Gita Sjahrirหัวหน้าฝ่ายการลงทุนของ BNI Venturesและ Jeremy Au ได้ร่วมกันอภิปรายในหัวข้อ:

1. คณะรัฐมนตรีผสม 109 สมาชิก 48 กระทรวง: หลังจากการสาบานตนเข้ารับตำแหน่งเมื่อวันที่ 20 ตุลาคม 2567 ประธานาธิบดีประโบโว สุเบียนโต ได้ขยายคณะรัฐมนตรีจาก 34 กระทรวงเป็น 48 กระทรวง ซึ่งเป็นจำนวนมากที่สุดนับตั้งแต่ปี 2509 กลยุทธ์การสร้างพันธมิตรของประโบโวคือการรองรับพันธมิตรทางการเมืองและรวมกลุ่มพรรคการเมือง 7 พรรคให้เป็นหนึ่งเดียวอยู่เบื้องหลังเขา พวกเขาเปรียบเทียบกับระบบการเมืองแบบผสมพรรคของเยอรมนี โดยเน้นย้ำถึงความสำคัญของการประสานงานระหว่างผู้นำระดับชาติและระดับภูมิภาคของอินโดนีเซียเพื่อการบริหารประเทศที่มีประสิทธิภาพ.

ทีน่า แอมเปอร์ผู้อำนวยการฝ่ายกลยุทธ์ของ Geeks on a Beachและ เจเรมี อู ได้ร่วมกันอภิปรายในหัวข้อ:

1. จากภาวะหมดไฟสู่ผู้นำชุมชน: ทีน่าเล่าประสบการณ์การย้ายถิ่นฐานจากฟิลิปปินส์พร้อมปริญญาด้านวิศวกรรมจากมหาวิทยาลัยซานคาร์ลอสไปยังอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่กำลังเฟื่องฟูของแคลิฟอร์เนียในช่วงทศวรรษ 1990 เธอประสบความสำเร็จในบทบาทด้านการตลาดผลิตภัณฑ์และการพัฒนาธุรกิจ แต่สุดท้ายก็หมดไฟหลังจากเดินทางและทำงานหนักมาหลายปี จนกระทั่งปี 2010 สุขภาพของแม่ที่ทรุดโทรมลงทำให้เธอต้องลาพักงานและกลับไปยังบ้านเกิดที่เซบู ซึ่งกำลังเปลี่ยนแปลงไปอย่างมากจากการเติบโตของอุตสาหกรรมเอาท์ซอร์สซิ่ง (BPO) ที่นี่กลายเป็นแหล่งที่อุดมสมบูรณ์สำหรับการสำรวจและพัฒนาชุมชนเทคโนโลยีท้องถิ่นให้เจริญรุ่งเรือง.

ชิยาน โคห์กรรมการผู้จัดการของ  Hustle Fundและ เจเรมี อู ได้ร่วมกันอภิปรายในหัวข้อ:

1. รัฐบาลสิงคโปร์คัดค้านการเข้าซื้อกิจการบริษัทประกันภัย Allianz มูลค่า 4.4 พันล้านดอลลาร์: มีการหารือเกี่ยวกับการที่รัฐบาลสิงคโปร์คัดค้านการควบรวมกิจการระหว่าง NTUC Income และ Allianz โดยสาเหตุหลักมาจากความกังวลเกี่ยวกับแผนการถอนเงินทุน 2 พันล้านดอลลาร์หลังการควบรวมกิจการซึ่งไม่ได้เปิดเผย กรณีนี้แสดงให้เห็นถึงความสมดุลที่ละเอียดอ่อนระหว่างการดำเนินกลยุทธ์ทางการเงินและการยึดมั่นในพันธกิจทางสังคม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโครงสร้างสหกรณ์ที่กำลังเปลี่ยนไปเป็นบริษัทจำกัด.

เจเรมี อู อธิบายถึงพลวัต "ดาวิดปะทะโกไลแอธ" ของสตาร์ทอัพที่ท้าทายยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรม สตาร์ทอัพเผชิญกับความท้าทายด้านการตลาดที่ไม่เหมือนใคร แต่สามารถเติบโตได้โดยมุ่งเน้นไปที่การทดลองและนวัตกรรม สร้างหมวดหมู่ตลาดใหม่ทั้งหมด เช่นเดียวกับการเติบโตของนมข้าวโอ๊ตและบุหรี่ไฟฟ้า การตลาดแบบพลิกโฉมได้เปลี่ยนผลิตภัณฑ์ที่ไม่เป็นที่รู้จักให้กลายเป็นอุตสาหกรรมมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ เขาได้กล่าวถึงกรณีศึกษาของยูนิคอร์นในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้อย่าง Grab และ Gojek ที่ใช้ความคล่องตัวเพื่อเอาชนะ Uber และกลุ่มแท็กซี่ท้องถิ่นในสิงคโปร์และอินโดนีเซีย

ไมเคิล ชัวนักแสดงเจ้าของรางวัล และ เจเรมี อู ร่วมกันอภิปราย:

1. ที่ปรึกษาของนักแสดงเจ้าของรางวัลในวัย 50 ปี: ไมเคิลมีอาชีพที่ยาวนานและประสบความสำเร็จในฐานะที่ปรึกษาด้านเทคโนโลยี โดยเดินทางไปทั่วยุโรป เมื่ออายุ 50 ปี เขาถูกแมวมองทาบทามให้มาเป็นนักแสดงผ่านรูปถ่ายในเฟซบุ๊ก ความอยากรู้อยากเห็นในการสำรวจสาขาความคิดสร้างสรรค์ใหม่ๆ ได้เบ่งบานอย่างรวดเร็วกลายเป็นอาชีพที่ประสบความสำเร็จ โดยมีผลงานการแสดงมากกว่า 400 เรื่องและได้รับรางวัลมากมาย รวมถึงรางวัลนักแสดงนำยอดเยี่ยมและภาพยนตร์ยอดเยี่ยมจากเทศกาลภาพยนตร์นานาชาติสิงคโปร์ เขาได้แบ่งปันประสบการณ์การเรียนรู้การแสดงในภาพยนตร์เช่น Ilo Ilo ซึ่งได้รับรางวัล Camera d'Or อันทรงเกียรติจากเทศกาลภาพยนตร์เมืองคานส์ปี 2013 และรางวัล Golden Horse Awards ครั้งที่ 50 ในปี 2014 นอกจากนี้เขายังพูดคุยเกี่ยวกับประสบการณ์การแสดงในรายการยอดนิยมบน YouTube เช่น Titan Academy ที่นำโดย JianHao (ผู้ติดตาม 7.5 ล้านคน).