การเกิดปฏิกิริยามากเกินไปความคลาดเคลื่อนและความสับสนปี 2566 เทียบกับ 2024 ภูมิทัศน์การลงทุนและการบริโภคเงินทุนประจำปี $ 9B และความคาดหวังทางออกที่สมจริงกับ Shiyan Koh และ Dmitry Levit - E386

ดังนั้นแบบไดนามิกแบบเดียวกับที่เราเห็นในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้คุณมีกลุ่มนักลงทุนในท้องถิ่นของชนเผ่าต่าง ๆ บริษัท ของคุณอธิปไตยเงินทุนของคุณและระบบนิเวศการลงทุนระดับโลกจากกองทุนเมล็ดพันธุ์ตลอดทางจนถึงครอสโอเวอร์ระยะสุดท้าย ในขณะที่ระบบนิเวศบอกคุณว่ารูปแบบธุรกิจใหม่นี้มีให้บริการพวก Seed เข้ามาซีรีย์ A จะเข้ามาพวกเขาจะเข้ามาในซีรีส์ B Guys เข้ามาการหยุดชะงักเกิดขึ้นเมื่อสิ่งนี้มีปฏิสัมพันธ์กับระบบนิเวศทั่วโลกเมื่อแรงจูงใจขนาดใหญ่เกิดขึ้นเช่นการขับ GMV - Dmitry Levit

“ ฉันมักจะถามผู้ก่อตั้งว่าพวกเขาจะทำอะไรถ้านักลงทุนไม่มีอยู่จริงธุรกิจเป็นไปไม่ได้เลยหากไม่มีนักลงทุนหรือไม่คุณต้องสร้างจรวดคุณอาจจะไม่สามารถใช้วิธีการยิงจรวดได้ คิดว่าสิ่งที่ VCs ต้องการ - Shiyan Koh

ความสับสนเป็นสิ่งที่ไม่มีความชัดเจนว่าฉันทามติคืออะไรฉันทามติของเราว่าสิงคโปร์เป็นศูนย์กลางเทคโนโลยีที่ให้เทคโนโลยีที่ทันสมัยที่น่าทึ่งสู่โลกหรือไม่? ที่จะเห็นด้วย - Dmitry Levit

Dmitry Levit หุ้นส่วนทั่วไปของ Cento Ventures , Shiyan Koh , หุ้นส่วนผู้จัดการของ Hustle Fund และ Jeremy Au ได้พูดคุยเกี่ยวกับธีมหลักสามเรื่อง:

1. 2023 เทียบกับ 2024 ภูมิทัศน์การลงทุน: Dmitry, Shiyan และ Jeremy ได้พูดคุยเกี่ยวกับรายงาน Cento Southeast Asia Tech 2023H1 และสังเกตเห็นความแตกต่างระหว่างการรับรู้ทางเศรษฐกิจในสื่อและความเป็นจริงของตัวเลขเงินทุนของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ Dmitry ชี้ให้เห็นว่า "รีเซ็ต" ในกิจกรรมการลงทุนโดยมี "สแต็คการระดมทุนเริ่มต้นที่มั่นคง" (เมล็ดพันธุ์เป็นซีรี่ส์ A/B) รักษาโมเมนตัมในขณะที่ข้อตกลงการเติบโตในระยะต่อมาลดลงอย่างมีนัยสำคัญ การแยกไปสองทางนี้สะท้อนให้เห็นถึงแนวโน้มที่กว้างขึ้นของการมองโลกในแง่ดีอย่างระมัดระวังในหมู่นักลงทุนระยะแรกและการปรับความคาดหวังใหม่ในหมู่นักการเงินระยะสุดท้าย พวกเขายังเน้นย้ำถึงความสำคัญของการทำความเข้าใจระบบนิเวศคู่ขนานทั้งสองนี้สำหรับผู้ก่อตั้งและนักลงทุนเหมือนกันแนะนำว่าต้องปรับกลยุทธ์ขึ้นอยู่กับขั้นตอนการลงทุน

2. $ 9B การบริโภคเงินทุนประจำปีและความคาดหวังทางออกที่สมจริง: Dmitry Levit ตั้งข้อสังเกตว่าการบริโภคเงินทุนเฉลี่ยระยะยาวสำหรับภูมิภาคเฉลี่ยอยู่ที่ประมาณ 9 พันล้านดอลลาร์ เขาเน้นว่าความคาดหวังทางออกที่รอบคอบในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ควรพิจารณาทางออก 100 ล้านดอลลาร์ที่ดีมากโดยมีกรณีพิเศษอาจเกิน $ 250 ล้านและเพิ่มรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับอัตราการเติบโต เขาเน้นความสำคัญของกลยุทธ์กองทุนที่มีระเบียบวินัยในการเสนอขายหุ้น IPO การขายการค้าและรอง

3. การเกิดปฏิกิริยามากเกินไปความคลาดเคลื่อนและความสับสน: พวกเขาพูดถึงหมอกแห่งสงครามในระบบนิเวศทางเทคโนโลยีของภูมิภาคซึ่งขับเคลื่อนโดยแรงกดดันทางเศรษฐกิจทั่วโลกสื่อโฆษณาและวัฏจักรการลงโทษและการเปลี่ยนแปลงกระแสการลงทุน โอกาสที่พลาดไปการจัดแนวกลยุทธ์และความกดดันต่อทีมงานการสร้างมูลค่ากำลังถูกจัดสรร พวกเขากล่าวถึงวิธีการที่ผู้ก่อตั้งและนักลงทุนจำเป็นต้องปรับกลยุทธ์การเติบโตและออกจากความเป็นจริงของตลาดในภูมิภาคอย่างเร่งด่วน พวกเขายังได้พูดคุยเกี่ยวกับเวลาที่ล่าช้าของการดูดซับข่าวทั่วทั้งระบบนิเวศเวียดนามและวิธีการค้นหาเรื่องราว "อินโดนีเซีย" ครั้งต่อไปหยุดชั่วคราว

Dmitry, Shiyan และ Jeremy ยังได้พูดคุยเกี่ยวกับบทบาทของการรับรู้เทียบกับความเป็นจริงในการกำหนดกลยุทธ์การลงทุนความท้าทายสำหรับการเล่าเรื่องการขยายตัวหลายประเทศและ "ความยุติธรรมส่วนตัวขนาดเล็กโดยไม่ต้องใช้ประโยชน์" ธีม VC ในการเล่น

โปรดส่งต่อข้อมูลเชิงลึกหรือเชิญเพื่อน ๆ ที่ https://whatsapp.com/channel/0029VAKR55x6bieluevkn02e

สนับสนุนโดย hdmall

HD Mall เป็นตลาดการดูแลสุขภาพในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่เชื่อมต่อผู้ป่วยกับผู้ให้บริการทางการแพทย์กว่า 1,800 คน สิ่งนี้ครอบคลุมหลายหมวดหมู่เช่นทันตกรรมสุนทรียศาสตร์และการผ่าตัดแบบเลือก ผู้ป่วยกว่า 300,000 คนเข้าถึงการดูแลสุขภาพที่ราคาไม่แพงผ่าน HD Mall รับการตรวจสุขภาพที่สมควรได้รับตัวเอง หากคุณอยู่ในประเทศไทยไป ที่ hdmall.co.th หากคุณอยู่ในอินโดนีเซียไป ที่ hdmall.id

(01:33) Jeremy Au:

ตอนเช้า Dmitry ตอนเช้าชียาน

(01:35) Dmitry Levit:

สวัสดีตอนเช้าทั้งหมด

(01:36) Shiyan Koh:

เช้า! เวียดนาม มาทำกันเถอะ

(01:38) Jeremy Au:

ใช่แล้ว Dmitry ขอขอบคุณที่โทรเข้ามาจากกรุงเทพฯและมันยอดเยี่ยมมากที่ได้ยินเกี่ยวกับรายงานล่าสุดของคุณ คุณแชร์ประมาณ 2023 ครึ่งแรก ตอนนี้เราอยู่ในปี 2024 ดังนั้นเราต้องการถามคุณเกี่ยวกับสิ่งที่เฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับรายงานนี้ แต่คุณก็รู้ว่าคุณรู้อะไรคุณสอดแนมด้วยสายตาเชิงปริมาณและคุณภาพเล็ก ๆ น้อย ๆ ของคุณสำหรับส่วนที่เหลือของปี 2023 และ 2024 เช่นกัน ดังนั้น Dmitry คุณสามารถแบ่งปันเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ในระดับสูงได้ไหม? คุณรู้ไหมว่าคุณกำลังเผยแพร่รายงานนี้มาหลายปีแล้ว ฉันแค่อยากรู้ว่ามันเกิดขึ้นได้อย่างไรและมีการพัฒนาอย่างไรในช่วงหลายปีที่ผ่านมา

(02:09) Dmitry Levit:

แน่นอน. จริง ๆ แล้วทำสิ่งนี้มาตั้งแต่ปี 2010 แต่ตัดสินใจที่จะแบ่งปันกับโลกในปี 2560 เราเริ่มต้น บริษัท ในปี 2011 และลำดับแรกของธุรกิจคือการอธิบายให้คู่ค้า จำกัด ของเราว่าเรากำลังทำอะไรอยู่? การทำแผนที่ตลาดเป็นครั้งแรกที่ตั้งใจจะเป็นดาดฟ้าสไลด์ 30, 40 แต่แล้วมันก็ไม่สามารถควบคุมได้และเรารู้สึกตื่นเต้นกับการกระทืบข้อมูล

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมามันกลายเป็นสิ่งที่สองวัตถุประสงค์และอุปกรณ์การจัดตำแหน่งภายใน เพื่อให้ IC แต่ละคนไม่ได้ดำน้ำเป็นเวลาสามชั่วโมงใน บริษัท เทคโนโลยี บริษัท ที่อยู่ติดด้านเทคโนโลยีคืออะไร ขอคำจำกัดความทั้งหมดออกมา และภายนอกมันก็กลายเป็นอุปกรณ์สร้างความน่าเชื่อถือ เมื่อคุณแนะนำผู้ก่อตั้งในอีกห้าปีข้างหน้าเจ็ดปีของพวกเขาเกี่ยวกับวิธีการระดมทุนโปรเจ็กเตอร์เงินทุนควรเป็นเหตุการณ์การชำระบัญชีที่พวกเขาควรจะมา คุณน่าเชื่อถือดีกว่าเมื่อคุณให้คำแนะนำดังกล่าว นั่นคือปฐมกาล และในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเราพยายามที่จะเพิ่มบางสิ่งในช่วงบูม ICO ไข่อีสเตอร์สองตัวพร้อมวิดีโอของศิลปิน ICO Rep และทุกสิ่งเพื่อให้มันน่าสนใจ นั่นคือพื้นหลังของรายงาน

ไฮไลท์คือมันเป็นหนึ่งในปีนั้นเมื่อไม่มีอะไรเกิดขึ้น ครึ่งแรกของปี 2023 ส่วนใหญ่น่าสนใจจากสิ่งที่ไม่ได้อยู่ในข้อมูล เสียงทั้งหมดในสหรัฐอเมริกาของโลกกำลังจะสิ้นสุด ความมืดทั้งหมดที่เกิดขึ้นในการรายงานข่าวของสื่อของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ฉันคิดว่าจากปลายปี 2565 อาจเป็นช่วงปลายปี 2565 แต่ตัวเลขที่แท้จริงในสแต็คหลักของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้อย่างน้อยก็เป็นธุรกิจจริงตามปกติ ฉันแน่ใจว่าเมื่อเราเสร็จสิ้นการกระทืบครึ่งหลังของสถานการณ์ปีจะเปลี่ยนไป แต่นั่นเป็นรายงานที่น่าสนใจในการผลิต คุณรู้สึกว่าพลังแผ่นดินไหวกำลังเคลื่อนที่อยู่ใต้พื้นผิว แต่ตัวเลขนั้นดูร่าเริงเกือบ

(03:39) Jeremy Au: ว้าว ฉันอยากรู้อยากเห็นเพราะมีช่องว่างระหว่างสิ่งที่คุณพูดและคุณรู้อย่างไรว่าอารมณ์รากอยู่ในระดับผู้ก่อตั้งและระดับ VC แล้วอะไรอธิบายช่องว่างจากมุมมองของคุณ?

(03:51) Dmitry Levit:

คุณกำลังพูดถึงอารมณ์ตอนนี้กุมภาพันธ์ 2567 หรือมิถุนายนกรกฎาคม 2566 หรือไม่?

(03:57) Jeremy Au:

จริง. มาพูดถึงเรื่องอาร์คทั่วไปเพราะฉันคิดว่าสิ่งที่ยิ่งใหญ่ที่คุณแบ่งปัน ในปี 2023 H1 และคุณปล่อยให้คุณรู้เมื่อไม่กี่เดือนที่ผ่านมาเมื่อไม่กี่เดือนที่ผ่านมาเกิดขึ้นหลังจากกิจกรรมการลงทุนฟองสบู่สองครั้งถูกรีเซ็ต คุณตีด้านล่างหรือไม่?

(04:11) Dmitry Levit:

ตกลง. เราจะกลับไปที่หัวข้อของช่องว่างและการรับรู้เล็กน้อย แต่สำหรับสิ่งที่ฟองสบู่เป็นครั้งแรกที่สนุกกับการออกเสียงดังนั้นเราจึงตัดสินใจที่จะใส่มันลงในชื่อสไลด์ ฉันคิดว่าสิ่งสำคัญคือการมองผ่านหมายเลขบรรทัดบนสุดซึ่งเห็นได้ชัดว่าเป็นสไลด์แรกของเรา แต่ฉันขอแนะนำอย่างยิ่งให้ข้ามไปอย่างสิ้นเชิงและตรงไปที่สไลด์ที่ทำลายการเปลี่ยนแปลงระหว่างสิ่งที่ฉันเรียกว่ากองเงินทุนหลักในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ พวกเราทุกคนที่นี่ทุกคนที่อยู่ที่นี่หรือผู้ที่มุ่งเน้นไปที่ซีรีส์เอเชียตะวันออกเฉียงใต้เป็นส่วนใหญ่ถึง C Plus และ Mega Round Mega Round Universe ที่ผู้มีอำนาจตัดสินใจนั่งอยู่ไกลจากเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ส่วนใหญ่ ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงระหว่างระบบนิเวศแบบขนานทั้งสองนี้จึงซับซ้อน และสิ่งที่เราเห็นในช่วงครึ่งแรกของปี 2566 เพื่อแกะความคิดเห็นก่อนหน้าของฉันคือระบบนิเวศแรกที่แยกจากกันอย่างตื่นเต้นมากขึ้นในขณะที่ระบบนิเวศที่สองข้อตกลงขนาดใหญ่เสียชีวิตเกือบทั้งหมดลงไป 400 ล้านบวกข้อตกลง

นั่นทำให้เราคิด แน่นอนว่าเรากำลังดูการรีเซ็ต แต่การรีเซ็ตของอะไร? ถ้าเรากำลังดูระบบนิเวศที่แตกต่างกันสองระบบที่อยู่ร่วมกันแล้วจริง ๆ แล้วมีการรีเซ็ตสองแบบที่แตกต่างกัน และดูเหมือนว่าสแต็กหลักจะไม่รีเซ็ตทั้งหมดที่ไกลออกไป 2019-ish ตามรูปลักษณ์ของมันในขณะที่ระบบนิเวศการจัดการขนาดใหญ่ดีตัวเลขดูเหมือน 2017 อาจจะกลับไปจนถึงคุณรู้ว่ามูลนิธิคอฟฟ์แมนเก่าแก่ที่ดีรายงานเกี่ยวกับ "เราได้พบกับศัตรูและศัตรูคือเรา" นั่นเป็นข้อมูลอ้างอิงปี 2010 ที่เก่ามาก นั่นคือการดำน้ำลึกของฟองสบู่ลึกถ้าคุณต้องการ ผู้ก่อตั้งฉันไม่คิดว่าเราให้ความสนใจอย่างมากกับเรื่องนี้ในช่วงครึ่งแรกของปี 2023 หากพวกเขาเพิ่มซีรีส์ A ถึง C กิจกรรมที่เป็นไปได้ดีและการประเมินค่าไม่ได้ปรับทั้งหมดอย่างหนาแน่น แน่นอนว่าผู้คนที่ต้องการเพิ่มรอบการเติบโตครั้งใหญ่จะต้องคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่พวกเขาส่วนใหญ่ถูกโหลดจากปี 2022

ดังนั้นไม่แน่ใจว่าช่องว่างคืออะไรในช่วงครึ่งแรกของปี แต่แล้วปีที่สองแน่นอนว่าสิ่งที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง แต่นั่นเป็นการเดินทางข้ามเวลาที่เราทำอยู่ตอนนี้

(06:02) Jeremy Au:

Shiyan คุณคิดอย่างไร?

(06:03) Shiyan Koh:

ฉันหมายความว่าฉันเห็นด้วยซึ่งก็คือมีความล่าช้าเสมอ มันมักจะรู้สึกว่าเกิดอะไรขึ้นระหว่างสิ่งที่เกิดขึ้นในสหรัฐอเมริกาและเมื่อมันรู้สึกจริงในตลาดท้องถิ่น ดังนั้นฉันคิดว่าผู้ก่อตั้งจำนวนมากในภูมิภาคนี้ใช้สื่อจากตลาดสหรัฐ ดังนั้นจึงมีรถไฟปฏิกิริยาล่าช้าแบบนี้ซึ่งเป็นเช่นนั้นโอเคฉันกำลังอ่านสิ่งเหล่านี้ทั้งหมดที่เกิดขึ้น เกิดขึ้นตอนนี้หรือไม่? ยัง. ยัง. โอเค ตอนนี้มันเกิดขึ้น ดังนั้นฉันคิดว่านั่นอาจเป็นความแตกต่างเล็กน้อยระหว่างครึ่งแรกและครึ่งหลัง

(06:31) Dmitry Levit:

ที่จริงแล้วปี 2022 นั้นน่าสนใจยิ่งขึ้นในเรื่องนั้นเพราะคุณจะจดจำอัตราดอกเบี้ยที่แหลม สิ่งนั้นเป็นเรื่องที่ทำให้เกิดความวุ่นวายในสหรัฐอเมริกาเร็วที่สุดเท่าที่ปี 2564 ในปี 2565 ผู้ร่วมลงทุนในระยะสุดท้ายของเราเริ่มได้รับโทรศัพท์กับผู้ก่อตั้งขั้นตอนต่อมาของเราว่าโลกจบลงแล้วตามที่เรารู้ และขายขายขายในขณะที่ผู้ก่อตั้งในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เป็นเหมือนใช่มั้ย และในปี 2020 คุณจำได้ว่ากันยายนตุลาคม 2565 เป็นเหตุการณ์ใหญ่ครั้งแรกของเราในภูมิภาคหลังจากการล็อคโคเวดทั้งหมดมันเป็นข้อตกลงใหญ่ในบาหลีฉันคิดว่ามันทำลายช่วงเวลาที่มืดมนและไม่ได้อยู่ด้วยกัน ดังนั้นระดับความกระตือรือร้นในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ปลายปี 2565 ต้นปี 2566 จึงค่อนข้างสูง นั่นเป็นเวลาที่น่าสนใจมากในการสังเกตการตัดการเชื่อมต่อที่สมบูรณ์ระหว่างสิ่งที่โลกกำลังพูดถึงและสิ่งที่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้กำลังพูดถึง จากนั้นระบบนิเวศของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ล้วนเชื่อมต่อกับโลกที่แตกต่างกัน ฉันคิดว่าพรรคในเวียดนามดำเนินต่อไปจนถึงเดือนพฤศจิกายน 2566

(07:27) Jeremy Au:

โอ้ว้าว ฉันมักจะชอบปาร์ตี้ที่ยาวนานขึ้น เอ่อดังนั้นฉันเดาว่าตอนนี้ที่ถามคำถามเล็กน้อยซึ่งก็คือถ้าคุณอ่านข่าวเทคโนโลยีในสหรัฐอเมริกาในวันนี้มันให้ความรู้สึกเหมือนด้านล่างอยู่ในหรือการกู้คืนเริ่มที่จะเริ่มอย่างน้อย นั่นเป็นวิธีหนึ่งในการอ่าน ดังนั้นหากคุณบอกเป็นนัยว่ามีเวลาล้าหลังคุณกำลังบอกว่าเรามืดมนในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้โดยไม่จำเป็นและการยิงสีเขียวจะเริ่มปรากฏในหกเดือนถึงหนึ่งปี?

(07:49) Dmitry Levit:

ที่จริงแล้วถ้าคุณคิดว่าการมีอยู่ของความล่าช้าฉันคิดว่ามันพิสูจน์ได้ค่อนข้างมากฉันเดาว่าเอเชียตะวันออกเฉียงใต้จะต้องทนทุกข์ทรมานอีกหนึ่งปี แต่ในทางกลับกันมันยากเสมอที่จะทำการคาดการณ์เหล่านั้นเพราะเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ไม่ใช่สิ่งเดียว แต่หนึ่งในการทดลองทางความคิดที่ฉันโปรดปรานคือการจำไว้ว่าเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในหลาย ๆ ด้านนั้นไม่ซ้ำกันเป็นหนึ่งในภูมิภาคที่กำลังพัฒนาของโลกที่กำลังพัฒนาหลายแห่งเท่าที่ระบบนิเวศดิจิตอลเกี่ยวข้อง

ดังนั้นจึงเป็นการศึกษาเสมอที่จะเห็นว่าเพื่อนบ้านกำลังทำอะไรอยู่และฉันไม่ได้พูดถึงจีนและอินเดียพวกเขามีพลวัตพิเศษของตัวเอง ฉันอยู่ในตะวันออกกลางฉันอยู่ในแอฟริกาฉันอยู่ใน Latam ดังนั้นเราจึงทำการทดสอบตัวเลขเล็กน้อยเป็นเวลาสองสามปีที่นั่นเพื่อดูโอเคดังนั้นสิ่งที่เป็นพื้นฐานที่จัดตั้งขึ้นของแต่ละภูมิภาคเช่นเงินทุนเข้าสู่ภูมิภาคใดภูมิภาคหนึ่งในปีที่กำหนดหรือให้ครึ่งปีและดูว่ามันวิวัฒนาการไปตามกาลเวลา

ดังนั้นข้อสรุปสำหรับช่วงครึ่งแรกของปีที่แล้วคือเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ต่ำกว่าพื้นฐานเป็นเวลา 12 เดือนแล้ว ภูมิภาคอื่น ๆ ทั่วโลกอื่น ๆ ที่เราติดตามคือเหตุผลที่ชัดเจนคือจีน ทุกคนอื่นอีกครั้งเหนือกว่าพื้นฐาน ดังนั้นหากเราถือว่าการบรรจบกันที่จะหมายถึงยังคงใช้กับโลกนี้ฉันก็จะบอกว่าทุกคนจะล้มลง แต่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้มีน้อยลงเล็กน้อยที่จะลดลงเล็กน้อยและการลงจอดที่ยากจะยากน้อยลงเล็กน้อย นั่นคือการมองโลกในแง่ดีสำหรับคุณในเช้าวันที่ดีนี้

(09:00) Shiyan Koh:

ว้าวมันต้องเป็นพระจันทร์สีน้ำเงิน เราได้รับ dmitry ในแง่ดี

(09:03) Dmitry Levit:

เช้าวันหนึ่งในกรุงเทพฯและฉันเพิ่งดื่มกาแฟอ๋อเป็นเวลาห้าวินาที

(09:07) Jeremy Au:

มาพูดถึงคำว่าการบรรจบกัน วิทยานิพนธ์เบื้องหลังคืออะไร?

(09:10) Dmitry Levit:

การบรรจบกันกับฉันคุณหมายถึง?

(09:11) Jeremy Au:

ใช่.

(09:11) Dmitry Levit:

ดูเหมือนว่าเราจะกลับมาอีกครั้งไม่ใช่คนเดียวในจักรวาลนี้ ดังนั้นแบบไดนามิกแบบเดียวกับที่เราเห็นในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้คุณมีกลุ่มนักลงทุนท้องถิ่นของชนเผ่าต่าง ๆ บริษัท ของคุณอธิปไตยเงินของคุณเงินของคุณเช่นเดียวกับที่เราดำเนินการและระบบนิเวศการลงทุนระดับโลกจากกองทุนเมล็ดพันธุ์ไปจนถึงครอสโอเวอร์ระยะปลาย มันเป็นการตั้งค่าเดียวกันทุกที่รวม LATAM รวมแอฟริกาไว้ด้วย ดังนั้นจึงมีการทำงานร่วมกันระหว่างสองสิ่งนี้ทุกที่ และดูเหมือนว่าถ้าคุณลบระบบนิเวศทั่วโลกอย่างสมบูรณ์และออกจากผู้เล่นในท้องถิ่นการเปลี่ยนแปลงทุกปีไม่รุนแรง ในขณะที่ระบบนิเวศบอกคุณว่ารูปแบบธุรกิจใหม่นี้มีให้บริการเมล็ดพันธุ์เข้ามาซีรีย์ A Guys เข้ามาพวกเขาซีรีส์ B เข้ามาการหยุดชะงักเกิดขึ้นเมื่อสิ่งนี้มีปฏิสัมพันธ์กับระบบนิเวศทั่วโลก เมื่อมีแรงจูงใจขนาดใหญ่เกิดขึ้นตัวอย่างเช่นเพื่อขับ GMV โดยไม่ต้องสร้างรายได้ใด ๆ เพราะนักลงทุนในระยะปลายใส่ใจ ดังนั้นเมื่อคุณลบการหยุดชะงักทั่วโลกสิ่งที่ทำให้ไขว้เขวไม่ว่าคุณจะเรียกมันว่าอะไรก็ตามระบบนิเวศในท้องถิ่นก็ค่อนข้างเสถียร ดังนั้นวิทยานิพนธ์ของฉันคือถ้านักลงทุนทั่วโลกมีอะไรให้ทำมากมายที่บ้านเช่นอธิบายศูนย์ DPI ของศูนย์และระบบนิเวศของระบบนิเวศในท้องถิ่นจะกลับสู่สถานะปกตินี้ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องเข้าใจว่าสถานะปกติคืออะไร วิธีการใดที่ยากมากเพราะสิ่งที่นรกเป็นสภาวะปกติเมื่อทุกอย่างเปลี่ยนไปทุก ๆ สามปีโดยพื้นฐาน? ดังนั้นเราจึงใช้เวลาสี่หรือห้าปีและสร้างพื้นฐานจากสิ่งนั้นโดยหวังว่ามันจะมีพลังการทำนาย แต่เพื่อความสนุกสนาน

(10:26) Jeremy Au:

แล้วอะไรเป็นเรื่องปกติและฉันชอบที่จะได้ยิน

(10:28) Dmitry Levit:

ปกติ

(10:28) Jeremy Au:

แน่นอนว่าคุณมีสิ่งที่คุณคิดว่าปกติดูเหมือนว่าตอนนี้เรากลับมาเป็นปกติ

(10:32) Dmitry Levit:

ฉันจะเปิดสไลด์ของฉันเพราะฉันจำไม่ได้ด้วยใจและฉันจะบอกคุณว่าตาม Dmitry ตาม Dmitry และตัวเลขบางอย่างกระทืบอย่างระมัดระวังมุมมองบ้านของเราในปัจจุบันว่าการบริโภคเงินทุนปกติสำหรับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในครึ่งปีที่กำหนดคือ 4.5 พันล้านเหรียญสหรัฐ เราอยู่ที่ 3.8 & 3.1 ในช่วงครึ่งปีที่ผ่านมา นั่นคือสิ่งที่ฉันหมายถึงโดยการอยู่ต่ำกว่าพื้นฐาน เพื่อให้คุณมีความคมชัดเช่นปกติสำหรับ LATAM จะเป็น 1.5 และขณะนี้พวกเขาอยู่ที่ 1.7 ดังนั้นพวกเขาจึงสูงกว่าพื้นฐานเล็กน้อย อย่าให้ฉันเริ่มต้นในตะวันออกกลาง ใช่นั่นคือสิ่งที่ฉันหมายถึง

(11:04) Jeremy Au:

แล้วคุณชิยานล่ะ? คุณคิดว่าปกติคืออะไร?

(11:06) Shiyan Koh:

ฉันหมายความว่าฉันคิดว่ามีคุณสามารถคิดได้ว่ากระแสอะไรใช่มั้ย ดังนั้นเงินทุนที่มุ่งเน้นไปที่ภูมิภาคนั้นต้องใช้เงินเท่าไหร่และความเร็วปกติของพวกเขาที่พวกเขาบอกกับผู้คนคืออะไร? และมีอะไรรบกวนสิ่งที่ในช่วงเวลาที่คุณกำลังดูอยู่? ดังนั้นฉันคิดว่าสิ่งที่เราเห็นในช่วงสองสามปีที่ผ่านมาคือมีการเร่งความเร็วของการระดมทุนทำให้เกิดเมื่อคุณเห็นเงินในช่วงปลายเข้ามาและผู้คนสามารถผลักสิ่งต่าง ๆ ออกไปจากนั้นทำให้พวกเขาเรื่องราวกลับไปที่ LPS และดูเป็นงานที่ยอดเยี่ยม ดูมาร์กอัปเหล่านี้ ให้เงินกับเรามากขึ้นจากนั้นเมื่อการทิ้งช่วงปลายหายไปจากนั้นผู้คนก็เป็นเหมือนโอ้บางทีฉันอาจต้องขยายระยะเวลาการลงทุนของฉัน บางทีฉันอาจต้องชอบช้าลงและคุณรู้ว่าทำให้สิ่งนี้อยู่ได้นานขึ้นก่อนที่ฉันจะกลับไปตลาดเพราะฉันไม่มีมาร์กอัปเหล่านั้นไปที่ทรัมเป็ตอีกต่อไป

ดังนั้นฉันจึงคิดว่าจุดของ Dmitry เกี่ยวกับระบบนิเวศที่แตกต่างกัน 2 ระบบที่มีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน ฉันหมายความว่าฉันคิดว่ามีจำนวนเงินที่คงที่จำนวนเงินที่สถาบันยินดีที่จะนำไปใช้กับตลาดเกิดใหม่ตามสิ่งที่การจัดสรรพอร์ตโฟลิโอของพวกเขาคือและฉันคิดว่านั่นอาจเป็นเพียงหน้าที่ของการเติบโตและการผลิตของ GDP และอาจเป็นนักเตะการตลาดเพิ่มเติม ดังนั้นฉันคิดว่าเราเป็นเหมือนกลับไปที่ปกติ และเช่นเดียวกับชามหมัดถูกนำไปในแง่หนึ่ง และผู้คนต่างก็กลับมาพูดคุยกันโอเคเหมือนเส้นทางสู่การทำกำไรคืออะไร? เศรษฐศาสตร์หน่วยคืออะไร? ตัวชี้วัดการสร้างธุรกิจที่น่าเบื่อที่เรารู้จักและชื่นชอบ ดังนั้น

(12:28) Dmitry Levit:

ฉันขอแนะนำความซับซ้อนเพิ่มเติมได้ไหม กับ

(12:30) Shiyan Koh:

กรุณาทำ

(12:31) Dmitry Levit:

เนื่องจากมีอาวุธและมีแรงจูงใจในการปรับใช้และพวกเขาเป็นสองสิ่งที่แตกต่างกันเล็กน้อย อันแรกมีการปรับใช้เงินทุนเท่าไหร่? มันสร้างมานานหลายปี ดังนั้นปฏิกิริยาอย่างรวดเร็วของ LPS ถึง DPI ต่ำจึงอยู่ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา มันยังไม่ได้เริ่มเล่นในปริมาณของผงแห้งที่มีอยู่ตามทุกสิ่งที่ฉันอ่านจาก Prigpin ดังนั้นสมมติว่าเรายังไม่หมดเงินทุนและระบบนิเวศมีเพียงพอสำหรับสแต็คแกนท้องถิ่นอีกครั้งเพื่อปรับใช้ 2.3, 2.5 พันล้านทุกครึ่งปี และนั่นคือสิ่งที่มันทำขึ้นมาอย่างต่อเนื่องในช่วงหลายปีที่ผ่านมาดังนั้นพารามิเตอร์นั้นจะไม่เปลี่ยนแปลงทั้งหมด แต่แล้วก็มีช่วงเวลาของการเกิดปฏิกิริยามากเกินไปเมื่ออยู่บนพื้นฐานทางอารมณ์อย่างหมดจดโอ้ฉันจะทำอะไรเกี่ยวกับกองทุนต่อไปของฉัน? เมืองหลวงทั้งหมดที่มีอยู่หยุดลงจุดนั้นไม่ได้มาถึงครึ่งแรกของปี 2566 แต่ด้วยความรู้สึกและความรู้สึก ดูเหมือนว่าจะมาถึงในเดือนกันยายนตุลาคมพฤศจิกายนขึ้นอยู่กับประเทศต่าง ๆ และกลุ่มและขั้นตอนการลงทุน แต่ฉันจะบอกว่าถ้าคุณบอกว่าลบอารมณ์และเปลี่ยนความคิดของผู้จัดการกลับไปที่ที่พวกเขาอยู่เมื่อสองสามไตรมาสที่ผ่านมาจำนวนเงินทุนนั่งอยู่รอบ ๆ ยังไม่ได้รับความเสียหายจากการแช่แข็งในการโต้ตอบ LP นี้ ยังอยู่ที่นั่น หรือดังนั้นพวก prigpin บอกฉัน

(13:36) Jeremy Au:

และคุณก็รู้ว่าถ้าสิ่งที่คุณพูดคือค่าใช้จ่ายที่คุณคิดว่ามีเสถียรภาพ นั่นหมายความว่าผู้ก่อตั้งใหม่ที่ต้องการจัดตั้งและ บริษัท ในระยะเริ่มต้นที่ต้องการเพิ่มขึ้นคือสามารถหาทุนได้หากพวกเขาเป็น บริษัท ที่มีคุณภาพ แต่ถ้าสิ่งที่คุณพูดคือเวทีล่าสุดมีลักษณะที่ลดลงอย่างมากในปริมาณเงินทุนนั่นหมายถึงอะไรสำหรับเส้นทางการออกที่คุณคิดว่าผู้ก่อตั้งควรทำงานและ VCs ควรจะทำงานต่อไป? เพราะคุณยังกล่าวถึงในงานนำเสนอว่าหน้าต่างสภาพคล่องถูกปิด และยังเป็นช่วงปลายและมียอดเขาและหุบเขามากขึ้น แต่คุณสามารถพูดได้ว่าไม่สอดคล้องหรือไม่น่าเชื่อถือจากมุมมองของผู้ก่อตั้ง แล้วคุณคิดอย่างไร?

(14:13) Dmitry Levit:

โอ้ฉันจะน่ารำคาญและแยกคำถามของคุณเป็นสามคำถามที่แตกต่างกันได้หรือไม่?

(14:16) Jeremy Au:

ได้โปรดแน่นอน

(14:17) Dmitry Levit:

มีมีมากมายที่อาศัยอยู่ด้วยกัน มีคำถามว่าผู้ก่อตั้งในระยะแรกที่ออกสู่ตลาดตอนนี้รู้สึกดีกับโอกาสของพวกเขาหรือไม่? และฉันจะไม่พูดอย่างแน่นอนเพราะจิตวิทยาของนักลงทุนยังคงมีชัย และถึงแม้ว่าพวกเขาจะมีเงินทุน แต่พวกเขาอาจจะนั่งมันออกไปอีกสองสามวันสัปดาห์หรือนานกว่าจะต้องใช้เวลานาน อย่างไรก็ตามพวกเขาควรรู้สึกแย่กับโอกาสที่จะได้รับเงินทุนจาก บริษัท ในช่วงห้าปีข้างหน้าหรือไม่? ไม่เลย. Core Stack อยู่ที่นั่น สิ่งจูงใจคือสิ่งที่พวกเขาเป็น เศรษฐศาสตร์คือสิ่งที่พวกเขาเป็น เอเชียตะวันออกเฉียงใต้จะไม่ถูกทอดทิ้งโดย VC เป็นประเภทสินทรัพย์และได้รับการชดใช้ นั่นคือคำตอบสองคำที่ร่างมากสำหรับคำถามแรก คำถามที่สามของทางออกที่ดีนั่นคือหลุมกระต่ายขนาดใหญ่ พวงของกระต่ายในนั้น ดังนั้นฉันจึงไม่คาดหวังว่าการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญใด ๆ ต่อการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ของการเสนอขายหุ้นไม่ได้ทำงานการขายการค้าทำและรองทำได้ดีมาก แต่ก็ไม่ควร

และในรูปสามเหลี่ยมที่ยอดเยี่ยมนี้ฉันคิดว่าการวางแผนทั้งหมดควรทำเพื่อให้คาดการณ์ล่วงหน้า ให้ฉันแกะกล่องนี้นิดหน่อย การเสนอขายหุ้นครั้งนั้นไม่ทำงานฉันคิดว่าเราได้รับการยืนยันแล้วใน CHOP โดยมีข้อยกเว้นที่มองเห็นได้สองสามข้อในสิงคโปร์และมาเลเซียโดยเฉพาะอย่างยิ่งไม่ใช่อินโดนีเซีย มันอาจเปลี่ยนแปลงได้ แต่ Hope Springs Eternal ฉันกำลังมองหาคุณตลาดหลักทรัพย์กรุงเทพฯ แต่จะใช้เวลาหลายปี การค้าทางออกเช่นเคยตลาดไม่ชัดเจนมาก ผู้ก่อตั้งเกินราคา บริษัท ของพวกเขาเล็กน้อย VCs ของพวกเขาเกินราคา บริษัท ของพวกเขามาก กลยุทธ์แม้จะมีการปรากฏตัว แต่ก็ไม่เต็มใจที่จะมีส่วนร่วมกับหลายร้อยล้านดอลลาร์ในงบดุลของพวกเขา ดังนั้นจึงเป็นการต่อสู้มันเป็นการต่อสู้มันเป็นการเต้นรำมาหลายปีก่อนที่จะมีทางออกการค้าที่ดีเกิดขึ้น

(15:48) Dmitry Levit:

หากคุณดูแผนภูมิในรายงานที่แสดงแหล่งที่มาของสภาพคล่องในช่วง 10 ปีที่ผ่านมาคุณจะเห็นปีที่ฉันได้รับการเสนอขายหุ้นจริงมาระยะหนึ่งแล้วเมื่อปีที่ผ่านมาเมื่อรัฐปกติใช้เมื่อการขายการค้าเป็นแหล่งสภาพคล่องหลัก จากนั้นคุณจะเห็นสองสามปีที่พิเศษเมื่อรองเป็นแหล่งหลักของสภาพคล่อง และหลายปีที่ผ่านมาก็เกิดขึ้นเพื่อสร้างผู้เล่นที่มีขนาดใหญ่ขึ้นในระบบนิเวศของเราใช่ไหม? หน่วยความจำของกล้ามเนื้อถูกสร้างขึ้น นั่นคือ playbook สำหรับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ปั๊ม บริษัท และขายคนที่สองก่อนที่ผู้คนจะตระหนักว่าคุณเพิ่งสูบฉีด แต่อย่างนั้นนั่นก็คือการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดที่พวกคุณพูดถึงในหลาย ๆ ตอนจะไม่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วหลังจากปีนี้และการปรับปีที่แล้ว เราจะยังคงดูการขายที่ยากลำบากมากมาย เราจะยังคงดูการเสนอขายหุ้นที่เพิ่มขึ้นอย่างช้าๆและสิ่งที่เราจะไม่เห็นในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าจะเป็นระดับรอง ดังนั้นผู้คนที่จัดตั้งรูปแบบการลงทุนและการก่อสร้างพอร์ตโฟลิโอรอบ ๆ ที่อยู่ในการตื่นขึ้นมาอย่างหยาบคาย ดังนั้นอาจมีคำตอบสำหรับคำถามดั้งเดิมของคุณที่นั่นที่ไหนสักแห่ง แต่ฉันก็สูญเสียความคิดของฉันไป

(16:44) Jeremy Au:

ก่อนหน้านี้ฉันหมายความว่าก่อนหน้านี้ฉันชอบส่วนที่เกี่ยวกับหลุมกระต่ายในกระต่ายต้นไม้ใช่ไหม? ดังนั้นเราจึงพูดคุยเกี่ยวกับการเสนอขายหุ้น IPO การขายและรองสำหรับสภาพคล่อง Shiyan คุณคิดอย่างไรกับกระต่ายต้นไม้เหล่านี้และซ่อนตัวอยู่ในหลุมกระต่าย?

(16:57) Shiyan Koh:

ฉันหมายถึงพื้นฐานใช่มั้ย การเสนอขายหุ้นและฉันหมายถึงการขายการค้าเป็นพื้นฐาน การเสนอขายหุ้น IPO เป็นฟังก์ชั่นของความลึกของตลาดทุนซึ่งยังอยู่ในระหว่างการพัฒนาสำหรับการแลกเปลี่ยนหุ้นในท้องถิ่นและรองเป็นเหมือนโมเมนตัมขับเคลื่อนใช่ไหม? ความต้องการนั้นเป็นวัฏจักรและเราอยู่ในช่วงต่ำของวัฏจักรนั้น ดังนั้นฉันคิดว่ามันหายไป แต่ฉันคิดว่าถ้าคุณสร้าง บริษัท ที่ยอดเยี่ยมและคุณมีโอกาสที่จะลงรายการใน Nasdaq ทำไมคุณถึงเลือกที่จะแสดงรายการในพื้นที่เนื่องจากขาดความลึกในตลาดทุน? แต่ต้องใช้อะไรในรายการจริงใน NASDAQ? คุณต้องสร้าง บริษัท ที่มีขนาดค่อนข้างมากเพื่อทำเช่นนั้น และไม่มีเงินทุนมากนักในตลาดที่จะทำให้คุณมีการเติบโตในวันนี้ แล้วคุณต้องทำหลาที่ยากใช่มั้ย และนั่นจะใช้เวลาสักครู่

ดังนั้นฉันคิดว่าฉันจะเห็นด้วยกับ Dmitrys IPO นั้นมีน้อยและเส้นทางที่คาดหวังมากขึ้นสำหรับใครบางคนคือการขายการค้า แต่คุณยังต้องสร้างสิ่งที่ใครบางคนต้องการซื้อ และกลับไปสู่พื้นฐานใช่มั้ย กลับไปที่พื้นฐาน

(17:53) Dmitry Levit:

และทันใดนั้นฉันก็จำได้ว่ามีคำถามอื่นที่เจเรมีถามว่าฉันไม่ได้อยู่ซึ่งครอบคลุมในรายงานด้วยเช่นกันซึ่งเป็นขนาดปกติของ บริษัท ที่สร้างขึ้นอย่างดีในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้? ตัวเลขบอกอะไรเรา? ตัวเลขบอกเราว่าผลลัพธ์ที่ดีที่สุดคือครึ่งหนึ่งของ bil ให้หรือรับ ดังนั้นหากนั่นคือสิ่งที่ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดอาจเป็นและใช่มีค่าผิดปกติไปสู่ ​​bil และอีกครั้งเรากำลังพูดถึงคุณค่าที่แท้จริงเมื่อเทียบกับมูลค่าการซื้อขายในจินตนาการ หากนั่นคือระดับที่ดีที่สุดของผู้ชนะในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้จนถึงปัจจุบันก็ไม่มีจุดเกิดขึ้นในการแลกเปลี่ยนในท้องถิ่นเพราะสภาพคล่องไม่เพียงพอ ไม่มีประเด็นที่จะเกิดการแลกเปลี่ยนทั่วโลกเพราะไม่มีใครสังเกตเห็นคุณ นักวิเคราะห์การลงทุนจะไม่กังวลกับการครอบคลุมหุ้นนั้น ดังนั้นการขายการขายตลอดทาง?

(18:33) Shiyan Koh:

คุณกำลังแตกสลายคุณกำลังทำลายหัวใจของ Adb, Dmitry

(18:36) Dmitry Levit:

ฉันไม่คิดว่า ADB ควรฟังฉัน

(18:38) Jeremy Au:

ตกลง. ดังนั้นเราเริ่มพูดถึงความหมายของกลยุทธ์กองทุน VC ดังนั้นเราจึงเริ่มต้นบางส่วนของมันซึ่งเป็นพื้นฐานวินัยซึ่งแสดงถึงความรอบคอบอย่างเห็นได้ชัดเกี่ยวกับการประเมินมูลค่าสิทธิในการควบคุมการเลือกอย่างมากนั่นคือ กลยุทธ์อื่น ๆ ที่มีอยู่มีกลยุทธ์ดัชนีมากขึ้นตามพอร์ตโฟลิโอ แล้วคนอื่น ๆ อย่างที่กล่าวถึงอาจจะมากกว่านี้ฉันคิดว่าอธิบายว่าเป็นแรงผลักดันมากกว่า เห็นได้ชัดว่ากำลังมองหาการสร้างแรงผลักดันเงินสดในอันดับสอง นั่นเป็นอีกวิธีหนึ่งที่อยู่ที่นั่น และแน่นอนว่ามีการสนทนาระหว่างกองทุนขนาดเล็กที่อนุญาตให้มีเมล็ดพันธุ์ก่อนและเมล็ดพันธุ์ คุณรู้ไหมว่าสิ่งเหล่านี้จะเป็นเงินทุนขนาดเล็กที่กำหนดเป้าหมายและมีพื้นที่มากขึ้นในการวิ่งเมื่อเทียบกับประเภทของเช่นซีรีส์ A, ซีรีส์ B ที่มากขึ้นและมีข้อกำหนดที่สูงขึ้น และการกำหนดเป้าหมายอาจเป็นทางออกสาธารณะ ดังนั้นเรามาพูดถึงสิ่งที่เราคิดว่าชุดของกลยุทธ์ที่ใช้งานได้ตามสิ่งที่คุณพูดคือ Dmitry

คุณเรียกใช้กองทุนที่เรียกว่า Cento VC ดังนั้นคุณจึงมีมุมมองเกี่ยวกับความหมายของข้อมูลนี้และวิธีการปรับกลยุทธ์ของคุณจะเป็นอย่างไร ดังนั้นบางทีเราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนั้นได้เช่นกัน

(19:34) Dmitry Levit:

กลับไปที่ความคิดเห็นเกี่ยวกับ ADB และฉันทำลายหัวใจของพวกเขา สิ่งที่เราต้องเน้นและก่อนที่เราจะเริ่มใช้ข้อมูลเชิงลึกจากรายงานของเราคือวิธีการพื้นฐานโดยทั่วไปกล่าวถึงสิ่งต่อไปนี้ ฉันรายงานการดูแลเกี่ยวกับ บริษัท ที่สร้างขึ้นเกี่ยวกับรายได้ที่ได้จากเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ มี บริษัท ที่น่ารักทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่นั่งในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และรับใช้โลก นอกจากนี้ยังมี บริษัท ที่น่ารักแยกต่างหากที่นั่งอยู่ที่อื่นให้บริการโลกและเกิดขึ้นในสิงคโปร์ หากเราลบข่าวลือและประชาสัมพันธ์และเรื่องราวของ บริษัท เทคโนโลยีชีวภาพบอสตันอย่างใดเป็นแชมป์เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ถ้าคุณเพิ่งลบทั้งหมดเหล่านั้นคุณจะได้รับรายงานของเรา ดังนั้นมันจึงไม่สนใจประกายไฟที่น่าสนใจไม่กี่จุดที่น่าสนใจของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่สร้างสิ่งที่เหมาะสำหรับส่วนที่เหลือของโลก มันเป็นความตั้งใจ จะต้องมีกลยุทธ์มากมาย ฉันไม่ได้มองพวกเขาในระดับความลึกใด ๆ

สำหรับสิ่งที่เราเห็นในแง่ของรายได้และแรงฉุดที่ได้มาจากเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ดูเหมือนว่าจะรอบคอบคาดหวังว่าจะออกจาก $ 100 ล้านในผลลัพธ์ที่ดีมาก $ 250 ล้านในผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมและยอดเยี่ยมและครึ่งหนึ่งบวกในทุก ๆ ครึ่งทศวรรษ จากนั้นควรมีความหวังและคาดหวังว่าสิ่งต่าง ๆ จะดีขึ้นทุกปี หากคุณดูแผนภูมิของผลลัพธ์สภาพคล่องคุณจะเห็นว่าสิ่งต่าง ๆ ที่เพิ่มขึ้น 25% ทุกปีเป็นการหยุดชะงักเล็กน้อยสำหรับการแพร่ระบาดของวิกฤตคุณมีอะไรบ้าง

ดังนั้นมันอาจจะคุ้มค่าที่จะเปลี่ยนความคาดหวังเหล่านี้ขึ้นไปเล็กน้อยเมื่อเวลาผ่านไปเพราะเงินทุนเริ่มขึ้นในวันนี้ได้รับรางวัล 7 ถึง 10 ปีนับจากนี้ จากนั้นคุณก็ทำงานสแต็คการประเมินค่าของคุณกลับมาจากที่คาดว่าจะก้าวขึ้นไป 3 เท่าโดยมีสองและห้าสองและครึ่งอย่างน้อยที่สุดระหว่างสองขั้นตอนที่แตกต่างกันของการระดมทุนและคณิตศาสตร์ที่ง่ายมากโผล่ออกมา สิ่งนั้นควรทำงานต่อไปแล้วปรับบางสิ่งที่นี่และที่นั่นขึ้นอยู่กับความเร็วของระบบนิเวศหรือผู้ก่อตั้งคุณสมบัติหรือสถานการณ์ที่ไม่ใช่ธรรมชาติที่ไม่เป็นธรรมชาติกล่าวว่าอยู่ใกล้กับรัฐบาลที่ได้รับการเลือกตั้งใหม่และบางอย่าง นั่นคือหัวใจของวิธีที่เราพัฒนากลยุทธ์ของเรา และจากนั้นคุณสามารถประดับประดาด้วยสิ่งต่าง ๆ ทุกประเภทเข้มข้นเมื่อเทียบกับการกระจาย มุ่งเน้นไปที่ playbook เฉพาะกับผู้ทั่วไป ประเทศที่เฉพาะเจาะจงกับภูมิภาคสำหรับฉันคิดว่าไม่มีใครสามารถเอาชนะรายงานโดยพันธมิตรในเอเชีย พวกเหล่านี้แมปบอร์ดหมากรุกทั้งหมด

(21:40) Jeremy Au:

โอ้แน่นอน พวกเขามีรายงานที่ยอดเยี่ยมอย่างแน่นอน Shiyan คุณคิดอย่างไร? เพราะคุณมีกลยุทธ์กองทุนด้วยเช่นกันและคุณยังดูหลายภูมิศาสตร์เช่นกันคุณก็รู้กับพันธมิตรอื่น ๆ ของคุณ แล้วคุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในแง่ของกลยุทธ์?

(21:53) Shiyan Koh:

ใช่. ฉันหมายถึงฉันคิดว่าสำหรับ บริษัท ที่กำหนดโดย Dmitry ที่ได้รับรายได้จำนวนมากจากเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ฉันคิดว่าข้อตกลงนั้นดูเหมือนหมวกขนาดเล็กส่วนใหญ่และคุณจะรับประกันได้ และมีงานต้องทำมากมายในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้มีโครงสร้างพื้นฐานมากมายที่จะสร้างขึ้น มีหลายสิ่งหลายอย่างที่ไม่ดีใช่มั้ย คุณชอบทำไมฉันไม่สามารถทำสิ่งนี้และเติมเต็มในประเทศที่ว่างเปล่าได้? ใครควรทำสิ่งนี้ใช่ไหม ดังนั้นฉันคิดว่าโอกาสเหล่านั้นยังคงมีอยู่ ฉันคิดว่าคุณต้องมีสายตาที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่แทมจริงของพวกเขา และบางทีในบางครั้งคุณจะได้คนที่จะเข้ามาและพูดว่าเฮ้ฉันสามารถสร้างสิ่งต่าง ๆ ในประเทศได้ แต่จริงๆแล้วมันยากมาก

หลายประเทศเป็นปัญหาที่ยาก และฉันคิดว่าผู้คนชอบที่จะเป็นเช่นนั้นเราจะเอาสิ่งนี้และคัดลอกและวางมันทั้งหมดและชอบ Tada ตอนนี้ตลาดของเราเป็นเหมือน 600 ล้านคน และฉันคิดว่าทุกอย่างที่เรารู้ว่ามันไม่ง่ายเลย ดังนั้นคุณจะกลับไปชอบโอเคในตลาดหลักที่ฉันเปิดตัวโอกาสนี้ใหญ่แค่ไหน? และฉันจะดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างไร? เพราะฉันไม่สามารถขายเรื่องราวของแทมที่ใหญ่กว่านี้ได้ ฉันคิดว่าจะมีบางเปอร์เซ็นต์ของ บริษัท ที่จะจัดการกับตลาดโลกจากเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แต่ฉันคิดว่านั่นจะเป็นชนกลุ่มน้อย อีกครั้งเพราะนั่นเป็นปัญหาที่ยากจริง ๆ และจะต้องมีเหตุผลว่าทำไมคุณควรมีอยู่ที่นี่เมื่อเทียบกับในอินเดียหรือในหุบเขาซึ่งคุณอาจมีความสามารถที่มีความสามารถสูงกว่าหรือบ้านหลักที่ใหญ่กว่าตลาดที่อยู่ในประเทศ แต่ฉันคิดว่าสิ่งเหล่านั้นสามารถสร้างได้และเราจะมีจำนวนหนึ่ง ดังนั้นฉันจึงคิดว่าในแง่ของกลยุทธ์ของเราเหมือนที่เราประพฤติตามหลักการเหล่านี้ซึ่งเป็นเช่นนั้นอย่าตื่นเต้นกับสิ่งต่าง ๆ ใช้สิ่งที่ผู้ก่อตั้งพูดด้วยเม็ดเกลือ และฉันคิดว่าเรามีประโยชน์ในการดูรูปแบบธุรกิจเดียวกันในหลายตลาด ดังนั้นเราจึงสามารถพูดได้ว่าโอ้ใช่ฉันเคยเห็น บริษัท นี้ในบราซิลหรืออาร์เจนตินาหรือไนจีเรีย และฉันรู้ว่ามีข้อผิดพลาดบางอย่าง แต่ฉันก็รับรู้ถึงโอกาสหรือการเปลี่ยนแปลงบางอย่างที่คุณใช้ประโยชน์ และคุณรู้ไหมฉันคิดว่านี่เป็นสิ่งที่สมเหตุสมผล แต่ไม่ฉันจะไม่จ่ายโพสต์ 20 โพสต์ใน บริษัท รายได้ก่อนที่นี่ดังนั้นฉันคิดว่านั่นเป็นวิธีที่เราทำงานกับข้อเท็จจริงเหล่านี้บนพื้นดิน

(23:47) Jeremy Au:

ฉันชอบที่สไลด์ในดาดฟ้า Powerpoint ใช่มั้ย ที่ซึ่งรอบต่อไปจะเพิ่มธงจำนวนหนึ่งตรงข้ามเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เป็นการขยายตลาด และฉันชอบวลีที่คุณพูดถึงความเป็นส่วนตัวของหมวกขนาดเล็กเพราะฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่ฉันได้ยินมาค่อนข้างน้อยเช่นกันเมื่อคุณมีเครื่องดื่มและอื่น ๆ เพราะผู้คนพูดเหมือนเฮ้นี่เป็นธุรกิจประเภทหนึ่งเพราะพวกเขาอาจเปิดใช้งานเทคโนโลยีมากขึ้น พวกเขาอาจกำหนดเป้าหมายบางสิ่งบางอย่างในท้องถิ่นเล็กน้อย คุณคิดอย่างไรกับการวางกรอบของความเป็นส่วนตัวของหมวกขนาดเล็ก Dmitry?

(24:12) Dmitry Levit:

สิ่งที่เราเห็นคือความเป็นส่วนตัวและนี่คือหมวกขนาดเล็กดังนั้นฉันจึงพบว่าไม่มีอะไรผิดปกติกับกรอบนี้ แต่มันมีความหมายแฝงอยู่เช่นสิ่งที่คุณเพิ่งพูดถึงซึ่งทันใดนั้นเรากำลังพูดถึงเทคโนโลยีที่อยู่ติดกันหรือเปิดใช้งานเทคโนโลยี ไม่ไม่ได้หมายความว่าคุณอาจต้องแก้ปัญหาบางอย่างและสมมติว่าระบบการเงินและบอกว่าประเทศไทยต้องการเทคโนโลยีระดับสูงในการแก้ปัญหาพวกเขาด้วยเหตุผลที่ว่าปัญหาที่คุณกำลังเผชิญอยู่นั้นเป็นเรื่องที่ดีและได้รับการยอมรับอย่างดี ส่วนของความเป็นส่วนตัวของ Cap ขนาดเล็กดูเหมือนจะมีความหมายแฝงของ บริษัท เทคโนโลยีเหล่านี้จริง ๆ พวกเขาเป็นพ่อค้างบดุลที่มี IoT หรือพวกเขาไม่รู้ร้านกาแฟที่มีแอพ ไม่เช่นนั้น นั่นเป็นความหมายแฝงผิด แต่อย่างอื่นฉันมีความสุขกับกรอบนั้น อย่างแน่นอน. มันซื่อสัตย์และเป็นโดยตรงอา, หมวกขนาดเล็ก, ความเท่าเทียมส่วนตัวโดยไม่มีประโยชน์ แล้วล่ะ?

(24:59) Jeremy Au:

Ooh. อะไร

(25:00) Shiyan Koh:

ใช่ใช่ใช่ ใช่คุณไม่สามารถชำระหนี้ในธุรกิจเหล่านี้ได้ใช่ไหม? เครื่องมือปกติของเมื่อเราพูดถึงความเป็นส่วนตัวใช่มั้ย เรามีธุรกิจกระแสเงินสด เราโหลดขึ้นมาหมุนวงล้อ ใช่ฉันจะเห็นด้วยกับคำชี้แจงที่ Dmitry เสนอ

(25:14) Dmitry Levit:

ไม่ว่าในกรณีใดมันฟังดูดีกว่าตัวเลือกที่ลึกลงไป ดังนั้น,

(25:17) Jeremy Au:

ดังนั้นสิ่งหนึ่งที่น่าสนใจที่คุณพูดถึงก็เช่นกันคือคุณเริ่มพูดถึงภูมิศาสตร์ที่แตกต่างกัน ดังนั้นคุณพูดถึงสิงคโปร์แล้วคุณก็พูดถึงเช่นกรุงเทพฯและเวียดนามปาร์ตี้ใช้เวลาสักครู่ แต่ในรายงานคุณยังได้พูดคุยเกี่ยวกับการค้นหาอินโดนีเซียครั้งต่อไป แล้วอินโดนีเซียต่อไปหมายความว่าอย่างไรฉันเดาว่าในระดับหนึ่ง? และแน่นอนว่าเราจะดูทั้งภูมิภาคได้อย่างไรในแง่ของเวียดนามฟิลิปปินส์มาเลเซียเช่นกัน

(25:40) Dmitry Levit:

รายงานไม่กล้าบอกว่าการค้นหาอินโดนีเซียครั้งต่อไปสิ้นสุดลง ฉันคิดว่าเราบอกว่ามันหยุดชั่วคราวเพราะการออกกำลังกายทั้งหมดทรุดตัวลงในสภาวะของความสับสนชั่วคราว ฉันหมายถึงการค้นหาไม่ใช่อินโดนีเซีย บางทีมันอาจจะคุ้มค่าที่จะแกะกล่องก่อนทำไมเราถึงสนใจเกี่ยวกับการหาคำบรรยายที่ไปที่ไหนเพราะอย่างที่คุณเห็นจากวิญญาณทั้งหมดของรายงานนี้เรามีข้อมูลเพิ่มเติมเล็กน้อยเกี่ยวกับข้อมูลและความเป็นจริงที่เกิดขึ้นจริงบนพื้นดินมากกว่าการรับรู้ แต่การรับรู้อาจกลายเป็นเรื่องจริง และนั่นคือการรับรู้ว่าอนาคตกำลังกลายเป็นความจริงอย่างไร ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องติดตาม และเพื่อให้ดีขึ้นหรือแย่ลงการบรรยายในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาอาจเป็นก่อนและระหว่าง Covid คืออินโดนีเซียอินโดนีเซียอินโดนีเซีย มันเล่นไปแล้วหรือยัง? ตกลง. 40, 60, 80 Mil Pre Series B อาจจะมากเกินไป 120 อาจจะมากเกินไป ตกลง. บางทีอินโดนีเซียอาจเล่นออกมา ฉันไม่ได้บอกว่ามันเป็นความจริง ฉันไม่คิดว่าฉันจะบอกว่ามันเป็นมุมมองส่วนใหญ่ มันเป็นเรื่องเล่า และจากนั้นก็เริ่มไหลลงมาได้โอเคดังนั้นสิ่งต่อไปของอินโดนีเซียต่อไปโดยไม่ต้องตั้งคำถามว่าควรจะมี

และมีทฤษฎีของเวียดนามที่เป็นประชากรวัยหนุ่มสาวคือผู้ปกครองเทคโนและความสามารถในการเป็นศูนย์กลางการผลิตของโลกการบรรยายหนึ่งครั้งเกิดขึ้นทุก 10 ปี และมีอีกเรื่องเล่าของประชากรหนุ่มสาวฟิลิปปินส์โครงสร้างที่คล้ายกันของเศรษฐกิจโมเดลธุรกิจที่คล้ายกันใช้เมืองใหญ่ในใจกลางของเครือข่ายค้าปลีกที่ด้อยพัฒนา ลองทำซ้ำสิ่งที่ได้รับการอ้างถึง unquote ในอินโดนีเซีย และมันเป็นเกมปาร์ตี้ที่ชื่นชอบของระบบนิเวศเช่นเดียวกับการเล่าเรื่องเหล่านั้นแล้วทำลายพวกเขาและรวบรวมสร้างใหม่ ฉันจะบอกว่าพวกเขามีผู้ใช้เพราะพวกเขาสร้างความร่วมมือระหว่างนักลงทุนใช่ไหม? หากมีการเล่าเรื่องที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่มาเลเซียสมมติว่าเป็นรัฐสะพานลอยว่าไม่มีนักลงทุนทั่วโลกไปที่นั่นคือทุนที่หายาก และถ้ามีการเล่าเรื่องของเวียดนามซึ่งฉันเพิ่งเล่าเรื่องระบบนิเวศจะจัดเรียงตัวเองใช่ไหม? นักล่ายูนิคอร์นแห่ง Tohono และ Saigon ในขณะที่ผู้คนใน KL ลงทุนในการประเมินมูลค่าที่สมเหตุสมผลและอ้างวอร์เรนบัฟเฟตต์ซึ่งกันและกัน ดังนั้นจึงมีการประชุมสองครั้งและระบบนิเวศทำงาน

(27:44) Dmitry Levit:

เมื่อเรื่องเล่าพังทลายลงเมื่อผู้คนเริ่มถามคำถามว่าทำไมมาเลเซียและเวียดนามมีการรับรู้ที่แตกต่างกัน GDP ของพวกเขาเหมือนกันและอัตราการเติบโตของพวกเขาไม่แตกต่างกัน และหนึ่งมีประชากรต่ำกว่า แน่นอน แต่ไม่ได้หมายความว่าผู้บริโภคทุกคนมีเงินมากขึ้นหรือไม่? เมื่อผู้คนเริ่มถามคำถามที่เป็นอันตรายเช่นนั้นการทำงานร่วมกันภายในระบบนิเวศจะลดลงและองค์กรปกติของนักลงทุนร่วมที่ทำงานร่วมกันก็พังทลาย และตอนนี้มันยากมากที่จะสร้างกลุ่มและพบนกขนนกในส่วนต่าง ๆ ของภูมิภาค นั่นคือเหตุผลที่มันสำคัญ แต่อินโดนีเซียต่อไปจะเป็นอย่างไร? ฉันไม่รู้ผู้ชาย ฉันรู้เพียงความจริงเดียวที่ฟิลิปปินส์เป็นจีนต่อไปเพราะเป็นทรัพย์สินสกรรมกริยา คุณเห็นว่าฟิลิปปินส์เป็นอินโดนีเซียต่อไป อินโดนีเซียเป็นอินเดียต่อไป และอินเดียเป็นจีนต่อไป เห็นได้ชัดว่ามีใครบางคนควรทำรายงานเกี่ยวกับเรื่องนั้น

(28:27) Jeremy Au:

โอ้เด็กชาย. ฉันชอบทรัพย์สินสกรรมกริยาที่นั่น คุณรู้ว่าสิ่งที่น่าสนใจคือก่อนหน้านี้เราได้พูดคุยกันว่าคุณคิดว่าธีมสำคัญจากมุมมองของคุณคือการทำปฏิกิริยามากเกินไปความคลาดเคลื่อนและความสับสน คุณสามารถแบ่งปันเพิ่มเติมเล็กน้อยเกี่ยวกับวิธีคิดเกี่ยวกับธีมทั้งสามนี้ได้หรือไม่?

(28:44) Dmitry Levit:

พวกเขาเป็นตำรวจของฉันเพราะฉันยังไม่ได้กระทืบตัวเลขในช่วงครึ่งหลังของปีที่แล้ว และฉันไม่ค่อยเข้าใจว่าเกิดอะไรขึ้นในความเป็นจริงดังนั้นฉันจึงมาพร้อมกับสรุปเชิงคุณภาพ บิตสับสนคือสิ่งที่เราเพิ่งพูดถึง ไม่มีความชัดเจนว่าฉันทามติคืออะไร ฉันทามติของเราหรือไม่ว่าสิงคโปร์เป็นศูนย์กลางเทคโนโลยีที่ให้เทคโนโลยีที่ทันสมัยที่น่าทึ่งแก่โลก? เรื่องเล่าของเราหรือไม่ว่าเวียดนามกำลังจะเข้ายึดครองประเทศจีนเป็นศูนย์กลางการผลิตของโลก? การเล่าเรื่องของเราว่าอินโดนีเซียเป็นตลาดผู้บริโภคจำนวนมากหรือไม่? มันไม่ชัดเจน ทุกอย่างถูกถาม นั่นคือสิ่งที่ฉันหมายถึงโดยความสับสนว่าจะไม่มีความเข้มข้น 80% ของเงินทุนในธีมเดียวที่ทุกคนเห็นด้วย แม้ว่าผู้ค้าสินค้าโภคภัณฑ์และผู้ซื้อปลาและผู้ขายกาแฟดูเหมือนจะเข้าใกล้ แต่ก็จะผ่านไปเช่นกัน

อีกคนหนึ่งที่มีการตอบโต้มากเกินไปที่เป็น VC ในเบสบอลอย่างที่พวกคุณเห็นจริง ๆ แล้วฉันออกไปในตลาดที่จ้างคนพูดคุยกับคนที่ฉันจับตาดูมานานหลายปีเพื่อดูเมื่อเราอยู่ในโหมดขยายตัวพวกเขาจะมา และมีการสนทนาที่น่าสนใจมากมายกับคนที่มีการเติบโตของพอร์ตโฟลิโอหรือค่าพอร์ตโฟลิโอที่บริการพอร์ตโฟลิโอหรือพอร์ตโฟลิโอ พวกเขาส่วนใหญ่อยู่ใน บริษัท ขนาดใหญ่บางแห่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นส่วนหนึ่งของลูกเลี้ยงผมสีแดงไม่ใช่ผู้ทำข้อตกลงไม่ไม่มีความรุ่งโรจน์ในการปิดข้อตกลงขนาดใหญ่ที่นั่น เพียงแค่คุณรู้ว่าให้ตารางหมวกถูกต้องและเก็บเอกสารไว้ในที่ที่พวกเขาอยู่และทำการพัฒนาธุรกิจ และทันใดนั้นคนเหล่านี้กำลังถูกผลักดันเข้าไปในไฟแก็ซและถามว่า DPI อยู่ที่ไหน? คุณไม่ใช่ผู้ชายที่ควรจะขายทุกอย่าง? ไปที่อินโดนีเซียและขายสิ่งที่สองให้กับสำนักงานครอบครัวเล็ก ๆ มิฉะนั้น นั่นเป็นสิ่งที่ทำมากเกินไปใช่มั้ย นั่นคือสิ่งที่ Shiyan กำลังพูดคุยกับเมื่อสองสามตอนที่ผ่านมาเมื่อ Shiyan คุณพูดอะไรบางอย่างเช่นเคยมีเวลามากเกินไปที่จะพิสูจน์ให้เห็นถึงสิ่งที่พวกเขากำลังสร้างและตอนนี้ไม่มีเวลาให้พวกเขาเลย ดังนั้นสิ่งเดียวกันก็ดูเหมือนจะเกิดขึ้นใน บริษัท VC ไม่กี่แห่ง ไม่มีคำถามที่ถามเกี่ยวกับกลยุทธ์การออกตอนนี้ทางออกจะต้องเกิดขึ้นเมื่อวานนี้ หรือเจ้านายไม่สามารถบอกเล่าเรื่องราวที่ดีได้เมื่อพวกเขาไปประชุมวอชิงตันดีซี นั่นคือการตอบโต้มากเกินไป นั่นหมายความว่าทรัพยากรกำลังได้รับการจัดสรรใหม่ผู้คนจะถูกไฟไหม้และออกไปทันทีเพื่อชดเชยความอุดมสมบูรณ์ก่อนหน้านี้ผู้คนซีรี่ส์ C กำลังขอ 5 ล้านคนก่อน เพื่อที่จะผ่านไป แต่ในขณะนี้มันค่อนข้างรุนแรงและไม่เป็นที่พอใจและค่อนข้างเฮฮา

(30:54) Jeremy Au:

Shiyan คุณคิดอย่างไร? คุณเห็นการตอบโต้มากเกินไปในตลาดหรือไม่? Shiyan คุณมีปฏิกิริยาอย่างไรต่อธีมของ Dmitry เกี่ยวกับการเกิดปฏิกิริยามากเกินไปความคลาดเคลื่อนและความสับสน?

(31:02) Shiyan Koh:

ฉันคิดว่าในบางแง่มุมนี้เป็นเหมือนรอบ 10 ปีแรกของเราใช่ไหม? ฉันคิดว่ามันเป็นปี 2014 ที่ NRF ได้รับเงินกองทุนเริ่มต้นในสิงคโปร์หรือไม่? ฉันหมายถึง Dmitry ก่อนหน้านี้เล็กน้อยกับปี 2011 ใช่ไหม? แต่ฉันคิดว่าชีวิตของกองทุนคือ 10 ปีและถ้าคุณคิดว่ามีคนมากมายปรากฏตัวบนเวทีในปี 2014 เราอยู่ในรอบ 10 ปีนั้นในขณะนี้ และเช่นเดียวกับคนที่มีอยู่ในสภาพแวดล้อมอัตราดอกเบี้ยที่เป็นศูนย์คิดว่าเป็นสภาวะธรรมชาติของโลกและจากนั้นก็ตกใจเมื่อไม่กลายเป็นสถานะของโลกอีกต่อไปฉันคิดว่าทุกคนกำลังเผชิญกับตัวแทนคนแรกของสิ่งที่เกิดขึ้น ดังนั้นฉันจึงคิดว่าในทศวรรษหน้าเมื่อคุณมีคนกลับมาและมีวัฏจักรธุรกิจครั้งต่อไปของสิ่งต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นจะมีความหวังว่าจะเกิดปฏิกิริยามากเกินไป แน่นอนว่าคุณจะมีผู้เล่นใหม่ที่จะทำปฏิกิริยามากเกินไปในวัฏจักรแบบนั้น แต่ฉันคิดว่านี่เป็นส่วนหนึ่งของระบบนิเวศที่ครบกำหนดคือการเรียนรู้ว่าเมื่อใดและเมื่อใดที่จะไม่ประหลาด ดังนั้นฉันคิดว่านี่อาจเป็นจุดเฮฮาของ Dmitry ใช่ไหม? ถ้าเราทุกคนหยุดและคิดเกี่ยวกับมันเราจะเป็นเหมือนโอ้ใช่นั่นไม่สมเหตุสมผลเลย เราเป็นนักลงทุน เราจำเป็นต้องลงทุนในสิ่งที่เสี่ยงและใช้เวลาในการพัฒนา มันไม่สมเหตุสมผลที่จะพูดว่าเฮ้เราต้องประหลาดใจในตอนนี้ แต่ฉันคิดว่านี่เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการที่เติบโตตามธรรมชาติ

(32:16) Dmitry Levit:

เห็นด้วยอย่างเต็มที่นอกเหนือจากการวัดประวัติความเป็นมาของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ตั้งแต่วันที่มีเงินทุนไม่กี่แห่งในสิงคโปร์ ฉันคิดว่ามีหลายจุดเกิดมากมายที่อยู่ที่นั่น

(32:24) Shiyan Koh:

คุณจะเลือกแบบไหน

(32:26) Dmitry Levit:

มาพูดถึง IGEM, IMHF 2010

(32:28) Jeremy Au:

เมื่อ Dmitry ก่อตั้ง Cento นั่นคือจุดเกิด

(32:31) Dmitry Levit:

แน่นอนนั่นคือก่อน Cento และหลัง Cento แน่นอน. เอ่อใช่

(32:36) Jeremy Au:

ABC เราไปกันเถอะ

(32:38) Dmitry Levit:

แน่นอน. ไม่ฉันกำลังคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้เป็นปี 2010 ส่วนใหญ่เป็นเพราะก่อนอื่นนั่นเป็นปีแรกที่ผู้คนฟื้นตัวเพียงพอจากปี 2008 ในระบบนิเวศโลกเพื่อหาเอเชียตะวันออกเฉียงใต้บนแผนที่

ประการที่สองนั่นเป็นคลื่นลูกแรกของคนที่ออกไปจากสิงคโปร์และเข้าสู่ประเทศจีน กลับมาที่สหรัฐอเมริกากลับมาและเริ่มต้นสิ่งต่าง ๆ เพราะจนถึงตอนนั้นสิงคโปร์ก็ไร้กิจกรรมนอกเหนือจากคนที่มีความพยายามอย่างมาก

และมีไดนามิกที่สามซึ่งมีการเปลี่ยนแปลงที่ NRF และรัฐบาลสิงคโปร์เริ่มผลิตบล็อก 71, IGEM, IMATCH, IDA, MDA และฉันไม่ได้พังทลาย ฉันสาบานว่าสิ่งเหล่านี้เป็นตัวย่อทั้งหมดในเวลานั้น นั่นคือสไปค์แรก นอกจากนี้อย่าลืมจรวดมาถึงสองสามปีต่อมา จากนั้นใช่แน่นอนว่าคลื่นรัฐธรรมนูญของปี 2014 และจากนั้นนักลงทุนชาวเอเชียเหนือที่สำคัญสองสามคนที่พบจาการ์ตาบนแผนที่และพูดว่าแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซที่ดีที่คุณมีที่นี่ แทนที่จะเป็น 10 ล้านฉันให้คุณร้อยและที่เหลือคือประวัติศาสตร์

และโดยวิธีการผลิตการก่อตัวของกองทุนใหม่ประมาณปี 2017, 18 ดังนั้นผู้ที่มีจำนวนเงินทุนจำนวนมากที่สุดที่นำไปใช้ในท้องถิ่นความทรงจำของพวกเขาในวันที่ 17 และความทรงจำของกล้ามเนื้อนั้นมีประชากรเพิ่มขึ้น 600 ล้านคนที่เติบโตอย่างน่าประหลาดใจ ดังนั้นคนเหล่านั้นจะเห็นการคำนวณของพวกเขาในปี 2027 เท่านั้นตอนนี้เป็นคนแรกที่กระวนกระวายใจ

(34:04) Shiyan Koh:

ใช่.

(34:04) Jeremy Au:

ดังนั้นคุณรู้ว่าเริ่มห่อหุ้มที่นี่ดูในปี 2024 ความคิดคืออะไร? เพราะคุณรู้ไหมว่า Dmitry คุณจะทำรายงานนั้นทุกครึ่งปีซึ่งฉันมักจะใช้บ่อยพอเช่นภาพหน้าจอวางแหล่งที่มาและใส่ในสไลด์ รายงานที่ยอดเยี่ยม แต่มองไปข้างหน้าในอีกหนึ่งปีคุณคิดว่าอะไรคือฉันไม่รู้คำหลักหรือธีมสำคัญที่คุณคิด และฉันชอบวลีนั้นก่อนหน้านี้เพื่อใช้คำว่าเบสบอล VC Insider

(34:29) Dmitry Levit:

ฉันจะบอกว่าอาจจะเป็นปฏิกิริยามากเกินไปแล้ว หากเรากำลังพูดถึงเรื่องนี้อย่างเปิดเผยในพอดคาสต์สาธารณะนั่นหมายความว่ามันเป็นที่เข้าใจกันดีอยู่แล้ว ดังนั้นมันจะถูกต้องกับตัวเองคนจะเริ่มถามตัวเอง ทำไมฉันไม่ลงทุนเมื่อฉันควรจะลงทุนที่ด้านล่าง? ฉันจะบอกว่าความสับสนกำลังอยู่อย่างรวดเร็วฉันไม่แน่ใจว่ามันจะได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็วแค่ไหน แต่ลองมาด้วยวิธีนี้

จะมีวิธีการใหม่ ๆ ในการคิดเกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ และการฝึกฝน TMT ที่โกลด์แมนจะเกิดขึ้นกับเรื่องราวใหม่ที่ทุกคนควรลงทุนและทุกอย่างจะกลับมาติดตาม มันดีทั้งหมด ฉันคิดว่าสิ่งที่ยิ่งใหญ่ต่อไปคือบิตความคลาดเคลื่อนซึ่งเราไม่ได้พูดออกไปมากนักเพราะ VCs เกินจริงอย่างรวดเร็ว ดังนั้นจะมีการเปลี่ยนแปลงของกลยุทธ์การถอนออกจากตลาดรองสปินออฟของ บริษัท ย่อยที่ไม่จำเป็นและดังนั้นจะมีการเปลี่ยนแปลงอย่างสมบูรณ์ในทิศทางของ บริษัท ขนาดใหญ่วิธีที่น่าสนใจในการซื้อใน บริษัท ที่มีค่าในการประเมินราคาต่ำ ดังนั้นฉันคิดว่าเป็นธีมของปี 2024 สำหรับฉัน

(35:28) Jeremy Au:

แล้วคุณชิยานล่ะ?

(35:29) Dmitry Levit:

DUCKING FOUND SHARCH OBJECTS

(35:30) Jeremy Au:

แล้วคุณ Shiyan แล้วธีมของคุณในปี 2024 คืออะไร?

(35:32) Shiyan Koh:

ฉันน่าเบื่อใช่มั้ย ฉันชอบพื้นฐานพื้นฐานพื้นฐานพื้นฐาน คุณเริ่มต้น บริษัท เพื่อทำเงินไม่ใช่เพื่อหาเงิน คุณรู้ไหมคุณกำลังทำอะไรเพื่อสร้างรายได้? ใครจ่ายเงินให้คุณเพื่ออะไร? คุณสามารถรับได้อย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่? ใช่ฉันไม่คิดว่าจะเปลี่ยนปีต่อปีใช่ไหม? เช่นฉันคิดว่ามุ่งเน้นไปที่ลูกค้ามุ่งเน้นไปที่สิ่งที่คุณส่งมอบ แต่ฉันเป็นนักลงทุนระยะแรกใช่ไหม? นั่นคือสิ่งที่ฉันให้ความสนใจเป็นอย่างมาก

(35:54) Jeremy Au:

ถ้าฉันเป็นผู้ก่อตั้งใครกำลังฟังพอดคาสต์นี้ฉันจะคิดถึงการหลบหลีกหรือนำการสนทนานี้ออกไปได้อย่างไร

(36:03) Shiyan Koh:

ฉันมักจะบอกผู้ก่อตั้งว่าคุณจะทำอย่างไรถ้านักลงทุนไม่มีอยู่จริง? เช่นถ้าเราแกล้งทำเป็นว่าคนเหล่านี้ไม่มีอยู่จริงคุณจะทำอย่างไร? ธุรกิจของคุณเป็นไปไม่ได้เลยหากไม่มีนักลงทุนหรือไม่? คุณต้องสร้างจรวด ตกลง. คุณอาจไม่สามารถบูทสแตรพที่ชอบเปิดจรวดได้ นั่นเป็นสิ่งหนึ่งประเภท แต่ฉันคิดว่ามีหลายสิ่งหลายอย่างในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้นั่นไม่ใช่สิ่งที่ผู้คนกำลังสร้าง และจำนวนเงินทุนขั้นต่ำที่คุณสามารถทำได้เพื่อตรวจสอบสมมติฐานต่อไปของคุณคืออะไรและแผนการของคุณจะไปที่นั่นคืออะไร? แล้วจำนวนเงินทุนขั้นต่ำที่จะไปถึงสมมติฐาน 2 สมมติฐาน 3 สมมติฐาน 4? คิดว่าจะใช้เงินทุนเท่าไหร่ อย่าคิดว่า VCs ต้องการอะไร VCS ต้องการผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่ทุกอย่าง แต่คิดถึงคุณ คุณคือค่าใช้จ่ายโอกาส คุณเป็นคนที่ใช้ชีวิตและชั่วโมงนี้ ไม่ใช่ VC VC มีพอร์ตโฟลิโอของ 20, 30 บริษัท ที่พวกเขากำลังติดต่อด้วย แล้วสำหรับคุณมันคุ้มค่าหรือไม่? คุณได้ตรวจสอบสิ่งที่เพียงพอที่คุณควรใช้ชีวิตและเวลาในเรื่องนี้หรือไม่? จากนั้นตอบคำถามเกี่ยวกับโอเคเงินทุนต้องทำอะไร? หาได้ไหม และฉันคิดว่าถ้าคุณตัดสินใจว่ามันคุ้มค่ากับเวลาของคุณมีตลาด ฉันคิดว่าคุณอาจจะหาเมืองหลวงที่จะทำ

มันจะเป็น VC Capital เสมอหรือไม่? อาจจะไม่ อาจจะเป็นเงินนางฟ้า บางทีมันอาจจะเป็นเงินช่วยเหลือที่จะทำให้คุณเริ่มต้น แต่ฉันรู้สึกว่าผู้คนต่างก็เข้ากับสิ่งที่ผิดธรรมชาติเหล่านี้เพราะสิ่งที่พวกเขาจินตนาการว่านักลงทุนต้องการเห็น แต่ในตอนท้ายของวันมีธุรกิจจริงที่นี่หรือไม่? ฉันคิดว่านั่นเป็นคำถามที่ผู้ก่อตั้งต้องตอบด้วยตัวเอง

(37:18) Jeremy Au:

แล้วคุณ Dmitry ล่ะ?

(37:18) Dmitry Levit:

กรอบของ Shiyan มีเสน่ห์เกินไปดังนั้นฉันจะปฏิบัติตามมัน ฉันจะบอกว่าถ้าคุณเป็นผู้ก่อตั้งที่สร้าง บริษัท เพื่อทำเงินจริงมีสองสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่คุณต้องกังวล แต่ไม่มากเกินไป ฉันจะแกะพวกเขาในอีกสักครู่ หากคุณเป็นผู้ก่อตั้งที่สร้าง บริษัท เพื่อหาเงินและหากคุณทำเช่นนั้นในช่วงสามปีที่ผ่านมาต้องกังวลมาก

(37:34) Jeremy Au:

ใช่.

(37:35) Dmitry Levit:

สำหรับกลุ่มแรกมีสองสิ่งที่เราต้องดูแลในสภาพแวดล้อมปัจจุบันตามรายงานนี้ หนึ่งคือคุณต้อง จำกัด ระยะเวลาที่คุณใช้ในการฟัง VC ของคุณ พวกเขาอาจวิ่งไปรอบ ๆ ด้วยเส้นผมของพวกเขาติดไฟเนื่องจากความสับสนภายในทั้งหมดนี้ในอุตสาหกรรม ที่จะผ่าน แต่ในขณะนี้พวกเขาจะให้ข้อมูลแปลก ๆ แก่คุณและพวกเขาจะพูดถึง บริษัท ขายทันที พยายามอย่าเอามันเข้าใกล้หัวใจ พวกเขาจะชำระ ยิ่งคนที่กระตือรือร้นจะถูกไล่ออกและทุกอย่างจะโอเคอีกครั้ง

และสิ่งที่สองก็คือถ้าคุณสามารถอยู่นอกตลาดได้ในขณะที่การแก้ไขส่วนที่คมชัดนี้กำลังผ่าน มันอาจจะเป็นครึ่งปีที่ผ่านมาและบางทีสองไตรมาสถัดไปอาจจะน่ารักถ้าคุณอยู่ในตลาดระวัง แต่นั่นเป็นคำแนะนำปกติไม่เพิ่มมากที่นี่ ดังนั้น Shiyan กรอบที่น่ารัก ฉันจะติดตาม

(38:19) Jeremy Au:

ขอบคุณมาก. ในบันทึกนั้นเราจะพบคุณในครั้งต่อไปและบางทีเมื่อรายงาน Cento ครั้งต่อไปออกมา

(38:23) Dmitry Levit:

ฉันจะเพิ่มความถี่แล้ว ไชโยมาก ขอบคุณมากที่มีฉัน

(38:27) Shiyan Koh:

ขอบคุณ Dmitry

ลิงค์ที่เกี่ยวข้อง:

• https://www.cento.vc/wp-content/uploads/2023/12/cento_se-asia-tech-investment_2023_h1.pdf