จีน: อินโดนีเซียและภาษีของทรัมป์ การครองตลาดการผลิตและการถดถอย 内卷 และความไม่สมดุลระหว่างแรงงานและการศึกษา กับ Jianggan Li -E455

เจียงกาน หลี่ ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Momentum Works และ เจเรมี อู ได้ พูดคุยกันเกี่ยวกับประเด็นหลักสามประเด็น:

1. อินโดนีเซียและมาตรการภาษีของทรัมป์: มาตรการภาษีใหม่ของอินโดนีเซียกำหนดเป้าหมายการนำเข้าสินค้า เช่น รองเท้า เสื้อผ้า และเครื่องเซรามิกที่ผลิตในจีน เพื่อปกป้องวิสาหกิจขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดใหญ่ในประเทศจำนวน 65 ล้านแห่ง ซึ่งจ้างงานคน 109 ล้านคน อุปสรรคทางการค้าเหล่านี้ส่งผลกระทบในเชิงลบต่อลูกค้าในประเทศ เช่น ร้านอาหารหม้อไฟที่ประสบปัญหาในการหาจานที่มีตราสินค้าเฉพาะของตนเอง มาตรการที่คล้ายกันนี้ ได้แก่ โควตาผลิตภัณฑ์เหล็กของบราซิล ภาษีแผงโซลาร์เซลล์ของแอฟริกาใต้ และข้อเสนอของทรัมป์ที่จะเพิ่มภาษีนำเข้าสินค้าจีนของสหรัฐฯ เป็น 60%.

อ่านเพิ่มเติม

อินโดนีเซีย 39% อัตราส่วนหนี้สินต่อ GDP เทียบกับสิงคโปร์ โครงการอาหารกลางวันฟรีในโรงเรียน และเมืองหลวงย้ายจากจาการ์ตาไปยังนูซันทาราด้วย Gita Sjahrir - E461

Gita Sjahrir หัวหน้าฝ่ายการลงทุนของ BNI Ventures และ Jeremy Au ได้พูดคุยถึงประเด็นหลักสามประเด็น:

1. อัตราส่วนหนี้ต่อ GDP ของอินโดนีเซีย 39% เทียบกับสิงคโปร์: เจเรมีและกีตาได้เจาะลึกถึงการถกเถียงเชิงนโยบายเบื้องหลังการตัดสินใจของประธานาธิบดีประโบโว่ในการเพิ่มอัตราส่วนหนี้ต่อ GDP ของอินโดนีเซียจาก 39% เป็น 50% และลงทุนเพื่อบรรลุอัตราการเติบโตที่สูงถึง 8% ผ่านยุทธศาสตร์อุตสาหกรรมที่นำโดยนิกเกิลควบคู่กับการใช้จ่ายภาครัฐที่ขยายตัว พวกเขาได้กล่าวถึงผลกระทบในวงกว้างของการกู้ยืมสำหรับประเทศกำลังพัฒนาและความสำคัญของการรักษาความน่าเชื่อถือทางการคลัง กีตาได้วิพากษ์วิจารณ์ความเข้าใจผิดทั่วไปเกี่ยวกับหนี้ของชาติเทียบกับหนี้ส่วนบุคคล และเน้นย้ำถึงมาตรฐานสองด้านระหว่างประเทศในการรับรู้หนี้ พวกเขายังได้เปรียบเทียบยุทธศาสตร์ทางการคลังของอินโดนีเซียกับสหรัฐอเมริกา สิงคโปร์ เกาหลี ญี่ปุ่น มาเลเซีย ไทย และฟิลิปปินส์.

อ่านเพิ่มเติม

ราดิตยา วิโบโว: ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายขนส่งของ Gojek ผู้ก่อตั้ง MAKA Motors และมันจะยากแค่ไหน? - E468

ราดิตยา (ดิโต) วิโบ โว ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง MAKA Motors และ เจเรมี อู ได้ร่วมกันอภิปรายในหัวข้อ:

1. ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายขนส่งของ Gojek: ราดิตยาเล่าถึงเส้นทางอาชีพเจ็ดปีของเขาที่เริ่มต้นจากการบริหารจัดการบริการขนส่งตามความต้องการที่เพิ่งเริ่มต้นจากสำนักงานใหญ่ในบ้านสองชั้นหลังเล็กๆ ที่มีห้องน้ำเพียงสองห้อง จนกระทั่งก้าวขึ้นเป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายขนส่ง การพัฒนาอัลกอริทึมการกำหนดราคาแบบไดนามิกครั้งแรกของ Gojek เป็นกุญแจสำคัญในการเอาชนะคู่แข่งจากผู้เล่นดั้งเดิมและผู้เล่นด้านเทคโนโลยีหน้าใหม่ ความคิดเชิงกลยุทธ์ของเขามีบทบาทสำคัญในการรับมือกับปัญหาที่เกิดขึ้นใหม่เหล่านี้ รวมถึงวิธีการจัดการกับอุปสงค์และอุปทานในช่วงเดือนรอมฎอน.

อ่านเพิ่มเติม

เจสซี ชอย: จบจาก Bain Capital และ Stanford MBA ย้ายไปอินโดนีเซียเพราะความรัก และก่อตั้งแพลตฟอร์มการลงทุน Reku - E469

Jesse Choi ผู้ร่วมก่อตั้ง Reku และ Jeremy Au ได้พูดคุยกันเกี่ยวกับ:

1. Bain Capital และ MBA จาก Stanford: เจสซีเล่าถึงเส้นทางอาชีพของเขา ตั้งแต่เป็นนักศึกษาด้านการวิจัยปฏิบัติการและเศรษฐศาสตร์ที่มหาวิทยาลัยโคลัมเบีย ไปจนถึงการเริ่มต้นอาชีพที่ Bain Management Consulting และ Bain Capital Private Equity ประสบการณ์จาก MBA ที่ Stanford ยังช่วยขยายเครือข่ายมืออาชีพ พัฒนาทักษะการวิเคราะห์ และเปิดโลกทัศน์อาชีพของเขาให้กว้างขึ้น.

อ่านเพิ่มเติม

อินโดนีเซีย: การเยือนของสมเด็จพระสันตะปาปา ชนชั้นกลางที่หดตัว การปฏิรูปนโยบาย และความรู้ทางการเงิน กับ กีตา สจาห์ริร์ - E476

Gita Sjahrir หัวหน้าฝ่ายการลงทุนของ BNI Ventures และ Jeremy Au ได้ร่วมกันอภิปรายในหัวข้อ:

1. การเยือนของสมเด็จพระสันตะปาปา: พวกเขาได้สะท้อนถึงการเยือนอินโดนีเซียของสมเด็จพระสันตะปาปาฟรานซิสเมื่อเร็วๆ นี้ โดยเน้นย้ำถึงความสำคัญในฐานะที่เป็นแบบอย่างของอิทธิพลเชิงบวกจากสื่อ การเยือนครั้งนี้เป็นส่วนหนึ่งของการเดินทางเยือนเอเชียแปซิฟิกในวงกว้าง และถือเป็นการเดินทางเยือนภูมิภาคนี้ครั้งแรกอย่างครอบคลุมของสมเด็จพระสันตะปาปา กีตาตั้งข้อสังเกตถึงจำนวนผู้เข้าร่วมงานที่มากมาย โดยมีกิจกรรมต่างๆ ที่ดึงดูดผู้คนจำนวนมาก เพื่อเฉลิมฉลองความมุ่งมั่นของอินโดนีเซียต่อความหลากหลายและความอดทนทางศาสนา.

อ่านเพิ่มเติม

อินโดนีเซีย: 109 สมาชิก 48 คณะรัฐมนตรีกระทรวง, Temu Ban, TikTok & Bukalapak & VC Investments กับ Gita Sjahrir - E491

Gita Sjahrir หัวหน้าฝ่ายการลงทุนของ BNI Ventures และ Jeremy Au ได้ร่วมกันอภิปรายในหัวข้อ:

1. คณะรัฐมนตรีผสม 109 สมาชิก 48 กระทรวง: หลังจากการสาบานตนเข้ารับตำแหน่งเมื่อวันที่ 20 ตุลาคม 2567 ประธานาธิบดีประโบโว สุเบียนโต ได้ขยายคณะรัฐมนตรีจาก 34 กระทรวงเป็น 48 กระทรวง ซึ่งเป็นจำนวนมากที่สุดนับตั้งแต่ปี 2509 กลยุทธ์การสร้างพันธมิตรของประโบโวคือการรองรับพันธมิตรทางการเมืองและรวมกลุ่มพรรคการเมือง 7 พรรคให้เป็นหนึ่งเดียวอยู่เบื้องหลังเขา พวกเขาเปรียบเทียบกับระบบการเมืองแบบผสมพรรคของเยอรมนี โดยเน้นย้ำถึงความสำคัญของการประสานงานระหว่างผู้นำระดับชาติและระดับภูมิภาคของอินโดนีเซียเพื่อการบริหารประเทศที่มีประสิทธิภาพ.

อ่านเพิ่มเติม