นีร์ เอยาล พูดถึงการฝึกฝนการควบคุมตนเองไม่ให้วอกแวก (การจัดการกับสิ่งกระตุ้นภายในและการรับผิดชอบส่วนบุคคล) การวอกแวกกับการดึงดูดความสนใจ และการควบคุมพลังของเทคโนโลยี.
รับชมตอนดังกล่าว
เจเรมี อู ตอบคำถามเกี่ยวกับข้อเสนอสำหรับสตาร์ทอัพ: หลักสูตร LLM สำหรับภาษาอินโดนีเซีย, การแยกส่วนชุมชน, ที่ปรึกษาด้านการบริหารความมั่งคั่ง และอื่นๆ.
รับชมตอนดังกล่าว
เชอร์รี เจียง กล่าวถึงความผันผวนของตลาด Web3 การพัฒนาผลิตภัณฑ์สู่ตลาด และความไว้วางใจในทีม.
รับชมตอนดังกล่าว
เจเรมี อู กล่าวถึงบัตรเครดิต UOB ของเทย์เลอร์ สวิฟต์ ที่พุ่งขึ้น 45% สัดส่วนผู้หญิงในธุรกิจ VC 17.4% และคำแนะนำด้านอาชีพสำหรับนักลงทุน.
รับชมตอนดังกล่าว
ฟิลิป อัน พูดถึงการจัดหาเงินทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ในเวียดนาม สตาร์ทอัพแห่งแรกของเวียดนามที่ได้รับการสนับสนุนจาก Y Combinator การไล่ผู้ร่วมก่อตั้งออก และการคิดเชิงความน่าจะเป็น.
รับชมตอนดังกล่าว
เจเรมี อู พูดถึงพลวัตการลงทุนของสำนักงานบริหารทรัพย์สินของครอบครัว การบริโภคที่ฟุ่มเฟือยกับความเหลื่อมล้ำทางสังคม และการนิยามใหม่ของคำว่า "ท้องถิ่น".
รับชมตอนดังกล่าว
Nir Eyal กล่าวถึงหลักการออกแบบนิสัย (ตัวกระตุ้น การกระทำ รางวัลที่เปลี่ยนแปลงได้ และการลงทุน) หลักการที่ว่า "แครอทคือไม้เรียว" และกลไกการดึงดูดพฤติกรรมผู้ใช้.
รับชมตอนดังกล่าว
เจเรมี อู พูดถึงการก้าวเข้าสู่ยุคของแอปพลิเคชันยอดนิยม (Grab, GoTo และ WeChat), ระบบการศึกษาชั้นนำระดับโลกของเวียดนาม และการเปลี่ยนแปลงผู้นำของผู้ก่อตั้ง Spenmo.
รับชมตอนดังกล่าว
ไมเคิล สมิธ จูเนียร์ พูดถึงการยอมรับความรู้รอบด้าน การเลี้ยงดูบุตรในยุคปัญญาประดิษฐ์ และความขัดแย้งทางเทคโนโลยีระหว่างผู้กระทำการด้วยเจตนาดีและเจตนาร้าย.
รับชมตอนดังกล่าว
วิเรค เชีย กล่าวถึงการกลับสู่กัมพูชา การเปลี่ยนแปลงร้านขายยาในชุมชน และการให้ความสำคัญกับครอบครัว.
รับชมตอนดังกล่าว
วินนี่ หว่อง พูดถึงวิธีที่คุณไม่จำเป็นต้องมีรูปลักษณ์ที่เหมาะสม ความเปราะบางในที่ทำงาน และการเล่าเรื่องส่วนตัวเพื่อต่อต้านกำแพงแห่งโอกาสและอุปสรรคต่างๆ.
รับชมตอนดังกล่าว
เจเรมี อู พูดถึงการประลองฝีมือระหว่างมหาเศรษฐี (อีลอน มัสก์ กับ มาร์ค ซักเคอร์เบิร์ก) การเลิกจ้างพนักงานของ Grab และ GoJek และผลการตรวจสอบบัญชีของ Singapore Press Holdings.
รับชมตอนดังกล่าว