ข้ามไปที่เนื้อหา
 ชุมชนพอดคาสต์เทคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้กล้าหาญ: สิงคโปร์อินโดนีเซียเวียดนามไทยมาเลเซียและฟิลิปปินส์
พอดคาสต์
ทีม
คำรับรอง
ค้นหา
เก็บ
0
0
 ชุมชนพอดคาสต์เทคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้กล้าหาญ: สิงคโปร์อินโดนีเซียเวียดนามไทยมาเลเซียและฟิลิปปินส์
พอดคาสต์
ทีม
คำรับรอง
ค้นหา
เก็บ
0
0
พอดคาสต์
ทีม
คำรับรอง
ค้นหา
เก็บ
Tulika Raj: Climatetech Learning Curve, แท่นขุดเจาะน้ำมันคาซัคและได้รับอัจฉริยะเทียบกับการได้รับ - e141
Jay Raizen Musngi 3/3/22 Jay Raizen Musngi 3/3/22

Tulika Raj: Climatetech Learning Curve, แท่นขุดเจาะน้ำมันคาซัคและได้รับอัจฉริยะเทียบกับการได้รับ - e141

อ่านเพิ่มเติม
Hayley Bakker: ความหลากหลายและการรวมการสร้างความตระหนักในตนเองและรากของแอฟริกาใต้ - E140
Jay Raizen Musngi 2/28/22 Jay Raizen Musngi 2/28/22

Hayley Bakker: ความหลากหลายและการรวมการสร้างความตระหนักในตนเองและรากของแอฟริกาใต้ - E140

อ่านเพิ่มเติม
Chan Yuk Chi: นักกฎหมายอวกาศ, SE Asia Deep Tech & Science Fiction Classics - E139
Jay Raizen Musngi 2/24/22 Jay Raizen Musngi 2/24/22

Chan Yuk Chi: นักกฎหมายอวกาศ, SE Asia Deep Tech & Science Fiction Classics - E139

อ่านเพิ่มเติม
Vu Trong Nghia: ภูมิทัศน์การเริ่มต้นของเวียดนามค้นหาผู้ร่วมก่อตั้งทางเทคนิคและความเสี่ยงในการจัดการ - E138
Jay Raizen Musngi 2/21/22 Jay Raizen Musngi 2/21/22

Vu Trong Nghia: ภูมิทัศน์การเริ่มต้นของเวียดนามค้นหาผู้ร่วมก่อตั้งทางเทคนิคและความเสี่ยงในการจัดการ - E138

อ่านเพิ่มเติม
Jonathan EG: การเปลี่ยนแปลงบาสเก็ตบอลผู้ร่วมก่อตั้งกลยุทธ์การตลาดที่มีอิทธิพลและการใช้ชีวิตภายในวิธีการของคุณ - E137
Jay Raizen Musngi 2/17/22 Jay Raizen Musngi 2/17/22

Jonathan EG: การเปลี่ยนแปลงบาสเก็ตบอลผู้ร่วมก่อตั้งกลยุทธ์การตลาดที่มีอิทธิพลและการใช้ชีวิตภายในวิธีการของคุณ - E137

อ่านเพิ่มเติม
James Norris: เอาชนะการต่อสู้ในวัยเด็กการเห็นแก่ประโยชน์ที่มีประสิทธิภาพและปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน - E136
Jay Raizen Musngi 2/14/22 Jay Raizen Musngi 2/14/22

James Norris: เอาชนะการต่อสู้ในวัยเด็กการเห็นแก่ประโยชน์ที่มีประสิทธิภาพและปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน - E136

อ่านเพิ่มเติม
Bernadette Cho: หัวหน้าการเรียนรู้ของพนักงานผู้ประกอบการชั้นนำก่อนและพูดว่าใช่ - e135
Jay Raizen Musngi 2/10/22 Jay Raizen Musngi 2/10/22

Bernadette Cho: หัวหน้าการเรียนรู้ของพนักงานผู้ประกอบการชั้นนำก่อนและพูดว่าใช่ - e135

อ่านเพิ่มเติม
Ilya Kravtsov: ความผิดพลาดของผู้ก่อตั้งครั้งแรกแนวทางการให้คำปรึกษาและเศรษฐศาสตร์การขยายตลาด - E134
Jay Raizen Musngi 2/7/22 Jay Raizen Musngi 2/7/22

Ilya Kravtsov: ความผิดพลาดของผู้ก่อตั้งครั้งแรกแนวทางการให้คำปรึกษาและเศรษฐศาสตร์การขยายตลาด - E134

อ่านเพิ่มเติม
Hon Weng Chong: Medtech Journey, Tinder Serendipity & Founder Health สุขภาพ - E133
Jay Raizen Musngi 2/3/22 Jay Raizen Musngi 2/3/22

Hon Weng Chong: Medtech Journey, Tinder Serendipity & Founder Health สุขภาพ - E133

อ่านเพิ่มเติม
David Thian: การดูแลข้าราชการพลเรือนการจัดการความไม่รู้และการพัฒนาทักษะการสร้างความน่าเชื่อถือ - E132
Jay Raizen Musngi 1/31/22 Jay Raizen Musngi 1/31/22

David Thian: การดูแลข้าราชการพลเรือนการจัดการความไม่รู้และการพัฒนาทักษะการสร้างความน่าเชื่อถือ - E132

อ่านเพิ่มเติม
Jeep Kline: Global Citizen, โอกาสทางการตลาดที่เกิดขึ้นใหม่และสนับสนุนผู้ที่ตกอับ - E131
Jay Raizen Musngi 1/27/22 Jay Raizen Musngi 1/27/22

Jeep Kline: Global Citizen, โอกาสทางการตลาดที่เกิดขึ้นใหม่และสนับสนุนผู้ที่ตกอับ - E131

อ่านเพิ่มเติม
Fandy Santoso: บูมอีคอมเมิร์ซอินโดนีเซีย, การแฮ็คการเติบโตและการอยู่อย่างสมจริง - E130
Jay Raizen Musngi 1/24/22 Jay Raizen Musngi 1/24/22

Fandy Santoso: บูมอีคอมเมิร์ซอินโดนีเซีย, การแฮ็คการเติบโตและการอยู่อย่างสมจริง - E130

อ่านเพิ่มเติม
Michael Lints: ผู้ก่อตั้งการเดินทาง, ตำแหน่ง VCS ของความไว้วางใจและแบ่งปันงานเขียนของคุณ - E129
Jay Raizen Musngi 1/20/22 Jay Raizen Musngi 1/20/22

Michael Lints: ผู้ก่อตั้งการเดินทาง, ตำแหน่ง VCS ของความไว้วางใจและแบ่งปันงานเขียนของคุณ - E129

อ่านเพิ่มเติม
Simon Baldwin: ความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมการจุดไฟอุตสาหกรรม ESG & ผู้ก่อตั้งชีวิตครอบครัว - E128
Jay Raizen Musngi 1/17/22 Jay Raizen Musngi 1/17/22

Simon Baldwin: ความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมการจุดไฟอุตสาหกรรม ESG & ผู้ก่อตั้งชีวิตครอบครัว - E128

อ่านเพิ่มเติม
Projjal Ghatak: ประสบการณ์ Stanford GSB, Uber War Stories & ผู้ก่อตั้ง Safety Nets - E127
Jay Raizen Musngi 1/13/22 Jay Raizen Musngi 1/13/22

Projjal Ghatak: ประสบการณ์ Stanford GSB, Uber War Stories & ผู้ก่อตั้ง Safety Nets - E127

อ่านเพิ่มเติม
Joshua Simon: Radio & Creator Journey, LGBTQ การเป็นตัวแทนและอยู่กับตัวเอง - E126
Jay Raizen Musngi 1/10/22 Jay Raizen Musngi 1/10/22

Joshua Simon: Radio & Creator Journey, LGBTQ การเป็นตัวแทนและอยู่กับตัวเอง - E126

อ่านเพิ่มเติม
Anita Hossain: การฝึกสอนการเอาใจใส่ชุมชนที่เจริญรุ่งเรืองและการนำทางการเปลี่ยนอาชีพ - E125
Jay Raizen Musngi 1/6/22 Jay Raizen Musngi 1/6/22

Anita Hossain: การฝึกสอนการเอาใจใส่ชุมชนที่เจริญรุ่งเรืองและการนำทางการเปลี่ยนอาชีพ - E125

อ่านเพิ่มเติม
Elise Tan: การเชื่อมโยง VCs และผู้ก่อตั้ง, NOC Mafia และ Impact Investing - E124
Jay Raizen Musngi 1/3/22 Jay Raizen Musngi 1/3/22

Elise Tan: การเชื่อมโยง VCs และผู้ก่อตั้ง, NOC Mafia และ Impact Investing - E124

อ่านเพิ่มเติม
Brian Toh: Digital Health, การต่อสู้กับข้อมูลที่ผิดทางการแพทย์และการค้นหาคำแนะนำ - E123
Jay Raizen Musngi 12/30/21 Jay Raizen Musngi 12/30/21

Brian Toh: Digital Health, การต่อสู้กับข้อมูลที่ผิดทางการแพทย์และการค้นหาคำแนะนำ - E123

อ่านเพิ่มเติม
Hazel Savage: พนักงาน #25 ที่ Shazam, Music Tech และการทำงานในระดับสากล - E122
Jay Raizen Musngi 12/27/21 Jay Raizen Musngi 12/27/21

Hazel Savage: พนักงาน #25 ที่ Shazam, Music Tech และการทำงานในระดับสากล - E122

อ่านเพิ่มเติม
โพสต์ใหม่กว่า
โพสต์เก่า

Bravesea © 2025

ฉันรับผิดชอบสิ่งที่ฉันพูด การวิเคราะห์อารมณ์ขันการตีความข้อผิดพลาดและคำสาบานทั้งหมดของฉันเป็นความรับผิดชอบส่วนตัวของฉัน นี่คือความคิดของฉันเองที่สร้างขึ้นโดยฉันเป็นตัวแทนของฉัน แน่นอนว่าคุณไม่ควรพึ่งพาสิ่งใดในบล็อกว่าเป็นกฎหมายการเงินการบัญชีการลงทุนภาษีหรือคำแนะนำที่ได้รับการควบคุมประเภทอื่น ๆ ฉันเป็นพ่อที่สนุกกับการทำงานกับ บริษัท สตาร์ทอัพและแบ่งปันกับข้อมูลเชิงลึกและการไตร่ตรองของโลก

คำเตือน

  • เนื้อหาใด ๆ ที่มีให้ในเว็บไซต์นี้เป็นมุมมองส่วนตัวของผู้เขียนและไม่ได้แสดงถึงมุมมองหรือความคิดเห็นของนายจ้างและ บริษัท ในเครือ

  • สิ่งนี้จะไม่เป็นข้อเสนอที่จะซื้อขายหรือเรียกร้องหลักทรัพย์

  • ข้อมูลทั้งหมดที่ให้ไว้ในที่นี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ข้อมูลเท่านั้นและไม่ควรพึ่งพาการตัดสินใจลงทุนและไม่ได้ตั้งใจที่จะทำข้อเสนอหรือการชักชวนสำหรับการขายหรือการซื้อหลักทรัพย์การลงทุนหรือกลยุทธ์การลงทุนใด ๆ

  • ไม่มีสิ่งใดที่มีอยู่ในที่นี้ถือเป็นการลงทุนกฎหมายภาษีหรือคำแนะนำอื่น ๆ และไม่ต้องพึ่งพาในการลงทุนหรือการตัดสินใจอื่น ๆ

  • สิ่งนี้อาจมีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าและการคาดการณ์ที่ขึ้นอยู่กับความเชื่อและสมมติฐานในปัจจุบันของเราและข้อมูลที่มีอยู่ในปัจจุบันที่เราเชื่อว่าสมเหตุสมผล อย่างไรก็ตามข้อความดังกล่าวจำเป็นต้องเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงความไม่แน่นอนและสมมติฐาน

  • การลงทุนเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและหากไม่ได้ระบุไว้เป็นอย่างอื่นจะไม่รับประกัน

  • ในการพิจารณาข้อมูลประสิทธิภาพใด ๆ ที่มีอยู่ในที่นี้คุณควรจำไว้ว่าประสิทธิภาพในอดีตหรือประสิทธิภาพที่คาดการณ์ไม่จำเป็นต้องบ่งบอกถึงผลลัพธ์ในอนาคตและไม่สามารถรับประกันได้ว่านิติบุคคลใด ๆ ที่อ้างอิงในที่นี้จะได้ผลลัพธ์ที่เปรียบเทียบได้

  • ข้อมูลทั้งหมดในที่นี้อาจมีการเปลี่ยนแปลงโดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้า ข้อมูลมีให้ ณ วันที่ที่กำหนดไว้ในที่นี้ ลักษณะปัจจุบันหรือในอนาคตและข้อมูลอื่น ๆ อาจแตกต่างกันอย่างมากจากที่ให้ไว้ในที่นี้และโปสเตอร์ไม่มีภาระผูกพันที่จะแจ้งให้ใครทราบถึงความแปรปรวนดังกล่าวหรืออัปเดตข้อมูลในที่นี้

  • โปสเตอร์ไม่ได้เป็นตัวแทนว่าข้อมูลในที่นี้มีความถูกต้องจริงหรือสมบูรณ์ไม่รับประกันไม่แสดงโดยชัดแจ้งเกี่ยวกับข้อมูลในที่นี้และจะไม่รับผิดชอบต่อการสูญเสียความเสียหายค่าใช้จ่ายหรือค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับความเพียงพอความถูกต้องความจริงความสมบูรณ์หรือการใช้งาน

  • แผนภูมิตารางและกราฟที่มีอยู่ในโพสต์นี้ไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อใช้เพื่อช่วยเหลือผู้อ่านในการพิจารณาว่าหลักทรัพย์ที่จะซื้อหรือขายหรือเมื่อใดที่จะซื้อหรือขายหลักทรัพย์