Nathaniel Yim: จากผู้ก่อตั้งที่หมดตัวสู่ผู้สร้าง B2B บทเรียนด้านโลจิสติกส์ และเหตุใดความคิดสร้างสรรค์ของมนุษย์จึงยังคงชนะ – E639

สี่ถึงห้าเดือนแรก ฉันทำงานพาร์ทไทม์สามงานเพื่อหาเงินพอขึ้นรถเมล์แล้วไปทำงานให้จานิโอแบบเต็มเวลา ฉันมองเขาแล้วบอกว่า ในกระเป๋าเงินของฉันมีแต่เงินเท่านั้น ไม่มีเงินเหลือแล้ว สัปดาห์ต่อมา เงินก็เข้าบัญชี และในที่สุดเราก็สามารถจ่ายเงินให้ตัวเองได้ และฉันก็กินชาฟั่นของฉันได้ มันเป็นช่วงเวลาที่ฉันถอนเงินสดจากตู้เอทีเอ็มไม่ได้เลย เพราะเหลือเงินแค่ห้าดอลลาร์ สิ่งที่ดีที่สุดที่ควรทำคือลบอินสตาแกรม การมีชีวิตทางสังคมบ้างก็สำคัญ แต่อย่าไปสนใจว่าคนอื่นเขาทำอะไร เพราะมันเป็นเส้นทางที่ต่างออกไป การเปรียบเทียบที่ถูกต้องเพียงอย่างเดียวคือการมองย้อนกลับไปว่าคุณเป็นใครเมื่อวานนี้ - นาธาเนียล ยิม ผู้ก่อตั้ง Nila Studios


สิ่งที่น่าสนใจยิ่งกว่าคือความเข้าใจในธุรกิจ เมื่อเราทำงานกับลูกค้าอย่างบริษัท SaaS เราไม่ได้แค่ดูข้อมูลการขายของคุณ จัดทำสรุป GPT แล้วนำมาใช้เขียนข้อความโฆษณา แต่เราจะดูผลิตภัณฑ์ของคุณ ผมถามว่า คุณให้ผมเข้าสู่ระบบซอฟต์แวร์ของคุณได้ไหม ผมอยากใช้มัน จากนั้นผมก็รู้ว่ามันทำงานอย่างไร ผมดูคู่แข่งของคุณ สมัครบัญชีทดลองใช้ และเห็นความแตกต่าง จากนั้นผมจึงสามารถนำเสนอคุณได้ดีขึ้น ส่วนที่สองคือการทำความเข้าใจว่ามันจะเข้ากับการขายอย่างไร มันต้องไหลจากแพลตฟอร์มดิจิทัลไปสู่การโต้ตอบกับทีมขาย หรือเมื่อคุณใส่ข้อมูลบัตรเครดิต กระบวนการทั้งหมดต้องเชื่อมโยงกัน เพราะถ้าขาดความต่อเนื่อง นั่นแหละคือจุดที่ทุกอย่างพังทลาย - นาธาเนียล ยิม ผู้ก่อตั้ง Nila Studios


"คุณจะไม่ได้ทำงานกับคนที่คุณไม่ไว้ใจ และในยุคแรกๆ ที่ยังไม่มีแบรนด์องค์กร ความไว้วางใจของคุณคือคุณค่าของความสัมพันธ์ คุณค่าของแบรนด์หมายความว่าถ้าฉันมองบริษัท ฉันรู้สึกดีที่ได้ร่วมงานกับคุณหรือไม่? การยืมคุณค่านั้นมาจากความร่วมมือ และเพราะเรายืนหยัดเคียงข้างพวกเขา มันง่ายกว่ามากในการสร้างความน่าเชื่อถือให้กับแบรนด์ เมื่อพ่อค้าเดินเข้ามาส่งสินค้าและเห็น FedEx สีม่วง NinjaVan สีแดง Janio สีฟ้า และ DHL สีเหลือง มันให้ความรู้สึกเหมือนเป็นหมวดหมู่เดียวกัน สิ่งเล็กๆ น้อยๆ เช่นนั้นและความร่วมมือเป็นสิ่งสำคัญในยุคแรกๆ ในการสร้างความน่าเชื่อถือ" - นาธาเนียล ยิม ผู้ก่อตั้ง Nila Studios

นาธาเนียล ยิม ผู้ก่อตั้ง Nila Studios และอดีตผู้ร่วมก่อตั้ง Janio ร่วมพูดคุยกับ เจเรมี อู เพื่อเล่าเรื่องราวเบื้องหลังเส้นทางชีวิตจากบัณฑิตจบใหม่สู่การเป็นผู้นำหนึ่งในสตาร์ทอัพด้านโลจิสติกส์ที่เติบโตเร็วที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และต่อมาได้ก่อตั้งเอเจนซี่การตลาดแบบ B2B พวกเขาจะพูดคุยเกี่ยวกับวิธีการสร้างความไว้วางใจในอุตสาหกรรมที่เติบโตเต็มที่ เหตุใดความคิดสร้างสรรค์ของมนุษย์จึงยังคงมีความสำคัญในยุค AI และความยืดหยุ่นจะเป็นอย่างไรเมื่อผู้ก่อตั้งต้องเผชิญกับความยากลำบากอย่างแท้จริง บทสนทนานี้เน้นย้ำถึงบทเรียนเกี่ยวกับความน่าเชื่อถือ ความสามารถในการปรับตัว และการสร้างคุณค่าที่ยั่งยืนผ่านการเรียนรู้จากการลงมือทำ

ลงทะเบียนเพื่ออ่านโพสต์นี้
เข้าร่วมตอนนี้
ต่อไป
ต่อไป

หลี่ หงอี้: การกำหนดประสิทธิภาพที่แท้จริง การหลีกเลี่ยงภาวะหมดไฟ และการสร้างทีมที่มีความรับผิดชอบ – E638