้อหาวันนี้ นั่นคือวิธีที่เราเริ่มต้นเป็นธุรกิจซึ่งเป็นเรื่องราวที่คาดเดาไม่ได้และเกือบจะสุ่ม
(11:25) Jeremy Au:
ว้าวช่างเป็นเรื่องราวที่เหลือเชื่อ ฉันหมายความว่ามันเกือบจะดูเหมือนการก่อตั้งธุรกิจครั้งที่สองใช่ไหม? ครั้งแรกที่เห็นได้ชัดในด้าน meme แต่เป็นมุมมองที่สองในมุมมองรูปแบบธุรกิจ สิ่งที่น่าสนใจคือคุณตัดสินใจเริ่มต้นด้วยมส์และคุณไปสำรวจธุรกิจ คุณเคยเป็นเหมือนกันมาทำอย่างอื่นไหม? มีเวลาที่คุณชอบฉันควรจะทำ SGAG ต่อไปหรือไม่? เพราะมี meme แล้วคุณจะค้นพบรูปแบบธุรกิจ คุณทำเสื้อยืดมันคิดอย่างไรกับการพูดฉันต้องการดำเนินการต่อกับ SGAG และทั้งกลุ่มเป็นธุรกิจ
(11:54) Karl Mak:
อย่างแน่นอน. ฉันหมายความว่าฉันพบการเดินทางครั้งนี้ มันเต็มไปด้วยอัพและดาวน์ ฉันจำได้ว่าสิ่งนี้เกิดขึ้นกับฉันในปี 2561 ปลายปี 2561 จนถึงครึ่งทางของปี 2562 เราใกล้เคียงกับการควบรวมกิจการในปี 2561 ซึ่งเป็น บริษัท สื่อที่จดทะเบียนในสื่อขนาดใหญ่มากในสิงคโปร์เข้าหาเราและพวกเขากล่าวว่าเฮ้เรามีสื่อเก่าเหล่านี้ทั้งหมดที่พวกเขาเป็นองค์กรหลายพันล้านดอลลาร์
พวกเขาเป็นเหมือนเฮ้เราต้องการผู้ชมของคุณ เราต้องการการจราจรของคุณ เราต้องการความคิดของคุณ เราต้องการสิ่งพิมพ์ของคุณถ้าคุณเรียกมันว่า และเราก็ผ่านความขยันเนื่องจาก เราเป็นทีมเล็ก ๆ น้อย ๆ ประมาณ 40 คนในตอนนั้น และพวกเขาบอกว่าเฮ้คุณทำกำไรได้ คุณไม่ได้มีรายได้ใหญ่ขนาดนี้มันมีขนาดที่ดีสำหรับเราที่จะซื้อ และพวกเขามีประวัติของ M&A หากคุณแยกจากกันคุณอาจรู้ว่าฉันกำลังพูดถึงใคร ดังนั้นพวกเขาจึงมีรายได้ที่น่าทึ่งหลายรายการที่พวกเขาจะทำ M&A ในและฉันก็ชอบว้าวมันไม่เซ็กซี่มากที่จะทำงานให้คุณ แต่คุณจ่ายทวีคูณที่ดี และเราก็เป็นเหมือนธุรกิจสามปี เราสัมภาษณ์กับ CEO แล้ว เราได้พบกับบอร์ดพบกับ COO, CFO, Cobb Dash เราได้ตรวจสอบสถานะหกเดือนและเราจะถูกล็อคเป็นเวลาห้าปี นั่นคือคำศัพท์ของพวกเขา เป็นเวลาห้าปี ว้าว. แน่นอน. แน่นอน. บริการแห่งชาติ เราจะพิจารณาบริการระดับชาตินี้ มาทำกันเถอะ และพวกเขาก็เห็นด้วย โดยหลักการแล้วเรามีช่วงการประเมินที่เราต้องการ พวกเขาเห็นด้วย นั่นเป็นเหตุผลที่เราต้องผ่านกระบวนการนั้น ในวันของข้อตกลงพวกเขาเลื่อนแผ่นคำศัพท์ มันอยู่ห่างไกลจากสิ่งที่เราเห็นด้วยมากว่าคนที่ให้ข้อเสนอนั้นไม่สามารถมองเราได้ และเขาก็บอกว่าฉันขอโทษ
และเราก็ผิดหวังมาก เรายังฉันยังคงฉันคิดว่าเราอาจจะยังคงอยู่บางทีในเราเราเพิ่งอายุ 30 ปีในปีนั้นและน้ำตาไหล เราไม่ได้บอกว่าไม่เราไม่ได้พูดอะไรเลย เราลุกขึ้นเราบุกออกจากห้องทำแท้งและเราจากไปเราก็พ่ายแพ้ และในอีกหกถึงเก้าเดือนมันส่งฉันไปตามเกลียวที่ฉันชอบบางทีนี่อาจจะไม่คุ้มค่ากับเวลาของฉันอีกต่อไป บางทีนี่อาจเป็นจุดสิ้นสุดของถนน บางทีฉันควรทำอย่างอื่น รายได้ของเราหลักเพียงหลักเดียวนับล้านแม้ว่าจะทำกำไรได้ แต่มันก็ไม่มีการยกระดับที่ฉันกำลังมองหาในปี 2561 19 เป็นปีที่ยากลำบาก รายได้ช้าลง ดังนั้นฉันก็ชอบบางทีฉันควรไปทำงานให้กับ บริษัท เทคโนโลยี บางทีฉันควรทำงานในซานฟรานซิสโกรับประสบการณ์และทำอย่างอื่น บางทีฉันอาจจะไม่ดีพอ มีอยู่มากมายในใจของฉัน และฉันบอกทีมของฉันให้ฉันสองสามเดือน ฉันแค่อยากเข้าไปในถ้ำอย่างที่คุณบอกว่าจะคิดเกี่ยวกับสิ่งที่ต่อไปและคิดเกี่ยวกับ บริษัท
และฉันจำได้ว่ามาทำงาน ฉันจะนั่งในหนึ่งในห้องประชุมเหล่านี้ทุกวันและเพียงแค่ท่องอินเทอร์เน็ตดูวิดีโอ YouTube อ่าน และฉันไม่ต้องการทำการประชุมลูกค้า ฉันไม่ฉันไม่ต้องการจัดการ Huddles ฉันแค่อยากคิด และฉันเด็กคุณไม่ได้ มีช่วงเวลาหนึ่งที่ฉันชอบว้าวทำไมคุณถึงเป็นผู้ก่อตั้งคนขี้เกียจ?
ทำไมตอนนี้คุณอ่อนแอมาก? เพราะคุณมีอยู่ในการควบคุมของคุณเพื่อเปลี่ยนหลักสูตรของ บริษัท นี้ คุณมีพลังทุกอย่างและทุกความสามารถในการพลิกกลับและหยุดบ่น กลับไปทำงานทำอะไรบางอย่างเกี่ยวกับเรื่องนี้ หยุดวิ่งหนี และ. นั่นคือสิ่งที่ฉันทำ ฉันเริ่มอ่านหนังสือ ฉันจำได้ว่าเพิ่งซื้อสมุดธุรกิจชั้นนำทุกเล่มในปี 2562 และเพียงแค่อ่านและอ่านและอ่านหนังสือ และมีช่วงเวลาหลอดไฟสำหรับฉันอย่างแท้จริง ฉันเป็นเหมือนจะเกิดอะไรขึ้นถ้าเราสร้างเครือข่ายธุรกิจสำหรับผู้สร้าง? ถ้าเราสร้างเครือข่ายเพื่อช่วยเหลือผู้สร้างใหม่เหล่านี้ และฉันกำลังคิดเกี่ยวกับการระเบิดที่กำลังจะเกิดขึ้นของ Tiktok นี่คือกลางปี 2019 Tiktok เป็นเพียงพวกเขาเพิ่งได้มาทางดนตรี และฉันก็ชอบแอพบ้านี้คืออะไรกับการเต้นของ Gen Z เหล่านี้คืออะไร? ฉันไม่เข้าใจ แต่ฉันเป็นเหมือนจะเกิดอะไรขึ้นถ้านี่เป็น Facebook ต่อไป? เกิดอะไรขึ้นถ้าสิ่งนี้กำลังจะระเบิด? จะมีผู้สร้างและแบรนด์จำนวนมากและระบบนิเวศทั้งหมดจะหยุดชะงัก และนั่นคือช่วงเวลาหลอดไฟที่เปลี่ยนเส้นทางของ บริษัท ของเราและเปลี่ยนหลักสูตรของฉันในฐานะผู้ก่อตั้ง
(15:29) Jeremy Au:
ใช่น่าทึ่ง อะไรที่น่าสนใจคือคุณกำลังพูดถึงธุรกิจของผู้สร้างใช่ไหม? และยังมีส่วนนี้ที่ผู้คนต้องการเป็นผู้สร้าง คุณสามารถเปรียบเทียบและเปรียบเทียบสองสิ่งเหล่านี้ได้หรือไม่?
(15:39) Karl Mak:
ทุกคนต้องการมีชื่อเสียง ฉันคิดว่าในยุคใหม่ของทุนทางสังคม การมีผู้ติดตามการมีชุมชนและผู้ชมนั้นทรงพลังจริงๆจากสิ่งพื้นฐานที่คุณได้รับสิ่งของฟรี ผู้คนมากมายต้องการมันเพราะคุณได้รับสิ่งของฟรีใช่ไหม? หากคุณมีผู้ติดตาม 10,000 คนคุณจะได้รับสิ่งของฟรี และมันมาพร้อมกับสิทธิพิเศษทั้งหมดถ้าคุณจะเรียกมันว่า ในเวลาเดียวกันการมีผู้ติดตามสูงไม่ได้หมายความว่าคุณจะประสบความสำเร็จทางการเงินในฐานะธุรกิจหรือเป็นผู้สร้าง และฉันจำได้ว่าบอกพนักงานคนแรกของฉันที่มีชื่อเสียงโดยไม่ตั้งใจเพราะพวกเขาเริ่มปรากฏตัวในวิดีโอ SGAG และเราเริ่มติดแท็กโปรไฟล์ Instagram ส่วนตัวของพวกเขาลงในวิดีโอของเราและในช่วงสองสามเดือน
ดังนั้นฉันจึงดูพวกเขาและฉันก็บอกว่าเฮ้มีโอกาสที่คุณจะเป็นผู้สร้างเต็มเวลาในปีหน้า แต่การเป็นผู้สร้างคุณต้องเข้าใจสิ่งที่จะจ่ายค่าใช้จ่ายเพราะเราอาศัยอยู่ในเอเชีย โมเดลเอเชียของการเป็นผู้สร้างนั้นแตกต่างจากสหรัฐอเมริกามาก ตัวอย่างเช่นในสหรัฐอเมริกาหากคุณมีขนาดใหญ่มากใน Tiktok, YouTube หรือแม้กระทั่ง Facebook ความหมายที่ยิ่งใหญ่ในเนื้อหาวิดีโอที่สูงมาก CPM ซึ่งเป็นจำนวนเงินที่ บริษัท เทคโนโลยีเหล่านี้จ่ายให้คุณต่อพันครั้ง เรากำลังพูดถึง $ 10 ถึง 15 ดอลลาร์สหรัฐต่อพันครั้ง แต่เมื่อคุณมาถึงเอเชียคุณจะได้รับเงินดอลลาร์ในอินโดนีเซีย คุณได้รับ $ 3 ในสิงคโปร์สำหรับการดูพันครั้ง และเรายังอาศัยอยู่ในประเทศเล็ก ๆ ในสิงคโปร์ที่ได้รับมุมมองหลายพันครั้งนั้นท้าทายมาก และคุณคูณด้วยอัตรา CPM ที่ต่ำมาก โดยพื้นฐานแล้วคุณไม่สามารถสร้างรายได้จาก บริษัท เทคโนโลยีเหล่านี้เมื่อเทียบกับในสหรัฐอเมริกาเช่นผู้ตรวจสอบเทคโนโลยีขนาดใหญ่เช่น MKBHD เพียงหลายล้านครั้งต่อวิดีโอ YouTube คุณอาจทำเงินได้หนึ่งล้านดอลลาร์ต่อปี และนั่นคือรูปแบบธุรกิจเดียวของพวกเขา แต่ในเอเชียเนื่องจาก CPM ต่ำคุณต้องมีแหล่งรายได้อื่น และนั่นคือวิธีที่ฉันจะกลั่นเป็นหลาย ๆ รายได้ เราคิดว่ามันเหมือนชีสเค้กหลายชั้นหรือเค้ก Kek Lapis ถ้าคุณจะเรียกมันว่าในเอเชีย คุณต้องมีหลายชั้น เลเยอร์แรกคือ CPM ของคุณซึ่งจะไม่จ่ายค่าใช้จ่าย จริงๆแล้วมันต่ำมาก คุณคาดว่าจะทำเงินสองสามร้อยดอลลาร์ต่อเดือนหากคุณประสบความสำเร็จมากถ้าคุณโชคดี แต่เกือบทุกครั้งที่คุณต้องการเลเยอร์ที่สอง และชั้นที่สองนั้นมากกว่าบ่อยครั้งคือข้อตกลงแบรนด์ของคุณ ข้อตกลงแบรนด์ของคุณจะเป็นส่วนใหญ่ ฉันกำลังพูดถึงรายได้ 90+ เปอร์เซ็นต์และการทำงานกับแบรนด์ต้องใช้ชุดทักษะพิเศษต้องใช้ความคิดที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงเพราะคุณกำลังพูดถึงการทำงานกับนักการตลาดผู้โฆษณาที่เป็นมืออาชีพ
(18:05) Karl Mak:
และนั่นคือช่องว่างที่ฉันเห็น ผู้สร้างรุ่นเยาว์แค่ต้องการสิ่งของฟรีโดยปกติพวกเขาแค่ต้องการสร้างเนื้อหาที่ยอดเยี่ยม และพวกเขาจะไม่ดำน้ำลึกลงไปในการรายงานภายใน พวกเขาจะไม่ส่งสิ่งต่าง ๆ ตรงเวลา โดยปกติแล้วพวกเขาจะไม่เร่งรีบสำหรับคุณ และบ่อยครั้งที่มีความขัดแย้งและความตึงเครียดมากมายซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมนักการตลาดจำนวนมากจึงไม่ต้องการทำงานกับ Kols หรือผู้มีอิทธิพลเหล่านี้เพราะพวกเขาปวดหัว และนั่นก็ไม่เป็นความจริงเพราะมีโอกาสให้บริการ และนั่นคือเรา และนั่นคือความแตกต่างระหว่างด้านธุรกิจของการเป็นผู้สร้าง มีงานมากมายยกหนักน่าเบื่อและแห้ง
นอกจากนี้ยังมีการบริหาร ทุกวันนี้รัฐบาลหลายแห่งทั่วโลกกำลังมองหาผู้สร้างเนื้อหาซึ่งเป็นแหล่งภาษีที่ยอดเยี่ยม พวกเขาไม่ได้จ่ายภาษีเงินได้ พวกเขาไม่ได้ประกาศภาษีเงินได้ ทุกแผนกภาษีในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ได้พูดคุยกับเราไปแล้วต้องแน่ใจว่าผู้สร้างของคุณจ่ายภาษีเพราะพวกเขากำลังทำรายได้ที่สำคัญและไม่ประกาศในความหมายดั้งเดิม ผู้สร้างหลายคนไม่รู้ว่าจะผ่านสิ่งนั้นได้อย่างไร และในประเทศเช่นเวียดนามฟิลิปปินส์มันยากมากที่จะทำเช่นนั้น คุณต้องมีการบัญชีที่เหมาะสมคุณต้องมีเอกสารที่เหมาะสมใบเสร็จรับเงินและผู้สร้างไม่มีสิ่งนั้น นั่นเป็นอีกหนึ่งอาการปวดหัวใหญ่จริง ๆ ที่เราพบและเราแก้ปัญหาเหล่านี้สำหรับผู้สร้างเมื่อเทียบกับการเป็นผู้สร้างทำสิ่งที่สนุกรับสิ่งของฟรี ความเข้าใจผิดมากมายที่นั่น นั่นคือวิธีที่ฉันจะทำลายมันลง
(19:17) Jeremy Au:
ฉันชอบที่จะใช้มันในสองวิธีที่แตกต่างกัน ฉันแน่ใจว่าคนมีคนสองกลุ่มอยู่ที่นั่นใช่ไหม? คนกลุ่มหนึ่งคือฉันจะมีชื่อเสียงได้อย่างไร? อย่างที่คุณพูดและกลุ่มอื่นจะเป็นฉันจะทำเงินเป็นผู้สร้างได้อย่างไร? บางทีเราอาจจะเริ่มต้นด้วยอันแรกใช่มั้ย ทำไมผู้คนถึงต้องการมีชื่อเสียงจากมุมมองของคุณ? ฉันหมายความว่าคุณเคยเห็นผู้คนมีชื่อเสียง คุณเคยเห็นคนที่ต้องการมีชื่อเสียง คุณเห็นคนที่มีชื่อเสียงในขณะนี้คุ้นเคยกับการมีชื่อเสียงในขณะนี้ แต่จากมุมมองของคุณฉันแน่ใจว่าคุณมีมุมมองที่แตกต่างกันทำไมคุณคิดว่าผู้คนต้องการมีชื่อเสียง?
(19:44) Karl Mak:
นั่นเป็นคำถามที่น่าสนใจมาก ฉันไม่เคยถูกถามมาก่อนในช่วงหลายปีที่ผ่านมาและฉันก็คิดถึงมันมาก ฉันกลั่นมันลงไปสองหมวดหมู่กว้างอาจจะสามประเภท อย่างแรกคือฉันจะพิจารณากลุ่มนี้ให้เป็นศิลปิน พวกเขาเป็นคนที่มีความคิด พวกเขาเป็นคนที่มีแรงบันดาลใจ พวกเขาคือคนที่รักการสร้าง และผู้ชายหลายคนที่ฉันทำงานด้วยคือศิลปิน พวกเขามีอาการคันนั้น พวกเขามีอาการคันที่สร้างสรรค์และพวกเขาแบ่งปันความคิดของพวกเขา พวกเขาต้องการแบ่งปันความคิดของพวกเขาให้กับโลกเหมือนศิลปินดั้งเดิม จิตรกรเหมือนร่างคนที่ร่าง ฉันเชื่อว่ารูปแบบศิลปะปัจจุบันคือการสร้างเนื้อหาใช่ไหม? ดังนั้นจึงมีอาการคันที่สร้างสรรค์พวกเขาเกาด้วยการแสดงตัวเองบนโซเชียลมีเดียบนแพลตฟอร์มบนเทรนด์และพวกเขาได้รับชื่อเสียงเพราะผู้คนรู้จักพวกเขาสำหรับงานของพวกเขาผู้คนจำพวกเขาสำหรับงานฝีมือของพวกเขา
ฉันคิดว่ากลุ่มที่สองเป็นคนที่มีชื่อเสียงโดยไม่ตั้งใจ เช่นเดียวกับผู้ก่อตั้งร่วมของฉันคุณไม่ได้ตั้งใจบางครั้งคุณเพียงแค่ลองดูเพื่อความสนุกสนานคุณโพสต์บางสิ่งบางอย่างหรือคุณแค่ต้องการเรียนรู้เกี่ยวกับโซเชียลมีเดียใส่อะไรบางอย่างขึ้นมาแล้วบูมคุณมีผู้ติดตามมากมาย เมื่อเร็ว ๆ นี้พนักงานคนหนึ่งของฉันที่ไม่ได้เป็นผู้สร้างในแง่ดั้งเดิมไม่ใช่นักแสดงเราไปที่โปรไฟล์ของเขาใน Instagram และเขามีผู้ติดตาม 75,000 คน และเราชอบอะไร? เขาเป็นผู้กำกับวิดีโอ Back End Guy เราชอบรออะไรนะ? และเราก็ตระหนักว่าเขาเป็นเพียงความคิดทุกวันเกี่ยวกับความอยากน้ำตาลของเขาต่อสู้กับปัญหาความมั่นใจในตนเอง และเขาก็แค่พูดคนเดียวทุกวันและเพียงแค่แบ่งปันความคิดของเขากับโลก เขารวบรวมผู้ติดตาม 75,000 คนในช่วงเวลาสั้น ๆ นั่นคือครั้งที่สองโดยไม่ตั้งใจอีกเล็กน้อย
กลุ่มที่สามฉันจะจำแนกพวกเขาให้เป็นอีกเล็กน้อยเพื่อให้ได้รับชื่อเสียงด้วยเหตุผลหลงตัวเองมากขึ้น พวกเขาต้องการที่จะสวยพวกเขาต้องการที่จะหล่อพวกเขาต้องการที่จะได้รับการยอมรับพวกเขาต้องการที่จะได้รับความนิยม ไม่ต้องสงสัยเลยว่ามีพวกเขามากมายใช่ไหม? และฉันคิดว่านี่เป็นสามหมวดหมู่กว้าง ๆ ที่ฉันจะจัดประเภทพวกเขา
(21:24) Jeremy Au:
ข้อเสียของการมีชื่อเสียงคืออะไร?
(21:26) Karl Mak:
ในระดับที่รุนแรงมากคุณมองไปที่เลอบรอนเจมส์ คุณอาจดูแม้แต่นายกรัฐมนตรีลอเรนซ์หว่อง คุณไม่สามารถเดินไปรอบ ๆ ห้างสรรพสินค้ากับครอบครัวโดยไม่ต้องกังวล ประการแรกคุณไม่สามารถเรียงลำดับของการไม่รู้จักบินบนผนังในห้องและไม่มีใครรู้ว่าคุณเป็นใครซึ่งเป็นความรู้สึกที่น่าสนใจที่พวกเขาพลาด คุณมักจะมีคนมองออกไปกระซิบโอ้ฉันสามารถถ่ายรูปได้ไหม? คุณสูญเสียความรู้สึกถึงความเป็นส่วนตัวในแง่นั้น ฉันยังคิดว่าส่วนที่ไม่ได้พูดมากขึ้นของธุรกิจนี้หรือการมีชื่อเสียงคือคุณสูญเสียสติเพราะมีโดปามีนฮิตนี้ คุณต้องโพสต์ต่อไปการมีส่วนร่วมวัฏจักรนี้และเป็นเวลานานคุณได้ยินสิ่งนี้มากพวกเขาเหนื่อยล้า พวกเขาเผาผลาญเป็นการส่วนตัว พวกเขาเผาผลาญออกจากด้านสร้างสรรค์ พวกเขาเข้าสู่วิกฤตตัวตนที่เกือบจะเป็นเกลียวที่ตัวตนที่แท้จริงของคุณถูกผสมเข้ากับตัวตนบนหน้าจอของคุณ แล้วฉันเป็นใครจริงๆ? มันเกือบจะกลายเป็นนิสัยที่แย่มากที่ทุกสิ่งที่คุณต้องการบันทึก ถ้าคุณไปทานอาหารถ้าคุณไปเที่ยวพักผ่อนถ้าคุณไปฮันนีมูนของคุณทุกอย่างจะได้รับการบันทึกไว้
คุณมักจะถ่ายทำทางโทรศัพท์และผู้คนรอบตัวคุณจะต้องรำคาญพูดตามตรง ฉันไม่ใช่คนสาธารณะในโซเชียลมีเดีย แต่คนส่วนใหญ่รอบตัวฉัน และทุกครั้งที่เราออกไปทานอาหารหรือเราไปเที่ยวทุกคนรอบตัวฉันกำลังถ่ายทำและถ่ายทำและถ่ายทำ และฉันก็ชอบเฮ้ฉันแค่อยากมีการสนทนา และทำอย่างนั้นไม่ได้เพราะทุกคนเสียใจฉันต้องแก้ไข ฉันต้องโพสต์ ฉันต้องแสดงความคิดเห็น ฉันต้องทำสิ่งนี้ใช่ไหม ดังนั้นมันจึงกลายเป็นวัฏจักรที่น่าเบื่อและเกือบทั้งหมดของโซเชียลมีเดียซึ่งเป็นอันตราย หากคุณไม่รู้ตัวไม่ชัดเจนว่าจะก้าวออกไปและรีเซ็ตได้อย่างไรคุณจะเกลียวลง และฉันเคยเห็นสิ่งนั้นเกิดขึ้นหลายครั้ง
(23:01) Jeremy Au:
มันเกือบจะดูเหมือนตรงกันข้ามกับพุทธศาสนาเซนที่คุณควรจะอยู่กับตัวเองและตอนนี้คุณมักจะไม่รู้จักการเป็นตัวแทนของผู้ชมลูกตาที่คุณคิดในความคิดประจำวันของคุณ ผู้คนจัดการกับสิ่งนั้นได้อย่างไร? เพราะนั่นหมายความว่าพวกเขามักจะคิดในใจทั้งสองใช่ไหม? เหมือนฉันกินซูชิตัวนี้และผู้ชมของฉันคิดอย่างไรเกี่ยวกับการกินซูชิตัวนี้? ฉันแน่ใจว่าผู้คนบ่นเกี่ยวกับเรื่องนี้หรือผู้คนคิดเกี่ยวกับมัน
(23:23) Karl Mak:
คำแนะนำที่เรามอบให้กับผู้สร้างของเราและเราตระหนักว่าเฮ้นอกเหนือจากภาษี 101 เราต้องให้ความรู้แก่ผู้สร้างของเราเกี่ยวกับวิธีการทำสิ่งนี้อย่างยั่งยืนในฐานะธุรกิจ จะทำอย่างไรในฐานะมนุษย์อย่างแท้จริงและจะดูแลตัวเองได้อย่างไร? พวกเราหลายคนยังเด็กผู้สร้างหลายคนของเราเรามีผู้สร้าง 1,600 คนในเครือข่ายของเราและเรามีเวิร์กช็อปเป็นประจำเกี่ยวกับวิธีการดูแลตัวเองทางจิตใจและร่างกาย ฉันคิดว่ามันเป็นสิ่งสำคัญที่จะสามารถวาดเส้นที่คุณเป็นคนนั่นคือคุณค่าที่แท้จริงของคุณ ค่าของคุณไม่ใช่โปรไฟล์ของคุณ คุณค่าของคุณไม่ใช่ผู้ติดตามของคุณ ค่าของคุณไม่ใช่ตัวเลขและหมายเลขธุรกิจของคุณ คุณค่าของคุณคือคุณในฐานะมนุษย์ และนั่นคือสิ่งแรกและสำคัญที่สุดสิ่งที่สำคัญที่สุด
ประการที่สองคือคุณจะต้องสามารถหยุดพักได้เช่นเดียวกับงานใด ๆ ที่ต้องใช้ 21 วัน, 14 วันของการลาคุณต้องสามารถปิดการรีเซ็ตทางจิตใจและนำเสนอด้วยสิ่งที่สำคัญ คนที่รักนั้นมีความสำคัญด้วยตัวคุณเอง ไปล่าถอยเหล่านี้ที่คุณปิดและหยุดพักและเราจะบอกลูกค้าว่าคุณออกไปใช่ไหม? ดังนั้นเรามักจะให้ความรู้แก่พวกเขาว่าคุณต้องทำสิ่งนี้ ฉันคิดว่าคนต่อไปจะสามารถนำโทรศัพท์ของคุณออกไปได้จริง ๆ สามารถเข้าสู่โหมดเครื่องบินเป็นประจำทุกวันเพราะแท้จริงแล้วพวกเราหลายคนไม่ใช่แค่ผู้สร้างในโซเชียลมีเดียหากคุณไม่ระวังคุณจะเลื่อนก่อนนอน สิ่งแรกที่คุณทำคือตรวจสอบว่าโพสต์ของคุณแสดงเมื่อคืนก่อนแล้วคุณจะออกไปข้างนอกในวันของคุณเพียงแค่ตรวจสอบโซเชียลมีเดียของคุณ และมีผลข้างเคียงต่อการใช้โซเชียลมีเดียในระยะยาวที่ความเข้มสูงเช่นนี้ใช่ไหม? เช่นเดียวกับที่เรายังคงเรียนรู้เกี่ยวกับผลข้างเคียง แต่แน่นอนว่ามีเอกสารมากมายอยู่แล้วการวิจัยเกี่ยวกับผลกระทบที่เป็นอันตรายของเรื่องนี้โดยเฉพาะในใจเด็ก
ดังนั้นเราต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาสามารถเปิดโหมดเปิดการแจ้งเตือนปิดปิดปิด และหากพวกเขาพบกับวิกฤตบางครั้งผู้สร้างก็พบกับโหมดวิกฤตที่บางทีพวกเขาอาจจะไม่รู้สึกพวกเขาพูดสิ่งที่ผิด นั่นคือที่ที่ทีมของเราก้าวเข้ามาพวกเขาเข้ามาพวกเขานั่งลงพวกเขาให้คำปรึกษาคุณและพวกเขาช่วยคุณนำทางขั้นตอนต่อไปของคุณคืออะไร ถูกต้องตามกฎหมายเช่นกันผู้สร้างของเราบางคนเข้าสู่ประเด็นทางกฎหมายเราเข้ามาและเราทำหน้าที่เป็นหุ้นส่วนกับพวกเขาจริง ๆ ช่วยพวกเขานำทางเพราะหลายครั้งผู้สร้างเป็นเหมือนผู้ประกอบการเดี่ยว พวกเขาไม่มีทีม พวกเขาไม่รู้ว่าจะทำอย่างไรและพวกเขาก็หายไปอย่างสมบูรณ์และพวกเขาก็หมุนวนและพวกเขาก็ออกไปซิงค์และนั่นเป็นเรื่องน่าเศร้าที่ได้ดู ดังนั้นเราจึงเข้ามาที่เครือข่ายสนับสนุนนั้นเพื่อช่วยพวกเขาและนั่นคือวิธีที่เราแนะนำพวกเขา
(25:35) Jeremy Au:
และสิ่งที่น่าสนใจคือคุณได้สร้างธุรกิจเมื่อเวลาผ่านไปใช่ไหม? ในแง่ของการที่คุณทำ memes โดยตรงกับการทำงานกับทีมเพื่อทำเช่นนั้นจากนั้นแจกจ่ายจากนั้นเป็นหุ้นส่วนจากนั้นตอนนี้สนับสนุนผู้สร้างใหม่ ฉันคิดว่าคุณยังพัฒนาธุรกิจค่อนข้างมากในช่วงปีที่ผ่านมาครึ่ง คุณสามารถแบ่งปันเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนั้นได้หรือไม่?
(25:52) Karl Mak:
ใช่แน่นอน เราเริ่มทำมส์และวิดีโอตลก ๆ ในมาเลเซียฟิลิปปินส์อินโดนีเซีย แต่เราตระหนักว่ามีอุปสรรคสูงในการปรับขนาดเช่นสิ่งที่เราประสบความสำเร็จในสิงคโปร์เพราะฉันคิดว่าในที่สุดการมีสื่อโซเชียลที่มีอิทธิพลมากในต่างประเทศ แม้ว่าเราจะไม่ใช่เรื่องการเมืองและเราไม่ทำบทความความคิดเห็น เราไม่จริงจังในแง่นั้น แต่ก็ยังมีความเสี่ยงอยู่บ้าง ดังนั้นฉันคิดว่าเราไม่สามารถขยายระดับความสำคัญที่เราประสบความสำเร็จในสิงคโปร์และนั่นก็ไม่ใช่เพราะมีใครบางคนกดเราลงตัวอย่างเช่น
โดยเนื้อแท้มันเป็นเรื่องยากมาก เราต้องเผชิญกับความท้าทายนี้เกือบเหมือนนักแสดง SNL ของเราใช่ไหม? หลังจากสามปีพวกเขาทั้งหมดต้องการไปเป็นอิสระ หรือพวกเขาทั้งหมดต้องการทำอย่างอื่นลองอย่างอื่น แน่นอน. เป็นส่วนหนึ่งของธรรมชาติของมนุษย์ และน่าเสียดายหรือโชคดีในฐานะผู้ก่อตั้งเราต้องติดมัน เราต้องผ่านชุดถัดไปและชุดถัดไป ดังนั้นหากคุณกำลังเปลี่ยนแปลงเหมือนทีมฟุตบอลของคุณกำลังเปลี่ยนผู้เล่น 11 คนทุกสามปีและเรายังคงเป็นโค้ชและผู้จัดการของทีมเราต้องรีเซ็ตและไปชิงแชมป์เนื้อหาอีกครั้ง มันยากใช่มั้ย มันยากมาก
ดังนั้นฉันจึงเป็นเหมือนผู้ชายรูปแบบธุรกิจนี้มีความท้าทายมากเพราะโครงสร้างและธรรมชาติของมัน เราต้องการอย่างอื่น และอย่างที่ฉันได้กล่าวไปก่อนหน้านี้เมื่อพวกเขาจากไปพวกเขาหลายคนเป็นเหมือนฉันกลายเป็นคนโด่งดังมากกับพวกคุณ แต่หลังจากที่ฉันจากไปฉันก็รู้สึกโดดเดี่ยว ฉันสูญเสียเครื่องยนต์ทั้งหมดของการระดมสมองการสนับสนุนการบริหารเพียงแค่มีทีมอยู่ข้างหลังฉัน นักแสดงยุคแรก ๆ ของเราจำนวนมากถูกทิ้งให้เป็นแรงบันดาลใจให้ฉันไปจะเป็นอย่างไรถ้าคุณออกจากเวลาหน้าจอ แต่ไม่เคยออกจากเครือข่ายของเรา? ถ้าเครื่องยนต์ทั้งหมดของสิ่งที่ทำให้คุณประสบความสำเร็จทำให้เราประสบความสำเร็จก็ยังสามารถเข้าถึงได้ ถ้าเราทำเพื่อคุณล่ะ? และนั่นคือวิธีที่เครือข่ายผู้สร้างเกิดขึ้น
วิทยานิพนธ์ง่ายๆของคุณสามารถเข้าถึงทุกสิ่งที่เราได้เรียนรู้สิ่งที่เราสร้างขึ้น คุณไม่ใช่พนักงาน แต่เราจะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จโดยเฉพาะและไม่เฉพาะเจาะจง และฉันไม่ต้องการสร้างธุรกิจที่มีอิทธิพลเพราะฉันไม่ชอบคำนั้นจริงๆ แต่เมื่อเราเห็นความสำเร็จของ Tiktokers เรารู้ว่าพวกเขาหลายคนแบ่งปันเรื่องราวที่สวยงามความคิดที่ยอดเยี่ยม เราสามารถช่วยได้ เราสามารถช่วยคุณสร้างรายได้ เราสามารถยกสิ่งที่น่าเบื่อขององค์กรกับลูกค้าแผนกภาษีการบริหาร แล้วสิ่งนี้จะเริ่มขึ้นหรือไม่? ดังนั้นเราจึงเริ่มต้นสิทธินี้และตบมกราคมกุมภาพันธ์ปี 2020 Covid Hit Home เราไม่สามารถถ่ายทำวิดีโอของเราในธุรกิจแรกของเราในช่วง Covid
(28:14) Karl Mak:
นี่เป็นวิวัฒนาการที่เป็นธรรมชาติมาก เราจับลูกค้าของเรา เฮ้เรามีผู้สร้าง 30 คน พวกเขาสามารถครอบครองแคมเปญเปิดตัวจากที่บ้าน คุณจะบอกว่าใช่ไหม 30 เปอร์เซ็นต์บอกว่าใช่ 70 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าไม่ แต่ Tiktok ยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และใช่ส่วนที่เหลือเป็นประวัติศาสตร์ ธุรกิจนี้วันนี้ 70 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจทั้งหมดของฉัน ในช่วงเวลาสั้น ๆ สี่ปีมันแซงหน้าธุรกิจดั้งเดิมของฉันและรูปแบบธุรกิจแตกต่างกันมาก เราเป็นเหมือน API ที่ปลายด้านหลัง ที่เสียบในบริการที่แตกต่างกันทั้งหมดข้อมูลจะไหลเพื่อช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในฐานะผู้สร้าง เราเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจของคุณที่ช่วยให้คุณประสบความสำเร็จ และคุณไม่เห็นเราที่ด้านหลังที่ซึ่งพลังที่มองไม่เห็นนั้นผลักดันคุณไป แต่ผู้สร้างของเราหลายคนในสิงคโปร์เช่นเราขับเคลื่อนโดยเรา ดังนั้นฉันชอบการเปรียบเทียบเทคโนโลยีนั้นเราคือ API ที่ช่วยให้คุณทำอะไรบางอย่าง และนั่นคือวิธีที่โมเดลธุรกิจของเราพัฒนามาจากขนาดที่มากขึ้นใช่ไหม? มีความสามารถมากขึ้นในการข้ามผู้สร้าง 150 คน เราสามารถทำหลายสิ่งในเวลาเดียวกันครอบคลุมหลายกิจกรรมครอบคลุมการเปิดตัวหลายครั้งทั่วประเทศ นั่นคือวิธีที่เราพัฒนาธุรกิจของเรา
(29:16) Jeremy Au:
อัศจรรย์. และเมื่อคุณคิดเกี่ยวกับวิวัฒนาการนี้มีบางอย่างเช่นตำนานหรือความเข้าใจผิดที่ไม่ได้เกี่ยวกับการเป็นผู้สร้าง แต่เกี่ยวกับธุรกิจการจัดการการสนับสนุนการเป็นผู้นำการจัดระเบียบการจัดตั้งผู้สร้างองค์กร
(29:30) Karl Mak:
ใช่. ก่อนอื่นผู้คนจำนวนมากในธุรกิจหรือการลงทุนพวกเขาคิดว่าผู้มีอิทธิพลและผู้สร้างกำลังจะเป็นเหมือนหนึ่งนัดหนึ่งนัดหนึ่งครั้งที่น่าแปลกใจใช่มั้ย พวกเขามาและพวกเขาไปและมันก็ไม่ยั่งยืน ความยั่งยืนของรายได้ความยั่งยืนของธุรกิจมักเป็นตำนานที่ยิ่งใหญ่ วิธีที่พวกเขาเห็นคืออะไรต่อไปคืออะไร? มันกำลังดูผู้มีอิทธิพลเสมือนจริงหรือไม่? มันกำลังดูหุ่นยนต์เล่นเกมใช่ไหม ความคิดที่แตกต่างมากมายเกี่ยวกับเรื่องนั้น ความคิดของฉันแตกต่างกันเล็กน้อย ฉันคิดว่าคุณและฉันอาจมาจากเหล้าองุ่นเดียวกันที่เราเคยดูทีวีดาวเทียมเชิงเส้นมาก่อน
คุณนั่งอยู่ที่นั่นคุณไม่มีทางเลือกคุณแค่ดู จากนั้นเราก็พัฒนาเป็น OTT ซึ่งคุณสามารถดูรายการใด ๆ ได้ทุกที่ทุกเวลาไม่ว่าคุณจะต้องการอะไรก็ตามใน Medium Netflix, Disney Plus, ผู้เล่นท้องถิ่นทุกประเภท, ผู้เล่นระดับภูมิภาค แต่ธุรกิจนั้นอย่างที่เรารู้นั้นมีราคาแพงมากในการสร้าง พันล้านเทลงในนั้น ความสามารถในการทำกำไรยังคงเป็นสิ่งที่ท้าทายและหลายคนต้องดิ้นรน เราเชื่อว่ามีส่วนที่สามซึ่งเป็นเนื้อหาในประเทศไม่สามารถอยู่ใน OTT ได้เสมอ มันไม่สามารถเป็นละครได้เสมอไป เนื้อหาในประเทศคนหนุ่มสาวต้องการดูผู้สร้างรุ่นเยาว์ และผู้สร้างรุ่นเยาว์แจกจ่ายและสร้างเนื้อหาของพวกเขาแตกต่างจากซีรีส์ดราม่าใน Netflix หรือโปรดักชั่นขนาดใหญ่เช่น Netflix เราเชื่อว่ามีอุตสาหกรรมหรือภาคนี้ที่จะเป็นในประเทศผู้สร้างนำ ที่เราเห็นจำนวนผู้บริโภคและจำนวนผู้ชมจำนวนมากอยู่แล้ว คำถามคือรูปแบบธุรกิจที่อยู่เบื้องหลังเพราะเนื้อหาจำนวนมากนี้ฟรี มันเป็นแบบจำลอง freemium และเราเห็นว่ามันมีการพัฒนาแล้วในวันนี้ที่จะขายสด การเข้าสู่แบรนด์ D2C เช่น Prime, Feastables คุณรู้ว่าออกมาจากอเมริกาที่พวกเขากำลังสร้างธุรกิจพันล้านดอลลาร์ที่เรามีการทำซ้ำจำนวนมากในเอเชียและที่ผู้สร้างกำลังเปิดร้านกาแฟเปิดแบรนด์ใหม่ และเราต้องการที่จะใช้วิวัฒนาการนั้นกับพวกเขา และฉันรู้สึกว่าผู้สร้างเนื้อหา D2C หรือการเปิดตัวธุรกิจเป็นวิวัฒนาการตามธรรมชาติ
เด็กหนุ่มของฉันอายุแปดขวบเขาดู YouTube ทุกวัน เขาไม่ชอบช็อคโกแลตด้วยซ้ำ เขาไม่เคยถามฉันสำหรับ Cadbury, M&M, Kinder Bueno เขาไม่เคยถามฉันช็อคโกแลต แต่เมื่อเขาเริ่มต้นกับ Mr. Beast ในช่วงหกเดือนที่ผ่านมาทุกครั้งที่ฉันเดินเข้าไปใน 7 Eleven หรือ NTUC เขาจะบอกฉันว่าพ่อพวกเขามีงานเลี้ยงที่นี่หรือไม่? และสำหรับฉันนั่นมันบ้าเพราะเขาไม่ชอบช็อคโกแลต แต่เขารัก Mr. Beast เขาชอบที่ Mr. Beast เปิดตัวงานฉลองและเกี่ยวข้องกับแบรนด์ช็อคโกแลตนี้ นั่นคือทั้งหมดที่เขาคิด และการเดินทางของผู้บริโภคของเขานั้นแตกต่างกันมาก และถ้านั่นคือหนทางในรุ่นของเขาก็ถึงเวลาที่ต้องสร้างแล้ว และนั่นคือวิธีที่ฉันคิดเกี่ยวกับมันนั่นคือ ฉันคิดว่าอาจไม่ใช่วิธีคิดที่ได้รับความนิยมมาก มีคนไม่กี่คนที่คิดเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่ฉันเชื่อในพลังของเนื้อหาอย่างแท้จริงและนั่นจะเป็นการกำหนดรูปแบบของผู้บริโภครุ่นต่อไปของสิ่งที่ได้รับความนิยมฉันควรซื้ออะไร? ฉันควรไปที่ไหน ฉันควรทำอย่างไร? ฉันจะทำสิ่งนี้ได้อย่างไร? ทั้งหมดที่จะได้รับการแจ้งจากผู้สร้างอย่างที่เรารู้และนั่นเป็นวิธีที่ทรงพลังมากในพื้นที่ที่ทรงพลังสำหรับเรา
(32:10) Jeremy Au:
เมื่อคุณมองอนาคตคุณจะเห็นว่ามันกำลังจะมาใช่ไหม? ดังนั้นคุณมีอายุแปดขวบฉันมีอายุสี่ขวบและเธอก็รัก YouTube เมื่อใดก็ตามที่เธอสามารถแอบดู Peppa Pig และอื่น ๆ เพื่อให้คุณรู้ว่าคุณมีรุ่นใหม่นี้อัลฟ่ารุ่นใหม่นั่นคือสิ่งที่ลูก ๆ ของเราจะเป็น คุณคิดว่าอนาคตของผู้สร้างการบริโภคสแลชจะเป็นอย่างไร? เนื่องจากมี AI จึงมีสิ่งเหล่านี้เหมือนมีบุคลิกที่เป็นดิจิตอลออกมา เมื่ออัลฟ่ารุ่นนี้เข้ามาเล่นคุณคิดว่าอนาคตจะเป็นอย่างไรสำหรับรุ่นต่อไปของสิ่งนี้?
(32:40) Karl Mak:
คุณรู้ไหมว่าฉันทำสิ่งนี้มาเก้าปีแล้วไปที่ 10 สิ่งหนึ่งที่แน่นอน คุณไม่สามารถทำนายได้ เทคโนโลยีเปลี่ยนการเปลี่ยนแปลงของแพลตฟอร์มอัลกอริทึมแนวโน้มผู้บริโภคและนิสัย พวกเขาเปลี่ยนทุก ๆ สองสามปีใช่มั้ย และเมื่อฉันอ้างอิงถึงโหมดของสื่อแบบดั้งเดิมของการพิมพ์, วิทยุ, ทีวีก็เหมือนกัน 100 ปีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยโดยทั้งหมดที่เราเพิ่มสีในการพิมพ์ เราเพิ่มสีสันให้กับทีวี เราใส่มันไปดิจิตอลใช่ไหม แต่โดยพื้นฐานแล้วสื่อยังคงเหมือนเดิม ฉันคิดว่าในอีก 100 ปีข้างหน้าเราจะเห็นการเปลี่ยนแปลงมากมายในวิธีที่ผู้คนบริโภคคูเมือง ทุก ๆ ห้าปีมันจะเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ แทนที่จะรอ 100 ความเร็วของการเปลี่ยนแปลงนั้นเร็วมากในวันนี้ ฉันคิดว่าสิ่งหนึ่งที่แน่นอนผู้สร้างจะมีอิทธิพลต่อสิ่งต่าง ๆ มากมาย ดังที่ฉันได้กล่าวถึงวัฒนธรรมสมัยนิยมนิสัยการบริโภค ฉันจะยกตัวอย่างให้คุณ ฉันเพิ่งกลับมาจากเกาหลีใต้กับทีมเวียดนามของฉัน เราบินหกผู้สร้างของเราไปยังคลังสินค้าในกรุงโซลและเราขายเครื่องสำอางจากคลังสินค้า
มีชีวิตอยู่ที่นั่น และเรามีคนหนุ่มสาวที่นั่งบนสตรีมรอผู้สร้างคนโปรดของพวกเขารอรายการโปรดของพวกเขาที่จะอยู่ในรายการ เราขาย SKU 250, 000 ข้ามหน้าต่าง 18 ชั่วโมงโดยมีคนซื้อ 7 ล้านคน และในฐานะชาวสิงคโปร์ฉันไม่เข้าใจ ฉันชอบอะไรคุณได้รับผู้ชมที่เกิดขึ้นพร้อมกัน 30,000 คนในช่วง 18 ชั่วโมงของสตรีมสด นั่นเป็นบ้าและผู้คนกำลังรอเพราะพวกเขาติดตามผู้สร้างเหล่านี้ ผู้สร้างเป็นเหมือนเฮ้ฉันจะอยู่จากโซลในสัปดาห์นี้ ฉันจะขาย Samsung S24 ในราคาต่ำเป็นประวัติการณ์ ดังนั้นคุณต้องเข้าร่วมและผู้คนตอบโต้ผู้คนตอบโต้ทางด้านพลิกผู้บริโภคเพียงแค่ถือโทรศัพท์ของพวกเขาและรอให้บัตรกำนัลรอผู้สร้างของพวกเขาและนั่นอาจเป็นเหลือบของอนาคตที่การตัดสินใจซื้ออะไร และฉันคิดว่ามันเกิดขึ้นจริง ๆ ในโลกที่ผู้สร้างจำนวนมากดังที่ฉันได้กล่าวไปแล้วกำลังสร้างธุรกิจสร้างประสบการณ์สร้างสิ่งดีๆในโลกการเป็นผู้ประกอบการและผู้บริโภคกำลังบริโภคพวกเขาเพราะนั่นเป็นแหล่งสื่อหลักที่คนหนุ่มสาวจำนวนมากบริโภคและกินมากขึ้น นั่นจะได้รับอิทธิพลอย่างต่อเนื่องสร้างจิตใจและหวังว่าจะดีขึ้น
(34:55) Jeremy Au:
ในบันทึกนั้นคุณสามารถแบ่งปันเวลาที่คุณกล้าหาญได้หรือไม่?
(34:59) Karl Mak:
การเริ่มต้นการเริ่มต้นการเป็นผู้ก่อตั้งเป็นครั้งแรก นี่คือการเริ่มต้นครั้งที่สองของฉัน แต่เป็นการเริ่มต้นที่ยาวนานที่สุด ธุรกิจแรกของฉันเพียงเก้าเดือน และผ่านการขึ้น ๆ ลง ๆ ฉันคิดว่าหนึ่งในช่วงเวลาที่ท้าทายที่สุดในการกล้าหาญในฐานะผู้ก่อตั้งกำลังจะไม่เป็นที่รู้จักกับทีมของคุณและไปเฮ้เราได้สิ่งนี้ ไม่ต้องกังวลเหมือนว่าเรากำลังกระโดดเข้าไปในจุดจบของมหาสมุทรไม่รู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้น แต่ในฐานะซีอีโอในฐานะผู้ก่อตั้งคุณต้องรับรองพวกเขาฉันรู้ว่าฉันกำลังทำอะไรแม้ว่าฉันอาจจะไม่แน่ใจร้อยเปอร์เซ็นต์ก็ตาม ฉันคิดว่าย้อนกลับไปที่ Covid ตัวอย่างเช่นที่เรามีพนักงานร้อยคนมีเงินเดือนมีความไม่แน่นอน มีคำอธิบายมากมาย มีบางคนที่พูดว่าเฮ้สองสัปดาห์ ฉันมีคนเคร่งศาสนาบอกฉันว่าพระเจ้าของฉันบอกฉันว่ามันจะเป็นหนึ่งสัปดาห์ ฉันมีนักวิเคราะห์ที่บอกว่ามันจะเป็นตลอดไป เราจะไม่กลับไปสู่โลกแห่งความเป็นจริงอีกครั้ง ดังนั้นจึงมีความไม่แน่นอนมากมาย
ในฐานะผู้นำที่ใช้ PNL เราต้องทำเดือยเหล่านี้ทั้งหมด เราต้องรับรองคนของเราเราต้องบอกพวกเขาว่าเราจะทำมันผ่าน และเราก็ทำมันผ่านแม้ว่าจะมีหลายครั้งที่ฉันต้องปิดหนึ่งในทีมของฉันในประเทศใดประเทศหนึ่งเพราะพวกเขาไม่ได้ผ่านมันไป ในสิงคโปร์เราโชคดีที่ได้รับการสนับสนุนมากมาย แต่ในประเทศอื่น ๆ มันเป็นเพียงแฟลตไลน์ และฉันต้องมองพวกเขาในตาและพูดว่าฉันขอโทษ ฉันฉันขอโทษ ฉันไม่สามารถจ่ายเงินเดือนของคุณได้ ฉันไม่สามารถทำสิ่งนี้ได้อีกต่อไปกับพวกคุณ และเราต้องปล่อยคุณไป และนั่นก็ยากจริงๆเพราะฉันมั่นใจพวกเขา ฉันล้มเหลวพวกเขา ฉันมีและจากนั้นฉันต้องจัดเรียงสิ่งที่ดีที่สุดจากสถานการณ์ที่ยากลำบากมาก และฉันคิดว่านั่นอาจเป็นหนึ่งในครั้งล่าสุดที่ฉันต้องกล้าหาญวางแนวหน้าที่กล้าหาญค้นหาความกล้าหาญที่ลึกล้ำในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนมากและยังทำลายข่าวที่ยากลำบากสำหรับกลุ่มคนที่ฉันห่วงใย และทำให้พวกเขาผิดหวังในแง่นั้น และฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่นึกถึง
(36:42) Jeremy Au:
คุณดูแลตัวเองเป็นการส่วนตัวอย่างไรเมื่อคุณผ่านความวุ่นวายและการตัดสินใจนี้?
(36:49) Karl Mak: โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่าน Covid ทั้งหมดนี้เราทุกคนติดอยู่ที่บ้านในห้อง ฉันเป็นคนที่กระตือรือร้นมาก และก่อน Covid ฉันเดินทางไปธุรกิจมากมาย ฉันชอบพบปะผู้คน ฉันชอบออกไปข้างนอกอยู่ในห้องเป็นเวลาหลายสัปดาห์ถึงเดือนจัดการกับสถานการณ์ที่ยากลำบากมาก ฉันรู้ว่าฉันต้องการทางออก ถ้าไม่มันจะปรากฏในรูปแบบอันตรายที่จะส่งผลกระทบต่อฉันในทางลบ และฉันเห็นพายุที่กำลังจะมาและฉันต้องทำอะไรบางอย่างเกี่ยวกับเรื่องนี้และหวังว่ามันจะช่วยได้ ฉันอ่านบทความมากมายและฉันก็เลือกนิสัยสองอย่าง หนึ่งกำลังวิ่งและทั้งสองฉันก็กลายเป็นนักปั่นจักรยาน Covid ฉันซื้อจักรยาน ฉันไม่ชอบการขี่จักรยาน แต่ฉันแค่ขี่จักรยาน ดังนั้นฉันจึงวิ่งทุกวันและในตอนเย็นฉันจะปั่นจักรยาน ดังนั้นฉันจึงออกกำลังกายแบบกลางแจ้งมากมายซึ่งได้รับอนุญาตและช่วยได้จริงๆ ฉันคิดว่าจิตใจนั่นเป็นเพียงการเปิดตัวครั้งนี้วันละสองครั้ง มีโดปามีนมากมายจากการออกกำลังกาย
มีการปลดปล่อยความเครียดทางจิตใจมากมาย และนั่นคือฉันคิดว่านั่นช่วยฉันเป็นการส่วนตัวที่ช่วยฉันได้มากโดยไม่รู้ตัว เห็นได้ชัดว่าฉันหยุดขี่จักรยาน ฉันเพิ่งดูจักรยานของฉันเมื่อเช้านี้ มันเป็นสนิม ฉันไม่ได้ใช้มันมานานหลายปี แต่ฉันจะบอกว่านั่นเป็นวิธีการแก้ปัญหาโดยบังเอิญทั้งหมดของฉัน
(37:54) Jeremy Au:
ว้าวน่าทึ่งมาก และเมื่อคุณมองตัวเองอายุน้อยกว่าเมื่อคุณออกไปเรียนในมหาวิทยาลัยถ้าคุณมีเครื่องเดินทางข้ามเวลาคุณสามารถเดินทางย้อนเวลากลับไปสู่ตัวตนที่อายุน้อยกว่า คำแนะนำใด ๆ ที่คุณจะให้ตัวเองกลับมาถ้าคุณสามารถเอากาแฟออกไปได้?
(38:10) Karl Mak:
คำถามที่ดีฉันอยู่ในโรงเรียนธุรกิจ วิชาเอกของฉันอยู่ในเศรษฐศาสตร์ เพื่อนร่วมงานของฉันทุกคนมีแผนกการลงทุนที่ยิ่งใหญ่ของธนาคารเพื่อการลงทุนของธนาคารเมื่อเราจบการศึกษาหรือแม้กระทั่งก่อนที่จะสำเร็จการศึกษาการแชทกาแฟทั้งหมดการพูดคุยกาแฟทั้งหมดมักจะเกี่ยวกับธนาคารที่ฝึกงานซึ่งให้คำปรึกษา และฉันรู้สึกว่ามีหมัดเกี่ยวกับตัวเองจริงๆ ฉันต้องการทำสตาร์ทอัพ ไม่มีใครอยากทำสตาร์ทอัพในโรงเรียนธุรกิจใน SMU ใช่ไหม? ฉันเป็นฉันเป็นคนแปลก ๆ และฉันอยู่ในฉันรู้สึกต่ำ ฉันรู้สึกหมัดเพราะฉันอยู่ในเส้นทางที่ถูกต้องหรือไม่? เพื่อนของฉันทุกคนมีรายได้มหาศาลชุดสูทสวยชุดสำนักงานที่ดีและที่นี่ฉันสวมรองเท้าแตะนั่งอยู่ในร้านกาแฟพยายามหา wifi ฟรี สองปีแรกของการเริ่มต้นเป็นแค่ยากจนใช่ไหม? ไม่มีเงิน เงินเดือนของฉันคือ $ 300 ต่อเดือนและมีความไม่มั่นคงมากมายสงสัยตัวเอง แต่ฉันจำได้ว่าการฟังแจ็คแม่ซึ่งเป็นแรงบันดาลใจของฉันในตอนนั้น และเขาก็มีคำพูดซึ่งแปลเป็นภาษาอังกฤษว่า "คนหนุ่มสาวคิดถึงเส้นทางที่พวกเขาต้องการใช้เป็นพันเส้นทางและพวกเขาสามารถใช้เวลาและพวกเขาตื่นขึ้นมาในเช้าวันรุ่งขึ้นและพวกเขาใช้เส้นทางดั้งเดิมที่พวกเขากำลังใช้อยู่" และฉันจำได้ว่าเป็นเหมือนมนต์ของฉัน นั่นคือฉันเพราะมีข้อสงสัยมากมายว่าฉันจะประสบความสำเร็จและฉันก็ไม่ประสบความสำเร็จมานาน และมีข้อสงสัยทั้งหมดนี้ฉันควรจะได้งานหรือไม่? ฉันควรจะจ่ายค่าใช้จ่ายและรับงานปกติและตกอยู่ในคนส่วนใหญ่ แต่มนต์นั้นช่วยได้
ฉันถือมันและฉันก็เหมือนแค่บดมันขึ้นมา เราจะไปถึงที่นั่นวันหนึ่ง และถ้าฉันจะกลับไปฉันจะบอกตัวเองว่าคุณอยู่ในเส้นทางที่ถูกต้องใช่มั้ย อย่าเปรียบเทียบตัวเองกับเพื่อนของคุณ ทุกคนมีเส้นทางที่แตกต่างกัน เส้นทางของคุณไม่ดีขึ้น เส้นทางของพวกเขาไม่ดีขึ้น เลือกเส้นทางของคุณเองและมั่นใจในเส้นทางนั้นไม่ว่าจะเป็นอะไรก็ตามการเป็นผู้ก่อตั้งเป็นนักสังคมสงเคราะห์เป็นหมอเป็นนายธนาคารมันไม่สำคัญในตอนท้ายของวัน ฉันคิดว่ามันเป็นเรื่องจริงกับตัวเองและไม่สอดคล้องกับวิถีทางของสังคมสอดคล้องกับเพื่อนของคุณ ฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่ฉันจะรับรองตัวเองและเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าถ้าฉันจะกลับไป
(39:56) Jeremy Au:
ขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันโน้ตนั้นฉันชอบที่จะสรุปสิ่งต่าง ๆ โดยการสรุปสามประเด็นใหญ่ที่มาจากครั้งแรกนี้ขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันเกี่ยวกับการเดินทางครั้งแรกสำหรับมส์เกี่ยวกับวิธีที่คุณเริ่มดูซอสแกงกะหรี่และไปโรงเรียนและอื่น ๆ เป็นเรื่องน่าทึ่งที่ได้ยินเกี่ยวกับวันแรก ๆ
ประการที่สองขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันเกี่ยวกับวิวัฒนาการทางธุรกิจไม่เพียง แต่เกี่ยวกับคุณรู้ว่าการเป็นผู้สร้างโดยตรง แต่ยังสร้างวิธีที่คุณเลือกที่จะกลายเป็นอืมคุณรู้ว่าเครือข่ายการกระจายข้อมูลองค์กรเครือข่ายสนับสนุนสำหรับผู้สร้างคนอื่น ๆ ในอวกาศ
และแน่นอนว่าประการที่สามคือขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกส่วนตัวของคุณเกี่ยวกับตัวคุณเองผู้สร้างธุรกิจ ฉันคิดว่ามีการเรียนรู้มากมายเกี่ยวกับสาเหตุที่ผู้คนต้องการมีชื่อเสียงทำไมผู้คนถึงเหนื่อยล้าวิธีการดูแลตัวเองและวิธีการตัดสินใจที่ยากลำบากไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้น
ในบันทึกนั้นขอขอบคุณมากคาร์ลที่แบ่งปันประสบการณ์ของคุณ
(40:42) Karl Mak:
ขอบคุณที่มีฉัน