วิกรม ภารตี: การขยายธุรกิจของ Draper Startup House, ความท้าทายในการสร้างทีมระดับโลก และการออกแบบระบบนิเวศของสตาร์ทอัพ - E553

Spotify: https://open.spotify.com/episode/6jzvmyjNCS5GdBby4fqd0n?si=8ab583bcdbe34b19

ยูทูบ: https://youtu.be/8GT9-4NMBfw

"มันเป็นเรื่องของจังหวะที่ใช่ สถานที่ที่เหมาะสม และเวลาที่เหมาะสม แต่ในขณะนี้ เรามีสตาร์ทอัพเฮาส์ประมาณ 15 แห่งทั่วโลก และเรากำลังดำเนินกิจกรรมอย่างมากในอเมริกาใต้ ดังนั้นเราจึงมีโครงการมากมายในอาร์เจนตินา ชิลี อุรุกวัย และบราซิล และเราก็ดำเนินกิจกรรมอย่างมากในอินเดียเช่นกัน เรามีสตาร์ทอัพเฮาส์ขนาดใหญ่สองแห่ง คือในบังกาลอร์ ซึ่งเป็นศูนย์กลางเทคโนโลยีของอินเดีย และไฮเดอราบัด ซึ่งเป็นศูนย์กลางเทคโนโลยีอันดับสอง ดังนั้นเราจึงดำเนินกิจกรรมอย่างมากที่นั่น และเราเพิ่งเปิดตัวโครงการในเกาหลี มันเป็นพื้นที่ที่ยอดเยี่ยม และผมคิดว่ามันแสดงให้เห็นถึงศักยภาพมากมาย" - วิกรม ภารตี ผู้ก่อตั้ง Draper Startup House


“และหัวข้อเฉพาะอย่างเช่นคณิตศาสตร์และวิทยาศาสตร์—ผมคิดว่าหลายสิ่งหลายอย่างเหล่านั้นกำลังจะเปลี่ยนแปลงไป และผมคิดว่าความสามารถของพวกเขา... ผมคิดว่าบริบทจะเป็นสิ่งสำคัญมาก—สำหรับพวกเขาที่จะมองโลกในบริบทและมีมุมมองที่เป็นเอกลักษณ์ และผมคิดว่าสิ่งนี้กำลังเกิดขึ้นในปัจจุบัน คุณและผม และคนส่วนใหญ่ในโลก สามารถเข้าถึงข้อมูลเดียวกันได้ ดังนั้นข้อมูลที่ป้อนเข้ามาจึงแทบจะเหมือนกัน ทุกคนรู้ทุกอย่าง ดังนั้นความสามารถในการมีมุมมองที่เป็นเอกลักษณ์จะเป็นความท้าทายที่สำคัญ แล้วคุณจะมีมุมมองที่เป็นเอกลักษณ์ได้อย่างไรเมื่อเราทุกคนอ่านสิ่งเดียวกัน ดูสิ่งเดียวกัน ฟังสิ่งเดียวกัน ประสบการณ์สิ่งเดียวกัน? และผมคิดว่านั่นจะเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง—อย่างน้อยก็สำหรับลูก ๆ ของผม” - วิกรม ภารตี ผู้ก่อตั้ง Draper Startup House


"มันจะมอบทางเลือกมากมายให้กับผู้คน ใช่ คุณรู้ไหม ทำไมถึงไม่มีประเทศดิจิทัลสักประเทศที่เราบอกว่า 'โอ้ มาจดทะเบียนบริษัทของคุณในประเทศดิจิทัลนี้สิ' จริงไหม? และตอนนี้ ประเทศดิจิทัลนั้นอาจยังไม่ได้รับการยอมรับจากประเทศทางกายภาพอื่นๆ แต่เป็นไปได้ไหมว่าในอนาคตจะมีวิธีการยอมรับจากประเทศอื่นๆ ที่บอกว่า 'โอ้ เรากำลังทำข้อตกลงทางการค้ากับประเทศดิจิทัลนี้ พวกเขามีความรู้ความสามารถสูง และพวกเขากำลังให้ทรัพย์สินทางปัญญาทางวิทยาศาสตร์แก่เราในการรักษาโรคมะเร็ง' เป็นต้น และเราก็ขายข้าวและกล้วยให้พวกเขาเป็นการตอบแทน ผมคิดว่ามันอาจเกิดขึ้นได้ ความเป็นไปได้นั้นดูไม่แปลกสำหรับผมเลย" - วิกรม ภารตี ผู้ก่อตั้ง Draper Startup House

วิกรม ภารตี ผู้ก่อตั้ง Draper Startup House และ เจเรมี อู ได้พูดคุยกันถึงการเปลี่ยนแปลงของโลกสตาร์ทอัพนับตั้งแต่การสนทนาครั้งล่าสุด พวกเขาได้สำรวจว่า Draper Startup House ได้ขยายตัวไปทั่วทวีปต่างๆ อย่างไร ในขณะที่ต้องเผชิญกับความท้าทายในการขยายทั้งพื้นที่ทางกายภาพและโปรแกรมที่ขับเคลื่อนโดยชุมชน พวกเขาได้พูดคุยถึงวิวัฒนาการของการทำงานระยะไกลและการทำงานแบบผสมผสานหลังการระบาดใหญ่ และวิธีที่สตาร์ทอัพปรับตัวได้เร็วกว่าบริษัทขนาดใหญ่ นอกจากนี้ พวกเขายังได้สะท้อนถึงการเลี้ยงดูบุตรและการเตรียมความพร้อมให้กับคนรุ่นต่อไปสำหรับโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ซึ่งความคิดริเริ่มและความสามารถในการปรับตัวอาจมีความสำคัญมากกว่าคุณวุฒิ วิกรมยังได้แบ่งปันความสนใจที่เพิ่มขึ้นของเขาในเรื่อง "ประเทศดิจิทัล" ซึ่งเป็นแนวคิดที่อาจเปลี่ยนแปลงวิธีการที่รัฐบาลให้บริการประชาชนและวิธีที่บุคคลมีความสัมพันธ์กับพรมแดนและสถาบันต่างๆ

ลงทะเบียนเพื่ออ่านบทความนี้
สมัครเลยตอนนี้
ก่อนหน้า
ก่อนหน้า

การระดมทุนสำหรับสตาร์ทอัพ: การวางแผนนำเสนอ การสร้างความไว้วางใจ และการประมูลกรรมสิทธิ์ – E554

ต่อไป
ต่อไป

สิงคโปร์: การเปลี่ยนแปลงด้านงานจาก AI การปรับเปลี่ยนรูปแบบการจ้างงาน และอัตราการว่างงานของเยาวชน กับ ชิยาน โคห์ - E552