Li Hongyi: Google PM ถึงผู้นำ Govtech, การปรับขนาดโครงสร้างพื้นฐานดิจิตอลและการหลอกลวงการต่อสู้ด้วยระบบ - E559
“ คุณไม่จำเป็นต้องมีโครงสร้างการจัดการเป็นระบบควบคุมอย่างหมดจด - พวกเขาสามารถมุ่งเน้นไปที่ระบบเสริมพลังเช่นกันฉันคิดว่าข้อสันนิษฐานที่คนส่วนใหญ่ทำคือโครงสร้างการจัดการนั้นเป็นโครงสร้างควบคุมอย่างหมดจดซึ่งเป็นซีอีโอหรือรัฐมนตรี รู้ด้วยตัวเองใน VCS ใช่คุณต้องการสิ่งนั้นเล็กน้อย แต่บางครั้งสิ่งที่คุณต้องการคือโครงสร้างการเสริมพลัง” - Li Hongyi ผู้อำนวยการผลิตภัณฑ์เปิดรัฐบาลเปิด
“ แนวคิดของ 'ใส่ในที่ที่คุณจอดรถและจ่ายเงิน' เป็นแนวคิดที่ง่ายมากมันไม่ใช่ความคิดที่ยิ่งใหญ่จริง ๆ แล้วฉันคิดว่าทุกคนที่เคยใช้คูปองกระดาษเป็นเหมือน 'ทำไมคุณทำให้ฉันทำเช่นนี้ทำไมฉันถึงใช้โทรศัพท์ของฉันไม่ได้?' ความคิดนั้นไม่ยาก - Li Hongyi ผู้อำนวยการผลิตภัณฑ์เปิดรัฐบาลเปิด
“ ประสบการณ์ครั้งแรกของฉันกับเจ้านายที่ดีจริงๆ - ไม่ใช่ว่าเจ้านายคนอื่น ๆ ของฉันไม่ดี - แต่ครั้งแรกที่ฉันรู้สึกเหมือน 'ว้าวฉันเรียนรู้มากมาย' อยู่กับผู้จัดการของฉันในทีมค้นหาปีเตอร์ลินด์ลีย์ ในนี้? ' และคุณจะให้ความคิดบางอย่างแบ่งปันความคิดพยายามที่จะแก้ปัญหาเช่นนักเรียนที่ใส่สมองการแก้ปริศนาของพวกเขา
Jeremy Au นั่งลงกับ Li Hongyi ผู้อำนวยการฝ่ายผลิตภัณฑ์ Open Government เพื่อสำรวจการเดินทางของเขาจากนักฟิสิกส์ที่ต้องการไปจนถึงการสร้างเครื่องมือดิจิทัลสำหรับการบริการสาธารณะ พวกเขาหารือเกี่ยวกับหน่วยงานความเป็นผู้นำและความเป็นจริงของการผลักดันการเปลี่ยนแปลงในรัฐบาล - จากผลกระทบของการฝึกงานของ Google ไปจนถึงบทเรียนในการจัดการและระบบการสร้างที่ป้องกันการฉ้อโกง