Raagulan Pathy: การปฏิวัติ Stablecoin กับการดิ้นรนของสกุลเงินต่างๆ, จากผู้จัดการทั่วไปของ USDC Circle สู่ผู้ก่อตั้ง และอนาคตของการธนาคารไร้พรมแดน – E574
Spotify: https://open.spotify.com/episode/6ueLwpMeyX2yThuqgVFtkK?si=67bfec454054482b
YouTube: https://youtu.be/vkRpx9-NC4U
"ถ้าคุณดูข่าวที่ออกมา Sonos ได้เปิดตัวซาวด์บาร์รุ่นใหม่ที่ใช้เทคโนโลยีใหม่ ชื่อว่า Arc Ultra พวกเขาให้สัญญาว่านี่คือเทคโนโลยีที่ล้ำสมัย แต่สิ่งที่เกิดขึ้นก็คือ เมื่อประมาณ 3 ปีที่แล้ว พวกเขาได้เข้าซื้อกิจการสตาร์ทอัพแห่งหนึ่ง สตาร์ทอัพนี้เป็นสตาร์ทอัพจากเดนมาร์กที่คิดค้นวิธีการทางเทคโนโลยีใหม่เพื่อทำให้เครื่องเสียงมีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีขนาดเล็กลง กล่าวคือ แทนที่จะมีระบบเสียงที่มีลำโพง 2 ตัวและซับวูฟเฟอร์ คุณสามารถรวมทั้งหมดนั้นไว้ในอุปกรณ์ขนาดเล็กกว่าเดิมและยังคงคุณภาพเสียงได้เท่าเดิม มันเหมือนกับมีขนาดเล็กกว่าเดิมถึง 10 เท่า แต่คุณภาพเสียงยังคงเหมือนเดิม ซึ่งเป็นจุดขายที่น่าสนใจมาก" - เจเรมี อู ผู้ดำเนินรายการ BRAVE Southeast Asia Tech Podcast
"บริษัทชื่อ MAYHT ระดมทุนได้ 10 ล้านดอลลาร์ พวกเขาได้รับความสนใจอย่างมากจาก Tech Crunch และหนึ่งปีต่อมาก็ถูก Sonos ซื้อกิจการไปในราคา 100 ล้านดอลลาร์ นั่นหมายความว่าผู้ก่อตั้งได้ผลตอบแทน 10 เท่าภายในหนึ่งปี พวกเขาคิดค้นเทคโนโลยี ระดมทุนได้ และถูกซื้อกิจการไปในราคา 10 เท่า และอีก 2 ปีต่อมา ผลิตภัณฑ์ของพวกเขาก็ถูกนำไปใช้ใน Sonos Arc Ultra นี่คือผลตอบแทนที่ดี เพราะถ้าคุณเป็นนักลงทุน VC คุณลงทุน 10 ล้านดอลลาร์ในวันนี้ และในอีกหนึ่งปีต่อมา คุณจะได้ 100 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นผลตอบแทน 10 เท่า ใช่ไหม" - เจเรมี อู ผู้ดำเนินรายการ BRAVE Southeast Asia Tech Podcast
“ตัวอย่างเช่น เราจะเห็นว่า Y Combinator ลงทุนในบริษัท 632 แห่ง และประมาณ 1% ของบริษัทเหล่านั้นเป็นยูนิคอร์น เมื่อเทียบกับอีกด้านหนึ่ง คือ Union Square Ventures ซึ่งหลายคนอาจไม่เคยได้ยินชื่อ เพราะพวกเขาเน้นเฉพาะพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ คือ นิวยอร์กและอเมริกา สำหรับพวกเขา พวกเขาลงทุนในสตาร์ทอัพเพียง 62 แห่ง แต่ 8% ของบริษัทเหล่านั้นเป็นยูนิคอร์น ใช่ไหม? นั่นหมายความว่าประมาณ 1 ใน 12 นั่นหมายความว่าในแต่ละพอร์ตการลงทุน 20 แห่ง พวกเขามียูนิคอร์นประมาณ 2 แห่ง นี่คือกลยุทธ์ที่แตกต่างกันมาก บางบริษัทใช้กลยุทธ์แบบซุ่มยิง – อัตราการเลือกสูง อัตราการคัดเลือกที่ดี การตัดสินใจที่ดี จำนวนน้อย จู่โจมและทำให้สำเร็จ ในขณะที่ YC ที่คุณคิดว่าคัดเลือกอย่างเข้มงวดนั้น จริงๆ แล้วเหมือนปืนลูกซอง – แต่เป็นปืนลูกซองที่มีชื่อเสียงมาก – และยังมีบริษัทอื่นๆ ที่อยู่ระหว่างกลางซึ่งใช้กลยุทธ์ที่แตกต่างกันออกไป ด้วยเหตุนี้ เราจึงสามารถวางแผนว่าสิ่งเหล่านี้แตกต่างกันอย่างไร "การลงทุนของ VC เป็นไปตามกฎกำลัง" - เจเรมี อู ผู้ดำเนินรายการ BRAVE Southeast Asia Tech Podcast
เจเรมี อู เปิดเผยเบื้องหลังโลกธุรกิจร่วมทุนที่มีเดิมพันสูงในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ที่ซึ่งสตาร์ทอัพกว่า 5,000 แห่งต่อสู้ฝ่าฟันอุปสรรค แต่มีเพียง 10 แห่งเท่านั้นที่จะไปถึงจุดหมาย มันคือเกมที่โหดร้ายของการเดิมพันที่ไม่สมดุล ผลลัพธ์ตามกฎกำลัง และจังหวะเวลาที่ชี้ชะตา เขาจะเปิดเผยสิ่งที่เกิดขึ้นจริงภายในบริษัทร่วมทุน: วิธีที่หุ้นส่วนทั่วไปจัดการกับแรงกดดันจากนักลงทุนควบคู่ไปกับการเดิมพันของผู้ก่อตั้ง เหตุใดสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จอย่างโดดเด่นเพียงแห่งเดียวจึงมีความสำคัญมากกว่าสตาร์ทอัพธรรมดาหลายสิบแห่ง และเหตุใดผู้ก่อตั้งที่ดีที่สุดจึงก้าวไปข้างหน้าเร็วกว่าที่ใครคาดคิด คุณจะได้ยินเกี่ยวกับการขายกิจการมูลค่าพันล้านดอลลาร์ พลวัตการจัดลำดับความสำคัญภายใน และเหตุใดเงินทุนเพิ่มเติมจึงมักเป็นเรื่องการเมืองมากกว่าเหตุผล.