Philipp Renner: จาก Golden Cage ของ McKinsey สู่การสร้าง Dr. Shiba แบรนด์สุขภาพสัตว์เลี้ยงมูลค่าแปดหลัก – E631

ในขณะที่หลายคนยอมรับงานตัดต่อช่วงดึกโดยไม่ลังเล ผมเริ่มทดสอบขอบเขต ซึ่งได้ผลดีอย่างไม่คาดคิด และได้รับความเคารพจากผู้บริหารระดับสูงที่ไม่คุ้นเคย ผมจำได้ว่าหุ้นส่วนอาวุโสคนหนึ่ง ซึ่งขึ้นชื่อเรื่องความน่าเกรงขาม เข้ามาหาผมหลังจากทำงานไปได้หกเจ็ดเดือน เขาพูดว่า 'เฮ้ มีโปรเจกต์นี้อยู่ คุณจะเป็นผู้ช่วยอาวุโสที่รับผิดชอบงานนี้' แล้วเสริมด้วยคำพูดอันโด่งดังว่า 'นี่คือโอกาสที่ก้าวกระโดด' ซึ่งในการเป็นที่ปรึกษาหมายถึงการที่คุณต้องเริ่มลงมือทำ มันฟังดูแย่มาก และผมรู้ว่ามันจะเป็นหายนะโดยสิ้นเชิงหากผมเข้าร่วมโปรเจกต์นั้น' - ฟิลิปป์ เรนเนอร์ ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ ดร. ชิบะ

ฟิลิปป์ เรนเนอร์ ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ ดร. ชิบะ ร่วม พูดคุยกับ เฌอ เรมี อู เพื่อแบ่งปัน เรื่องราวการเดินทางของเขาตั้งแต่วัยเด็กที่เติบโตในระดับโลก จนกระทั่งสร้างบริษัทสุขภาพสัตว์เลี้ยงที่เติบโตเร็วที่สุดแห่งหนึ่งในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เขาเล่าถึงประสบการณ์แปดปีกับ McKinsey ความท้าทายส่วนตัวจากสถานการณ์โควิด-19 ที่ยาวนาน และข้อจำกัดของการเป็นที่ปรึกษาองค์กรที่นำพาเขาสู่การก้าวกระโดดสู่การเป็นผู้ประกอบการ พวกเขาพูดคุยถึงความเป็นจริงของการปรับตัวให้เข้ากับตลาดของผลิตภัณฑ์ และการตัดสินใจเลือกรูปแบบการทำงานแบบกึ่งพึ่งพาตนเอง แทนที่จะเป็นเส้นทางการเติบโตที่ได้รับทุนสนับสนุนจาก VC ฟิลิปป์ยังเล่าถึงความยากลำบากในช่วงวัยรุ่นที่เสิ่นหยาง ซึ่งหล่อหลอมความยืดหยุ่นของเขา และเหตุใดการมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญอย่างแท้จริงจึงกลายเป็นดาวเด่นประจำตัวของเขา นำทางเขาในการสร้าง Dr. Shiba จากผลิตภัณฑ์เสริมอาหารเพื่อสุขภาพ สู่ระบบนิเวศเพื่อสุขภาพที่ปัจจุบันให้บริการลูกค้าหลายล้านคนทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และสหราชอาณาจักร


ลงทะเบียนเพื่ออ่านโพสต์นี้
เข้าร่วมตอนนี้
ก่อนหน้า
ก่อนหน้า

อดทนหรือเปลี่ยนแปลง บทเรียน Netflix และวัฒนธรรมทีมกีฬา - E632

ต่อไป
ต่อไป

ไคเซ็น VS. ความล้มเหลวของโบอิ้ง วงจรลีน และการเรียนรู้สำหรับสตาร์ทอัพ - E630