Huiting KOH: Experience Solo General Partner (GP), Gen Z กับ Generation Alpha & Blueprint กลยุทธ์ที่โดดเด่น - E46
เราใช้การวิจัยตลาดและข้อมูลเชิงลึกของผู้บริโภคจำนวนมากและเราเริ่มต้นด้วยพฤติกรรมผู้บริโภคเราเริ่มต้นด้วยจิตใจผู้บริโภคเข้าใจว่าผู้คนคิดอย่างไรพวกเขาต้องการอะไรสำหรับชีวิตของพวกเขา? ข้อ จำกัด ในปัจจุบันบางอย่างในตลาดที่พวกเขาอาศัยอยู่ เข้าใจจริง ๆ ว่าคุณสามารถเล่นได้ที่ไหนหรือมีช่องว่างในชีวิตของพวกเขาที่ไหนถ้าคุณพบวิธีแก้ปัญหาสำหรับสิ่งนั้นมันจะเป็นทางออกที่เหนียวแน่นมาก” - Huiting Koh
“ Gen Alpha ถึง Z เติบโตขึ้นมาโดยไม่ต้องใช้จินตนาการของพวกเขามากนักเมื่อเรายังเด็กไม่มีสมาร์ทโฟนและน้องสาวของฉันและฉันจะแต่งตัวและเล่นตามบทบาทเมื่อไม่นานมานี้เพื่อนคนหนึ่งกล่าวว่าเธอต้องกำหนดเวลาการเล่นให้กับเด็ก ๆ การรับข้อมูลและความบันเทิงจากหน้าจอ - Huiting Koh
“ ผู้บริโภคเป้าหมายของเรารวมถึงข้อมูลประชากรที่สำคัญสองประการ: ผู้หญิงที่กลายเป็นพลังที่น่าเกรงขามในระบบเศรษฐกิจและเยาวชนซึ่งประกอบด้วยพันปี, Gen Z และ Gen Alpha มีการวิจัยและบทความที่อภิปรายว่า Gen Z กำลังปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการบริโภคและการเพิ่มความต้องการของตลาด มูลค่าแบรนด์อินทรีย์ - ความท้าทาย - Huiting Koh
Huiting Koh ผู้ก่อตั้งหุ้นส่วนผู้จัดการของ Blueprint Ventures และ Jeremy Au กล่าวถึง:
1. ประสบการณ์ Solo General Partner (GP): Huiting พูดคุยเกี่ยวกับการเดินทางของเธอในฐานะ GP เดี่ยวโดยเน้นความซับซ้อนของการจัดตั้งพิมพ์เขียวกองทุนร่วมทุนของเธอ เธอแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการตั้งค่าเริ่มต้นการเอาชนะความท้าทายและกระบวนการตัดสินใจที่เกี่ยวข้อง เธอยังเน้นถึงช่วงการเรียนรู้ที่สำคัญที่เธอสำรวจโดยเลือกกลยุทธ์โดยไม่ต้องใช้ข้อมูลที่สมบูรณ์และไว้วางใจสัญชาตญาณของเธอ
2. Gen Z เทียบกับ Generation Alpha: พวกเขาวิเคราะห์พฤติกรรมและความคาดหวังของผู้บริโภคที่พัฒนาขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งว่ากลุ่มประชากรเหล่านี้กำลังสร้างเทคโนโลยีผู้บริโภคอย่างไร พวกเขายังขีดเส้นใต้ว่ากลุ่มที่อายุน้อยที่สุดคุ้นเคยกับปัญญาประดิษฐ์และอินเทอร์เฟซดิจิตอลตั้งแต่อายุยังน้อย สิ่งนี้ยังแตกต่างกันไปตามประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เช่นการค้นพบที่ไม่คาดคิดว่าผู้ใช้ส่วนใหญ่สำหรับแพลตฟอร์มการเรียนรู้ภาษาอังกฤษในเวียดนามเป็นผู้หญิง (มากกว่าผู้ชาย) ในทุกระดับงานที่มีรูปแบบการอ้างอิงที่แตกต่างกัน
3. กลยุทธ์ที่โดดเด่นของ Blueprint: การ Huiting พูดชัดแจ้งว่าสิ่งที่ทำให้พิมพ์เขียวแยกออกจากกัน: อาณัติการลงทุนที่เน้นผู้บริโภคกำหนดเป้าหมาย ASA Verticals และการวิเคราะห์พฤติกรรมผู้บริโภคที่แข็งแกร่ง เธออธิบายอย่างละเอียดเกี่ยวกับวิธีการของกองทุนในการสร้างมูลค่าโดยการวางข้อมูลเชิงลึกที่เน้นมนุษย์เป็นศูนย์กลางในระดับแนวหน้าของการตัดสินใจลงทุนในขณะที่มุ่งหวังผลกระทบทางสังคมที่สำคัญควบคู่ไปกับผลตอบแทนทางการเงิน Huiting แสดงให้เห็นถึงวิธีการค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่เหนียวและมีผลกระทบในหลาย ๆ ตลาด
Jeremy และ Huiting ยังได้พูดคุยเกี่ยวกับอิทธิพลของเทคโนโลยีดิจิตอลที่มีต่อทักษะการเรียนรู้และสังคมในหมู่เด็กคำจำกัดความที่พัฒนาขึ้นของชาวดิจิตอลและความสำคัญของการทำความเข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภคเฉพาะเพศ
โปรดส่งต่อข้อมูลเชิงลึกหรือเชิญเพื่อน ๆ ที่ https://whatsapp.com/channel/0029VAKR55x6bieluevkn02e
เข้าร่วมกับเราที่ Geeks บนชายหาด!
คุณไม่อยากพลาด Geeks บนชายหาดการประชุมการเริ่มต้นพรีเมียร์ที่ไม่เหมือนใครในภูมิภาค! เข้าร่วมกับเราตั้งแต่วันที่ 13 ถึง 15 พฤศจิกายน 2567 ที่ Jpark Island Resort ใน Mactan รัฐเซบู เหตุการณ์นี้รวบรวมผู้ที่ชื่นชอบเทคโนโลยีนักลงทุนและผู้ประกอบการเป็นเวลาสามวันของการประชุมเชิงปฏิบัติการการพูดคุยและการสร้างเครือข่าย ลงทะเบียนที่ geeksonabeach.com และใช้รหัส Bravesea เพื่อรับส่วนลด 45% สำหรับการลงทะเบียน 10 ครั้งแรกและลด 35% สำหรับคนต่อไป
(01:47) Jeremy Au:
เฮ้ Huiting
(01:48) Huiting KOH:
สวัสดี!
(01:49) Jeremy Au:
ฉันตื่นเต้นที่จะให้คุณกลับมาอีกครั้งในรายการ ฉันคิดว่าคุณได้ทำสิ่งที่น่าทึ่งในอาชีพที่คุณเปิดตัวกองทุนใหม่ ฉันเชื่อว่าคุณเป็น GP เดี่ยวหญิงคนแรกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้หรือเห็นได้ชัดว่าถ้าคุณอยู่ที่นั่นและคุณต้องการแก้ไขฉันโปรดส่งทวีตโกรธให้ฉัน แต่คุณก็รู้ว่ามันเจ๋ง คุณกำลังสร้างผู้บริโภคซึ่งตอนนี้ค่อนข้างร้อน ดังนั้นฉันจึงคิดว่าเฮ้เราต้องไปและแชทและสลับบันทึกย่อ
(02:08) Huiting KOH:
ใช่ขอบคุณที่มีฉันกลับมาอีกครั้ง รอคอยการแชทของเรา
(02:12) Jeremy Au:
ดังนั้น Huiting เพียงแค่ต้องการแบ่งปันเช่นบอกฉันว่ามีอะไรใหม่ในชีวิตของคุณในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
(02:16) Huiting KOH:
เราคุยกันเมื่อปีที่แล้วฉันคิดว่า และนั่นก็คือฉันกำลังจะตั้งพิมพ์เขียว ตอนนี้เสร็จแล้ว เราปิดเป็นครั้งแรก เราเริ่มปรับใช้ โดยพื้นฐานแล้วทั้งชีวิตของฉันได้รับการพิมพ์เขียวในช่วงครึ่งปีที่ผ่านมา แต่มันสนุกจริงๆ ฉันคิดว่ามันเป็นประสบการณ์การเรียนรู้ที่ดีจริงๆ ฉันคิดว่าปี 2023 เป็นปีแห่งการปรับระดับให้ดีมาอย่างนั้น แต่ปี 2024 น่าสนใจ เราปิดเป็นครั้งแรกในตอนท้ายของปี 2566 ดังนั้นปี 2024 จึงมุ่งเน้นไปที่การปรับใช้ตั้งแต่ครั้งแรกของเรา เราต้องการให้แน่ใจว่าผู้คนเข้าใจว่า บริษัท พิมพ์เขียวมีหน้าตาเป็นอย่างไรและฉันคิดว่าเราทำได้ค่อนข้างดี ดังนั้นเราจึงมีพอร์ตการลงทุนสามพอร์ตในขณะนี้อย่างแข็งขันในการติดตามอีกสามหรือสี่ในช่วงที่เหลือของปี ดังนั้นฉันจึงบอกทีมว่าโอเคหยุดดูเพราะก้าวการลงทุนของเราค่อนข้างเร็วแล้ว อย่างที่คุณสามารถบอกได้ว่านี่คือทั้งชีวิตของฉันซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมฉันถึงพูดถึงมัน
(03:07) Jeremy Au:
ดังนั้นคุณพูดเหมือนปีที่แล้วมันเป็นปีของการปรับระดับ แล้วคุณหมายถึงอะไรโดยการปรับระดับ?
(03:11) Huiting KOH:
โอ้เอ้ยของฉัน ฉันหมายถึงการเริ่มต้นพิมพ์เขียวจริง ๆ แล้วตัดสินใจที่จะเริ่มพิมพ์เขียวและจากนั้นไปเกี่ยวกับทุกสิ่งที่คุณต้องทำเพื่อตั้งค่ากองทุน และทั้งหมดนี้ก็เป็นเช่นนั้นทั้งหมดนี้เป็นเรื่องใหม่สำหรับฉันเช่นการพูดคุยกับนักกฎหมายเช่นทุกขั้นตอนที่ต้องทำทุกสิ่งที่แตกต่างกันทั้งหมดที่ต้องทำ
เราตั้งค่าเป็น VCC นั่นแตกต่างจากวิธีที่ฉันตั้งค่ากองทุนก่อนหน้า ดังนั้นมันจึงเป็นเพียงการเรียนรู้มากมายและชอบมากมายที่รู้สึกสบายใจกับสิ่งที่คุณไม่รู้ แต่ก็ยังก้าวไปอีกเพราะถ้าคุณไม่ได้ตั้งค่ากองทุนก่อนเมื่อคุณตั้งค่ากองทุนคุณไม่รู้ว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่และคุณหวังว่านี่จะเป็นการตัดสินใจที่ถูกต้อง หลังจากนั้นไม่นานคุณก็ชอบโอเคฉันคิดว่าฉันสามารถไว้วางใจคนนี้ได้นั่นคือสิ่งที่ฉันหมายถึงโดยการปรับระดับมากมาย คุณต้องตัดสินใจเหล่านี้ก่อนที่คุณจะรู้ทุกอย่างจริงๆ แต่คุณต้องตัดสินใจต่อไป
(04:00) Jeremy Au:
โอ้ฉันหมายความว่าคุณจะตัดสินใจเกี่ยวกับการตัดสินใจเหล่านั้นได้อย่างไร?
(04:03) Huiting KOH:
ผู้ชายฉันคิดว่ามันเป็นความเชื่อใจของคุณมากมาย พูดคุยกับผู้คนมากมายเชื่อใจในลำไส้ของคุณฉันเป็นคนที่พบว่ามันยากที่จะไว้วางใจดังนั้นฉันต้องการข้อมูลมากมายก่อนที่ฉันจะก้าวไปอีกขั้น แต่ฉันคิดว่าการตั้งค่าบางอย่างต้องมีศรัทธามากมาย ดังนั้นคุณต้องก้าวไปอีกขั้นอย่างน้อยในประสบการณ์ของฉันฉันต้องก้าวไปก่อนที่ฉันจะรู้สึกถึงความเชื่อมั่นของตัวเองเกี่ยวกับขั้นตอนที่ฉันกำลังทำฉันไม่รู้ว่าถ้ามันสมเหตุสมผล แต่มันก็เป็นเหมือนทุกขั้นตอนที่คุณทำ
(04:40) Jeremy Au:
ขวา.
(04:41) Huiting KOH:
ใช่ฉันเดาว่านั่นเป็นการเรียนรู้ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดการเติบโตที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับฉันและน่ากลัวที่สุด
(04:46) Jeremy Au:
การตัดสินใจเหล่านั้นที่รู้สึกว่าคุณต้องการอะไรเหมือนโคกจำนวนมากเพื่อเอาชนะ?
(04:50) Huiting KOH:
ฉันหมายถึงคนหนึ่งเหมือนเป็นหุ้นส่วนกับผู้จัดการกองทุนของเราเพราะพวกเขาให้ใบอนุญาตของเรา ฉันได้รับการแนะนำให้รู้จักกับพวกเขาโดยเพื่อน แต่มันเป็นข้อมูลอ้างอิงหนึ่ง พวกเขาใหม่ในตลาด ฉันเป็นเหมือนฉันไม่แน่ใจว่าพวกเขาทำงานอย่างไร ฉันไม่แน่ใจว่าไม่มีกรอบอย่างแน่นอนในการพิจารณาว่าคุณควรไว้วางใจในสิ่งที่คุณควรถามคุณไม่ได้ถามอะไรคุณไม่รู้อะไรสิ่งที่คุณไม่รู้ว่าคุณไม่รู้ใช่ไหม? หากคุณรู้ว่าสิ่งที่คุณไม่รู้คุณสามารถถามคำถามได้ แต่คุณไม่รู้ว่าคุณไม่รู้อะไร คุณชอบฉันกำลังเดินผ่านซุปถั่ว ดังนั้นมันจึงเป็นเรื่องของฉันอยู่แล้วบางทีมันอาจจะเหมือนกับการที่ฉันไม่สามารถทำวิจัยได้ บางทีมันอาจเป็นแค่ฉันเป็นนักวิจัยตลาดที่ไม่ดี ฉันไม่รู้.
(05:26) Jeremy Au:
คุณจะเป็นนักวิจัยการตลาดที่ไม่ดีได้อย่างไร?
(05:28) Huiting KOH:
ฉันไม่รู้.
(05:29) Jeremy Au:
นั่นคือสิ่งที่คุณเคยทำ
(05:30) Huiting KOH:
ไม่ฉันมีทีมที่จะทำเช่นนั้น แต่คุณรู้ว่ามันคือเมื่อคุณไม่รู้ว่าคุณไม่รู้อะไรคุณไม่รู้ว่าจะขออะไรช่วยให้แสงสว่างในสิ่งที่คุณไม่รู้ และการตัดสินใจจำนวนมากที่ต้องทำก่อนที่คุณจะตรวจสอบว่าบุคคลนี้สามารถเชื่อถือได้ไม่ว่าการตัดสินใจครั้งนี้จะเป็นสิ่งที่ถูกต้องหรือไม่ไม่ว่าจะเป็นหุ้นส่วนที่เหมาะสมที่คุณต้องการทำทุกสิ่งเหล่านั้น และฉันคิดว่าสิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่คุณต้องทำด้วยศรัทธาและเมื่อเวลาผ่านไปมันก็พิสูจน์ตัวเองว่าเป็นการตัดสินใจที่ดีหรือไม่ และฉันคิดว่าสิ่งเดียวที่ยั่งยืนสำหรับฉัน ณ จุดนั้นทำให้มันรู้สึกน่ากลัวมากสำหรับฉันอยู่ดีก็คือดูถ้าฉันตัดสินใจผิดฉันคิดว่าฉันยังสามารถย้อนกลับการตัดสินใจในภายหลังได้ มันอาจจะยากมาก มันอาจจะท้าทายมาก แต่ไม่มีอะไรเป็นไปไม่ได้ นั่นเป็นสิ่งเดียวที่ฉันเตือนตัวเองอย่างน้อยก็ในขณะที่ฉันอยู่ในขั้นตอนการตั้งค่าโครงสร้างทางกฎหมายสำหรับพิมพ์เขียว แต่เมื่อมีการตั้งค่าและเมื่อเสร็จแล้วมันก็ง่ายมากและแล่นเรือใบที่ราบรื่น การแล่นเรือใบราบรื่น
(06:24) Jeremy Au:
และเห็นได้ชัดว่าเรากำลังพูดถึงการตัดสินใจที่มีโครงสร้างบางอย่างในการจัดตั้งกองทุน
อะไรคือปฏิกิริยาทางสังคมกับมันเพราะคุณเป็น GP เดี่ยวฉันคิดว่าค่อนข้างหายาก? คุณยังทำสิ่งนี้ในฐานะผู้บริโภค จากนั้นเราก็คุยกันว่าคุณเป็นผู้หญิงคนแรกที่ทำเช่นนั้นในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ดังนั้นฉันแค่อยากรู้อยากเห็นสิ่งที่อ่านคือผู้คนเป็นเหมือนว้าวนั่นเป็นเรื่องที่น่าอัศจรรย์ หรือว่าคนเป็นเหมือนโอ้ไม่น่ากลัวมาก สเปกตรัมที่คุณเห็นคืออะไร?
(06:45) Huiting KOH:
ดังนั้นสำหรับคนแรกที่ฉันพูดด้วยและสิ่งเหล่านี้มักจะเป็น LPS ที่ใกล้ชิดครั้งแรกของฉันพวกเขาเป็นเหมือน "นี่เยี่ยมมากเราจะสนับสนุนคุณ" และฉันคิดว่าพวกเขาสนับสนุนฉันอย่างชัดเจน พวกเขากำลังสนับสนุนวิทยานิพนธ์สิ่งที่เราพยายามทำ แต่สิ่งที่น่าประหลาดใจหลังจากคลื่นลูกแรกที่น่าสนใจคือฉันเริ่มได้รับมากโดยเฉพาะจากผู้หญิงนาทีที่ฉันบอกว่าฉันเป็น GP เดี่ยวพวกเขาจะเป็นเหมือนคุณไม่สามารถทำสิ่งนี้ได้ด้วยตัวเองด้วยความเชื่อมั่นมาก และฉันก็ชอบว้าวฉันคิดว่าอย่างน้อยจากชุมชนหญิงฉันจะได้รับไม่ฉันไม่ได้บอกว่าทุกคนพูดแบบนี้ มีผู้หญิงอีกมากมายในจำนวนเท่ากันที่อาจเป็นเหมือน "คุณกล้าหาญมาก" ผู้หญิงที่จะมาหาฉันและ "ฉันอยากเป็นคุณจริงๆเมื่อฉันโตขึ้นและฉันก็ชอบคุณทำได้คุณสามารถเริ่มต้นได้แล้ว แต่อย่าบ้าเลย" ฉันจะบอกว่าอย่าบ้าเหมือนฉันเพราะมันยาก แต่แล้วก็มีผู้หญิงสองสามคนที่ฉันถูกผงะเล็กน้อยโดยความเชื่อมั่นที่แข็งแกร่งของพวกเขาว่าถ้าคุณเป็นผู้ก่อตั้งเดี่ยวและคุณเป็นผู้หญิงคุณไม่สามารถทำได้อย่างแน่นอน และฉันไม่รู้ว่ามีอะไรเกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่าฉันเป็นผู้หญิง แต่ฉันคิดว่ามันยากที่จะจินตนาการว่าพวกเขาจะพูดแบบนั้นกับผู้ก่อตั้งเดี่ยวชายด้วยความเชื่อมั่นอย่างมาก นั่นเป็นเรื่องที่น่าประหลาดใจเล็กน้อยและอาจจะน่าผิดหวังเล็กน้อย แต่เพื่อความเป็นธรรมผู้หญิงส่วนใหญ่ที่ฉันได้พูดว่าเป็นบวกมาก พวกเขาได้รับการสนับสนุนอย่างมาก พวกเขาได้รับการสนับสนุนมาก นั่นเป็นสิ่งที่ดี และฉันคิดว่าในฐานะผู้ก่อตั้งผู้หญิงมันเปิดสิ่งที่ฉันรู้ว่าชุมชนนักลงทุนหญิงและผู้คนที่ต้องการลงทุน แต่อาจจะอยู่ในรั้วเพราะพวกเขาต้องการลงทุนด้วยหัวใจของพวกเขา พวกเขาต้องการลงทุนในที่ที่พวกเขารู้สึกสะดวกสบาย และฉันคิดว่ามันง่ายกว่าแน่นอนและอาจเป็นเรื่องง่ายสำหรับพวกเขาที่จะรู้สึกสะดวกสบายกับนักลงทุนหญิงมากกว่าที่เป็นกับนักลงทุนชาย ฉันไม่แน่ใจว่าถ้าเพศมีอะไรเกี่ยวข้องกับมัน แต่บางครั้งพวกเขาจะบอกฉันพวกเขาจะพูดในสิ่งที่มีความหมาย
(08:31) Jeremy Au:
ฉันคิดว่ามันเป็นการผสมผสานระหว่างสิ่งต่าง ๆ เหล่านั้นเพราะคุณเป็นผู้ก่อตั้งคุณกำลังสร้างในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้คุณเป็น GP และนักลงทุน ฉันแค่อยากรู้อยากเห็นตัวตนที่ชาญฉลาดคุณรู้สึกเหมือนเป็นผู้ก่อตั้งมากขึ้นหรือไม่? คุณรู้สึกเหมือนเป็นนักลงทุน GP หรือไม่? คุณรู้สึกเหมือนเป็นผู้บริโภคมากขึ้นหรือไม่?
(08:45) Huiting KOH:
ฉันรู้สึกเหมือนเป็นผู้ก่อตั้งที่จะลงทุน ดังนั้นฉันจึงระบุว่าเป็นผู้ก่อตั้งที่ลงทุนในผู้ก่อตั้งคนอื่น ๆ เพราะคนที่ฉันพูดด้วย LPS ที่มีศักยภาพพวกเขามองว่าฉันเป็นผู้ก่อตั้ง พวกเขามองว่าฉันเป็นผู้ก่อตั้งที่เป็น GP ด้วย และพวกเขากำลังมองหาฉันที่จะตัดสินใจได้ดีกว่าพวกเขาเกี่ยวกับการลงทุนในผู้บริโภคในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ดังนั้นจึงเป็นเพียงสิ่งที่ฉันทำแตกต่างจากผู้ก่อตั้งคนอื่น แต่ฉันก็ยังเป็นผู้ก่อตั้ง ฉันยังต้องออกไปหาเงิน ฉันยังต้องคิดออกว่าฉันต้องการตั้งค่าวัฒนธรรมทีมสำหรับทีมอย่างไร ฉันยังคงต้องรู้ว่าวิสัยทัศน์ระยะยาวสำหรับ บริษัท คืออะไร มันสำคัญมากที่จะดึงดูดเงินที่เราวางตำแหน่งตัวเองเป็น บริษัท กับกองทุนซึ่งหมายถึงเงินทุนการท่องเที่ยวของนักท่องเที่ยว
(09:29) Jeremy Au:
สิ่งที่เรากำลังร่วมทุนจากมุมมองของคุณ?
(09:32) Huiting KOH:
เราเข้ามาเป็นเวลาห้าปีลงทุนใน Venture Capital เป็นเวลาห้าปีแล้วโอเคโอเค ตัดสินใจว่าเราไม่สามารถทำได้หรือเราต้องการทำอย่างอื่นจุ่มเข้าและออกคุณรู้ว่าไปสู่การร่วมทุนของนักท่องเที่ยว
(09:43) Jeremy Au:
ใช่. ฉันได้รับคุณ ฉันคิดว่าสิ่งที่น่าสนใจคือคุณตัดสินใจมากมายระหว่างทางซึ่งเป็นสิ่งที่คุณตัดสินใจที่จะทำสิ่งที่ผู้บริโภคถูกต้อง? และคุณกำลังพยายามตัดสินใจที่ดีขึ้นว่าคนอื่นจะทำกับผู้บริโภคในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เห็นได้ชัดว่าเป็นกลยุทธ์ในแง่ของทั้งผลิตภัณฑ์และแพลตฟอร์ม คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนั้น?
(10:00) Huiting KOH:
ดังนั้นวิธีดังนั้นเราไม่ได้พยายามเราพยายามที่จะแสดงให้เห็นว่าเมื่อคุณลงทุนกับผู้บริโภคมันควรเริ่มต้นด้วยผู้บริโภค ดังนั้นสิ่งที่เราพยายามทำจริงๆคือทำให้มนุษย์กลับมาเป็นศูนย์กลางของการตัดสินใจลงทุน และมนุษย์คนนั้นเป็นผู้บริโภคที่เป็นจุดจบจริงๆสมมติว่า บริษัท ที่มีผลิตภัณฑ์หรือบริการที่พวกเขาใช้ และสิ่งที่ฉันหมายถึงคือเมื่อเราทำเช่นนั้นมันจะเปลี่ยนวิธีการของเราว่าเราไปหา บริษัท เหล่านี้อย่างไรเพราะเราต้องการเริ่มต้นจากมนุษย์ก่อน
ดังนั้นเราจึงมองและเราใช้การวิจัยตลาดและข้อมูลเชิงลึกของผู้บริโภคจำนวนมากและเราเริ่มต้นด้วยพฤติกรรมผู้บริโภค เราเริ่มต้นด้วยจิตใจผู้บริโภค เราเริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจว่าผู้คนคิดอย่างไร? พวกเขาต้องการอะไรสำหรับชีวิตของพวกเขา? และดังนั้นอะไรคือข้อ จำกัด ในปัจจุบันในตลาดที่พวกเขาอาศัยอยู่ไม่ว่าจะเป็นโครงสร้างการพัฒนาและพวกเขาปรับตัวเข้ากับข้อ จำกัด เหล่านั้นอย่างไร หรืออาจเป็นอีกวิธีหนึ่งในการคิดข้อ จำกัด คือการขาดการเติมเต็มในช่องว่างเพราะฉันคิดว่าเมื่อคุณเริ่มต้นด้วยพฤติกรรมของมนุษย์และคุณเริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจความแตกต่างทางวัฒนธรรมค่าที่ผู้คนมีคุณเริ่มเข้าใจว่าคุณสามารถเล่นได้ที่ไหนหรือมีช่องว่างในชีวิตของพวกเขา และนั่นคือสิ่งที่เรากำลังมองหาเพราะเราต้องการโซลูชันตลาดที่หลากหลายซึ่งสามารถใช้ทางภูมิศาสตร์ที่สามารถขยายวัฒนธรรมและขยายภาษา และวิธีเดียวที่จะทำเช่นนั้นคือคุณเริ่มต้นด้วยความเข้าใจอย่างลึกซึ้งของมนุษย์หรือสิ่งที่ฉันจะเรียกว่า Insight ผู้บริโภค แต่วิธีเดียวที่จะได้รับข้อมูลเชิงลึกของผู้บริโภคข้อมูลเชิงลึกของผู้บริโภคที่แท้จริงคือการเริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจพฤติกรรมของมนุษย์เริ่มการสนทนากับผู้บริโภคเป้าหมายของคุณ
ดังนั้นสำหรับเราผู้บริโภคเป้าหมายของเราเรามีสองคนเรามีผู้หญิงเพราะพวกเขากลายเป็นเศรษฐกิจการบริโภคที่น่าเกรงขามมากขึ้น แล้วเราก็มีเศรษฐกิจเยาวชน และโดยเยาวชนเราอ้างถึงพันปี, Gen Z, Gen Alpha ตอนนี้คุณอาจเห็นงานวิจัยจำนวนมากในบทความมากมายที่พูดถึงวิธีที่ Gen Z เปลี่ยนวิธีการที่ผู้คนบริโภคเปลี่ยนแปลงหรือมีอิทธิพลต่อสิ่งที่ผู้คนต้องการบริโภค และมันเป็นเรื่องจริงเพราะค่านิยมของพวกเขา ดังนั้นหากคุณไม่เข้าใจค่าการบริโภคของผู้บริโภคเป้าหมายของคุณมันเป็นเรื่องยากมากที่จะส่งมอบสิ่งที่จะต้องเหนียวอย่างแท้จริงในระยะยาว ตอนนี้ถ้าเรานำสิ่งนั้นกลับมาทำธุรกิจทุกคนฉันคิดว่าต้องการลงทุนในธุรกิจที่เหนียวเพราะธุรกิจที่เหนียวแน่นหมายความว่าคุณไม่ต้องจ่ายเงินมากนักเพื่อรับรายได้ นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณไม่จำเป็นต้องใช้เงินในการตลาด เห็นได้ชัดว่าคุณทำ แต่ความภักดีของคุณมูลค่าแบรนด์อินทรีย์ของคุณที่มีต่อผู้บริโภคจะสูงกว่าคนอื่นที่ต้องจ่ายเพื่อให้ผู้บริโภคซื้อ และนั่นคือวิธีที่เราเริ่มต้น
วิธีการของเราเริ่มต้นด้วยการวิจัยตลาดจำนวนมากข้อมูลเชิงลึกของผู้บริโภคและจากนั้นเราก็ระบุธีมแมโครที่เกี่ยวข้องกับผู้บริโภคของเราผู้บริโภคที่เรากำลังกำหนดเป้าหมายและจากนั้นเราก็ตามล่าหา บริษัท ภายในพื้นที่นั้นและใช่นั่นคือวิธีที่เรานั่นคือสิ่งที่เราทำ
(12:45) Jeremy Au:
ใช่. ไม่คุณพูดถึง Generation Z และ Generation Alpha และคุณก็รู้ไหมฉันคิดว่าเราเคยได้ยินมามากมายของ Generation Z แต่ฉันก็อยากรู้อยากเห็นนิดหน่อยจ้องมองอนาคตที่นี่ใช่ไหม? แล้วสิ่งที่คุณจะพูดคือความแตกต่างระหว่าง Generation Z และ Generation Alpha?
(12:58) Huiting KOH:
สมมติว่า Gen Z, Gen Alpha เป็นรุ่นดิจิตอลรุ่นแรกอย่างแน่นอน Gen Z อายุน้อยที่สุด Gen Z วันนี้ 27? ใช่มั้ย ดังนั้นพวกเขาอาจเติบโตขึ้นมาพร้อมกับการผสมผสานของหน้าจอและหนังสือทางกายภาพสมมติว่า แต่ Gen Alpha ซึ่งอาจเป็นอายุลูกของคุณเช่นกันหลานสาวและหลานชายของฉัน เพื่อให้พวกเขาอ่านหนังสือมันแปลกสำหรับพวกเขา หากคุณไม่เคยปลูกฝังนิสัยของคุณควรอ่านหนังสือพวกเขาเป็นรุ่นแรกที่ขึ้นไปบนหน้าจอทีวีและลองรูดหน้าจอทีวีเพราะการโต้ตอบครั้งแรกกับหน้าจอนั้นยังเด็กมากและเป็นสมาร์ทโฟน
(13:30) Jeremy Au:
พวกเราทุกคนมีอายุมากกว่าพันปี
(13:32) Huiting KOH:
ฉันคิดว่า Gen Alpha ที่เก่าแก่ที่สุดตอนนี้คือ 12
(13:35) Jeremy Au:
ใช่.
(13:36) Huiting KOH:
ดังนั้นตั้งแต่ 13 ถึง 27 อาจเป็น Gen Z. ใช่
(13:39) Jeremy Au:
ขวา.
(13:40) Huiting KOH:
ใช่.
(13:40) Jeremy Au:
ฉันคิดว่าฉันเห็นด้วยกับคุณ ฉันหมายความว่าฉันเห็นลูก ๆ ของฉันและพวกเขาชอบที่จะพยายามปัดทีวี พวกเขาเรียนรู้วิธีพูดเฮ้ Google เฮ้ Siri.
(13:46) Huiting KOH:
ใช่. ฉันหมายความว่าฉันเคยเห็นเด็ก ๆ ที่พวกเขาพยายามปัดหนังสือและพวกเขาก็ชอบพวกเขาปัดหน้าหนังสือและพวกเขาเป็นเหมือนทำไมฉันถึงปัดหน้าหนังสือเล่มนี้ไม่ได้?
(13:53) Jeremy Au:
และสิ่งเหล่านี้เติบโตขึ้นมามากมายของช่อง YouTube เหล่านี้ ฉันคิดว่า Coco Melon และ Peppa Pig YouTube ระดับโลกแทนที่จะชอบในอดีตมันใช้เป็นเหมือนการ์ตูน ฉันโตมาดูการ์ตูนทางทีวี
(14:04) Huiting KOH:
ใช่. ฉันหมายความว่าฉันคิดว่าสิ่งที่แตกต่างกันและฉันกำลังคุยกับผู้ปกครองเกี่ยวกับเรื่องนี้เมื่อวันก่อนนั่นคือ Gen Alpha ถึง Z เติบโตขึ้นมาพวกเขาเติบโตขึ้นมาโดยไม่ต้องใช้จินตนาการของพวกเขามากนัก
จำไว้ว่าตอนที่เราโตขึ้นไม่มีสมาร์ทโฟนอัจฉริยะ มีทีวีน้อยมาก อาจมีช่องทางที่ห้าใช่ไหม? ไม่มี Netflix และถ้าคุณเบื่อฉันก็หมายความว่าพี่สาวของฉันและฉันเมื่อเราเบื่อเราสวมชุดและเล่นบทบาทที่บ้าน แต่ฉันคุยกับเพื่อนเมื่อวันก่อนและเธอบอกว่าเธอต้องแกะสลักเวลาเล่นจินตนาการเพื่อให้ลูก ๆ ของเธอบังคับให้พวกเขาใช้จินตนาการของพวกเขา และมันก็น่าสนใจเพราะมันเป็นรุ่นที่พวกเขาไม่จำเป็นต้องใช้สมองมากนักเพราะพวกเขาถูกล้อมรอบไปด้วยอุปกรณ์ที่มีการโต้ตอบและไม่ต้องการให้จิตใจของพวกเขามีบทบาทเชิงรุกในการเล่นบทบาทหรือจินตนาการอะไรบางอย่าง และฉันก็คิดว่าถ้าคุณคิดเกี่ยวกับดิสนีย์คลาสสิกเมื่อเราโตขึ้นแล้วดิสนีย์คลาสสิกก็เป็นการ์ตูน 2D ใช่ไหม? และฉันจำได้ว่าครั้งแรกที่ฉันเห็นการดัดแปลง 3 มิติของหนึ่งในภาพยนตร์ดิสนีย์ฉันเป็นเหมือนว้าวนี่เป็นเรื่องที่น่าอัศจรรย์ แต่ตอนนี้ Gen Alpha เติบโตขึ้นมาพร้อมกับการปรับตัวในชีวิตจริงของ Cinderella การปรับตัวในชีวิตจริงของ Snow White ซึ่งคุณเห็นตัวละครจริง
(15:17) Jeremy Au:
ขวา?
(15:17) Huiting KOH:
ดังนั้นฉันคิดว่ามันแตกต่างกันมาก และมันก็น่าสนใจเพราะฉันได้พูดคุยกับผู้ก่อตั้งเมื่อวันก่อนผู้ซึ่งกล่าวว่าเป็นผลและเขาสังเกตเห็นสิ่งนี้ในลูก ๆ ของเขาเองอันเป็นผลมาจากรุ่นนี้ที่คุณล้อมรอบด้วยหน้าจอมากขึ้นพ่อแม่ของคุณก็ยุ่งมากขึ้น พวกเขากำลังได้รับข้อมูลและความบันเทิงมากมายผ่านการโต้ตอบที่เกิดขึ้นรอบตัวพวกเขาในขณะนี้และดังนั้นเขาจึงพยายามแก้ปัญหาว่าเราจะต่อสู้กับความล่าช้าในการพูดที่เพิ่มขึ้นในเด็กอย่างไร
(16:03) Jeremy Au:
ใช่.
(16:03) Huiting KOH:
ใช่. ดังนั้นฉันคิดว่านั่นเป็นเปอร์เซ็นต์ที่ถูกต้อง ใช่. ฉันกำลังคุยกับที่ปรึกษาศาสตราจารย์เก่าของฉันและเขาบอกว่าเขาสังเกตเห็นว่ามีคนจำนวนมากที่ผ่านโรงเรียนมัธยมในช่วง Covid และมันคือการเรียนรู้แบบดิจิทัลทั้งหมด
(16:13) Jeremy Au:
และเมื่อชีวิตจริงกลับมาทำงานด้วยตนเองที่มหาวิทยาลัยคนเหล่านี้จบการศึกษาและมหาวิทยาลัยกำลังสอนพวกเขา และเขาก็ตระหนักว่าพวกเขาทุกคนมีความหยิ่งยโสหรือแคระแกรนการขัดเกลาทางสังคมอย่างชาญฉลาดเพราะพวกเขาใช้เวลาอยู่บ้านมาก ใช่. ดังนั้นพวกเขาจึงไม่ได้หรือต้องเรียนรู้ในฐานะน้องใหม่หรือนักเรียนปีที่สองบรรทัดฐานทางสังคมของการออกไปเที่ยวกับผู้คนหรือพูดคุยกับบุคคลที่มีความสามารถในการเป็นศาสตราจารย์เช่นเดียวกับศาสตราจารย์เพราะมันทำทุกอย่างจากระยะไกลและฉันคิดว่ามันน่าหลงใหลเพราะเขาบอกว่าตอนนี้ผ่านไปเล็กน้อย ดังนั้นคนแปลก ๆ ที่มีการปรับเปลี่ยนชีวิตจริงด้วยตนเองกำลังจะจากไป และฉันก็หัวเราะเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่ตอนนี้ฉันชอบมันมีรุ่นที่ช้าของการเคลื่อนไหวที่เกิดขึ้นสำหรับ Generation Alpha ซึ่งก็คือมันเริ่มต้นจากอายุของศูนย์ถึงสิบใช่ไหม?
(16:56) Huiting KOH:
ใช่.
(16:57) Jeremy Au:
สินค้าอุปโภคบริโภคคืออะไร? มันเหมือนเพื่อน AI หรือไม่? ฉันเพิ่งอ่านซีอีโอแบบจำลองโดยบอกว่าเราควรแต่งงานกับอวตาร AI ของเรา และฉันก็เป็นเหมือนมนุษย์อารยธรรมของมนุษย์สุกมากเพราะมีคนเหงามากมายอยู่ที่นั่น
(17:09) Huiting KOH:
หมายถึงใช่
(17:10) Jeremy Au:
ผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีเกมง่ายๆ
(17:11) Huiting KOH:
คุณเห็นบทความเกี่ยวกับคนญี่ปุ่นที่แต่งงานกับแฟนตุ๊กตาของเขา แต่ AI เปิดใช้งานหรือไม่? โอ้สหาย AI โดยพื้นฐานแล้วแฟนตุ๊กตา
(17:19) Jeremy Au:
ฉันคิดว่าพวกเขาแต่งงานกับคนที่ไม่ได้เปิดใช้งาน AI เป็น
(17:23) Huiting KOH:
ใช่พวกเขาแต่งงานเหมือนโฮโลแกรม ใช่ใช่ใช่ นี่เป็นเพียงแค่
(17:26) Jeremy Au:
ใช่พวกเขาทำอย่างนั้น นี่เป็นสิ่งล่าสุดที่แน่นอน และฉันคิดว่าปัญหาเป็นเหมือนคุณพูดถูก ใช่มันเกิดขึ้นมากขึ้นเรื่อย ๆ
(17:31) Huiting KOH:
ฉันไม่รู้. บทสนทนานี้กับเพื่อนของฉันเมื่อวานนี้ที่มีลูกเปลี่ยนใจ ในขั้นต้นถ้าฉันไม่ได้สนทนากับเธอฉันจะพูดว่าใช่บางทีอาจเป็นเพื่อนร่วมทาง AI สำหรับเด็กที่สามารถโต้ตอบกับเด็ก ๆ เป็นสิ่งที่ดี แต่ยิ่งฉันคิดเกี่ยวกับสิ่งที่เธอพูดมากเท่าไหร่ฉันก็ยิ่งคิดเกี่ยวกับความสำคัญของผู้ปกครองจริง ๆ
ฉันคิดว่าส่วนหนึ่งของเหตุผลสำหรับคนรุ่นนี้อย่างน้อยก็ในความล่าช้าในการพูดนี้แผนกของพวกเขาคือพวกเขาได้รับความบันเทิงมากมายช้อน พวกเขาไม่ต้องใช้เวลามากมายในการสนุกสนาน และฉันคิดว่ามันจะต้องส่งผลกระทบต่อความเป็นพลาสติกของสมองอย่างใด ดังนั้นฉันไม่รู้ ฉันไม่ใช่พ่อแม่ดังนั้นฉันไม่รู้ และฉันไม่ใช่นักจิตวิทยาเด็ก เราควรไปพูดคุยกับนักจิตวิทยาเด็กเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่ฉันหมายความว่านั่นเป็นส่วนหนึ่งของ DD ของเราเพราะเราได้ดู บริษัท นี้ที่เปิดใช้งาน AI สำหรับของเล่น แต่ใช่มันเป็นพื้นที่ที่น่าสนใจและน่าสนใจที่ควรพิจารณา เรากำลังช่วยเหลือหรือช่วยเหลือหรือส่งผลเสียต่อสังคมหรือไม่หากเราลงทุนใน AI ประเภทนี้ต่อไป?
(18:32) Jeremy Au:
ใช่. เห็นได้ชัดว่ามีการมองโลกในการใช้เทคโนโลยีและฉันคิดว่าการเป็น VC นั้นเกี่ยวกับการลงทุนในอนาคต
(18:37) Huiting KOH:
ใช่. หรือลงทุนในมนุษย์
(18:39) Jeremy Au:
ใช่นั่นเป็นเรื่องจริง และฉันคิดว่ามันน่าสนใจเพราะคุณได้รับการสร้างเห็นได้ชัดว่ากองทุนนี้และคุณเป็นผู้ก่อตั้งและคุณต้องสร้างกระบวนการลงทุนและวิทยานิพนธ์เช่นอะไรคือสิ่งที่ละเอียดหรือเทคนิคที่คุณค้นพบหรือเรียนรู้ระหว่างการสร้างกองทุนนี้?
(18:54) Huiting KOH:
ฉันพยายามที่จะไม่เตือนตัวเองถึงรายละเอียดทางเทคนิคที่ละเอียดทั้งหมดทำให้คุณสามารถนำคุณเข้าสู่วัชพืชได้และนั่นอาจไม่สนุกมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสิ่งต่าง ๆ ไม่ไปตามทางของคุณ ดังนั้นฉันคิดว่าสิ่งที่ค้ำจุนฉันและสิ่งที่ทำให้ฉันดำเนินต่อไปคือสัญญาของสิ่งนี้อาจเป็นอย่างไรในอนาคตใช่ไหม? เรากำลังพยายามทำอะไร? เราพยายามที่จะให้อำนาจใคร? เราพยายามเปลี่ยนแปลงชีวิตของใคร? และเราจะทำเช่นนั้นได้อย่างไรในวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดและราคาไม่แพงที่เข้าถึงผู้คนจำนวนมากที่สุดเพราะฉันคิดว่าในตอนท้ายของวันนั่นคือสิ่งที่กิจการควรจะร่วมทุนไม่ควรเป็นเพียงแค่เราลงทุนมากที่สุดในเทคโนโลยีที่ดีที่สุดที่จะทำให้เราเป็นเงินมากที่สุด แน่นอนว่ามันจะทำให้คุณเป็นเงินมากที่สุด แต่ถ้ามันจะส่งผลกระทบในเชิงบวก 1% ของชีวิตของผู้คนคุณก็ย้ายเข็มจริง ๆ หรือไม่? ฉันจะบอกว่าอาจจะไม่ ตอนนี้มุมมองของฉันคือแน่นอนมันมาจากความจริงที่ว่าฉันเคยอยู่ที่ยูนิลีเวอร์และที่ยูนิลีเวอร์มันเกี่ยวกับการเข้าถึงผู้คนจำนวนมากและส่งผลกระทบต่อชีวิตให้ได้มากที่สุด ส่งผลกระทบเชิงบวกต่อชีวิตให้ได้มากที่สุด และคุณทำอย่างไร นั่นคือซอส นั่นคือซอสวิเศษ
เช่นเดียวกับวิธีที่คุณทำคุณไปหาสิ่งนั้นและดังนั้นฉันคิดว่าและนั่นเป็นส่วนหนึ่งของเหตุผลที่ฉันชอบสร้างพิมพ์เขียวเพราะฉันได้กำหนดว่าเราต้องการวางตำแหน่งตัวเองในโลกแห่งการลงทุนที่แตกต่างกันเล็กน้อยอาจมาจากกองทุนอื่น ๆ เราต้องการกำหนดวัฒนธรรมของเราเองที่ช่วยให้เราใช้ชีวิตเหล่านี้ได้อย่างไรเพื่อที่ว่าเมื่อผู้คนพูดคุยกับเราพวกเขาเข้าใจเฮ้เราไม่ได้มาที่นี่เพื่อลงทุนในเราไม่ได้มีความสนุกที่จะพูดแน่นอนว่าเราจะลงทุนใน บริษัท ประเภทหนึ่งร้อย X ถ้าเราสามารถทำได้ถ้าครึ่งหนึ่งของ บริษัท ของเราหรือ บริษัท ทั้งหมดของเราทำทุกที่ระหว่าง 10 ถึง 20x เราก็ดีเพราะเรากำลังดูผลกระทบทางสังคมที่แท้จริงของผลิตภัณฑ์หรือบริการเทคโนโลยีที่เราลงทุนคืออะไร? มีกี่คนที่ได้รับประโยชน์จริง ๆ ? SMEs ได้รับประโยชน์กี่ครั้ง? เรามีผู้หญิงกี่คนที่เปิดใช้งานการจ้างงาน? เรามีผู้หญิงกี่คนที่เปิดใช้งานการเสริมพลังทางเศรษฐกิจ?
และไม่ใช่แค่ผู้หญิง แต่ผู้ชายเช่นเดียวกับที่เรามี บริษัท ในเวียดนามที่สอนภาษาอังกฤษให้กับมืออาชีพด้านการทำงานและสิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับเรื่องนี้คือเราคิดว่ามันจะเป็นผู้ชายเป็นหลักเพราะเราคิดว่าผู้ชายส่วนใหญ่อยู่ในแรงงาน แต่เมื่อเราดูมันเป็นผู้หญิงส่วนใหญ่ ดังนั้นเราจึงคิดว่าฉันคิดว่ามันจะเป็นผู้หญิงรุ่นเยาว์ส่วนใหญ่ ฉันเป็นเหมือนคนเหล่านี้เป็นพันปีหนุ่มที่เป็นครั้งแรกที่ Jobbers อยู่ที่นั่น พวกเขาทุกคนต้องการก้าวไปข้างหน้าและเรียนรู้ภาษาอังกฤษ แต่จริงๆแล้วมันเป็นผู้หญิงจากบทบาทจูเนียร์มากที่สุดไปสู่บทบาทอาวุโสที่สุด ทั่วกระดานผู้บริโภคส่วนใหญ่เป็นผู้หญิง ดังนั้นฉันจึงคิดว่ามันน่าสนใจจริงๆ และฉันก็ชอบและฉันต้องตรวจสอบอคติของตัวเอง ฉันต้องเป็นเหมือนว้าวทำไมคุณถึงคิดว่ามันจะเป็นผู้ชายส่วนใหญ่? และนั่นคือการเรียนรู้ที่น่าสนใจสำหรับฉันที่ฉันชอบว้าวแม้ฉันคิดว่าผู้บริโภคเหล่านี้ส่วนใหญ่จะเป็นผู้ชาย แต่นาทีที่คุณเข้าใจและสำหรับ บริษัท นี้เราสามารถปรับใช้กลยุทธ์การตลาดที่แตกต่างกัน
และถ้าคุณเข้าใจว่าผู้หญิงแบ่งปันสิ่งต่าง ๆ ได้อย่างไรคุณสามารถปรับใช้กลยุทธ์การตลาดที่แตกต่างกัน ดังนั้นเราจึงอยู่ในการประชุมคณะกรรมการผู้ชาย 50% ผู้ชายผู้หญิง 50 เปอร์เซ็นต์ในห้องประชุมเพราะมีทีมงานของ บริษัท ในห้องประชุมเช่นกัน ดังนั้นฉันจึงถามว่าฉันเป็นเหมือนฉันถามผู้หญิงฉันเป็นเหมือนเมื่อคุณพบสิ่งที่ดีคุณแบ่งปันมันกับเพื่อนของคุณทันทีหรือไม่? และคุณลองและพาเพื่อนของคุณไปเพื่อที่พวกเขาจะได้ทำกับคุณหรือไม่? และพวกเขาบอกว่าใช่แน่นอน และฉันถามพวกเขาเมื่อคุณพบสิ่งที่ดีคุณจะแบ่งปันสิ่งนี้กับเพื่อนผู้ชายทุกคนหรือไม่? พวกเขาเป็นเหมือนถ้ามันประสบความสำเร็จคุณก็รู้ดังนั้นมันก็น่าสนใจ
จากนั้นฉันก็ชอบโอเคดังนั้นถ้าเราทำการตลาดกับผู้หญิงเราอาจได้รับผู้หญิงมากขึ้นภายในหนึ่งเดือนแรกหรือสองเดือนของหลักสูตรแปดเดือน คุณทำการตลาดกับผู้ชายเท่านั้นคุณอาจได้รับผู้ชายใหม่ในตอนท้ายของหลักสูตรแปดเดือนเพราะผู้ชายแบ่งปันสิ่งที่ดีหลังจากที่พวกเขาพิสูจน์แล้วว่ามันดีสำหรับพวกเขา ดังนั้นฉันคิดว่ามันน่าสนใจ และนี่เป็นเพียงข้อมูลเชิงลึกที่ถ้าคุณรับและฉันเกลียดที่จะพูดแบบนี้ แต่ถ้าคุณคำนึงถึงเพศคุณอาจได้รับข้อมูลเชิงลึกที่แตกต่างกันมากสำหรับวิธีที่คุณต้องการปรับใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจที่แตกต่างกันเพื่อช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโตขึ้นจริง
(22:45) Jeremy Au:
ว้าว. เหลือเชื่อ. ในบันทึกนั้นฉันชอบที่จะสรุปสามประเด็นใหญ่จากการสนทนานี้ ก่อนอื่นขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันเกี่ยวกับสิ่งที่เป็น GP เดี่ยวเพื่อสร้าง บริษัท และกองทุนและแบ่งปันเกี่ยวกับการกระทำเหล่านั้น
ประการที่สองขอบคุณสำหรับการแบ่งปันเกี่ยวกับ Generation Alpha กับ Generation Z. ฉันคิดว่ามันน่าสนใจเพียงแค่พูดคุยเกี่ยวกับอนาคตทั้งจากมุมมองของผู้บริโภค แต่ยังมาจากเทคโนโลยีรวมถึงมุมมอง VC เกี่ยวกับอนาคตของพวกเขา
และสุดท้ายขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันเกี่ยวกับความแตกต่างของพิมพ์เขียวเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้ทีมและกองทุนแตกต่างกันในแง่ของกลยุทธ์การออกในแง่ของแนวดิ่งของผู้บริโภคที่คุณกำลังดำเนินการในแง่ของวิธีการของคุณและในแง่ของการทำให้แน่ใจว่ามีข้อมูลเชิงลึกตลาดที่แข็งแกร่งเช่นกัน
ในบันทึกนั้นขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปัน
(23:25) Huiting KOH:
ไม่มีปัญหา. ขอบคุณที่มีฉัน