เอเดรียน ชู ซีอีโอของ Career Agility International ร่วมพูดคุยกับ เจเรมี ออ เพื่อสำรวจว่าปัญญาประดิษฐ์ ความไม่มั่นคงในการทำงาน และแนวโน้มระดับภูมิภาคที่เปลี่ยนแปลงไป กำลังเปลี่ยนแปลงอนาคตของการทำงานในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้อย่างไร พวกเขาจะพูดคุยกันถึงสาเหตุที่สิงคโปร์กำลังสูญเสียความเป็นผู้นำในฐานะศูนย์กลางการจ้างงานของภูมิภาค เหตุใดคนทำงานระดับกลางจึงถูกบีบให้ออกจากงาน และเหตุใดบัณฑิตเจน Z จึงเข้าสู่ตลาดงานโดยขาดทักษะที่จำเป็น เอเดรียนเล่าถึงวิธีที่เขาขายโครงกระดูกเพื่อจ่ายค่าเล่าเรียนมหาวิทยาลัย วิธีที่เขาเปลี่ยนจากเฮดฮันเตอร์มาเป็นโค้ช และเหตุใดการสร้างความยืดหยุ่นในอาชีพจึงเป็นเรื่องเร่งด่วนยิ่งกว่าที่เคย เขายังอธิบายด้วยว่า "เบ็คกี้" ผู้ช่วยปัญญาประดิษฐ์ของเขาช่วยให้เขาคิดเร็วขึ้น ตัดสินใจได้ และก้าวนำคู่แข่งในตลาดงานที่ผันผวนได้อย่างไร

บริษัทหรือทีมปฏิบัติการชาวจีนเก่งกว่ามากในการดำเนินงานบน TikTok เพราะพวกเขาเติบโตขึ้นพร้อมกับการเติบโตของ Douyin ในจีน พวกเขารู้จักวิดีโอสั้น ๆ ได้ดีกว่าแบรนด์ในประเทศอื่น ๆ ที่ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นของการพัฒนา TikTok ตลอดระยะเวลา 15 ปีอันสั้น แบรนด์จีนดำเนินธุรกิจในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและมีการแข่งขันสูง ทำให้พวกเขาคล่องตัวมากขึ้น ข้อได้เปรียบนี้มาจากสภาพแวดล้อมที่ฝึกฝนพวกเขา ไม่ใช่จากการพัฒนาตัวเองให้ดีขึ้นโดยธรรมชาติ ผมไม่แน่ใจว่าสิ่งนี้จะยั่งยืนในระยะยาวหรือไม่ - Jianggan Li ผู้ก่อตั้ง Momentum Works

เจียงกาน หลี่ ผู้ก่อตั้ง Momentum Works ร่วมกับ เจเรมี อู เพื่อวิเคราะห์พลวัตทางการค้าที่เปลี่ยนแปลงไประหว่างจีน เวียดนาม และสหรัฐอเมริกา พวกเขาเปรียบเทียบการผ่อนปรนอย่างรวดเร็วของเวียดนามกับกลยุทธ์แร่ธาตุหายากที่คำนวณมาอย่างดีของจีน พูดคุยถึงเส้นแบ่งที่เลือนลางของการขนส่ง และสำรวจว่า Apple, Pop Mart และ Labubu สะท้อนถึงแนวโน้มที่ใหญ่ขึ้นในด้านการผลิตและพฤติกรรมผู้บริโภคทั่วโลกอย่างไร บทสนทนานี้ยังเผยให้เห็นว่าแบรนด์จีนกำลังแซงหน้าคู่แข่งระดับโลกในการทำตลาดบน TikTok อย่างไร และเหตุใดวัฒนธรรมสินค้าหรูหราในจีนจึงกำลังอยู่ในช่วงเปลี่ยนแปลงอย่างเงียบๆ

เจเรมี ออ พูดถึงความจริงอันน่าอึดอัดที่ว่าโลกนี้ไม่ยุติธรรม เขากระตุ้นให้ผู้ฟังละทิ้งอุดมคติ ทำความเข้าใจพลวัตของอำนาจในโลกแห่งความเป็นจริง และตัดสินใจเลือกอาชีพอย่างรอบคอบ ตั้งแต่การถอดรหัสความหน้าไหว้หลังหลอกในการเป็นผู้นำ ไปจนถึงการเลือกเวลาที่จะเป็นปลาเล็กในบ่อใหญ่ เขาแบ่งปันวิธีการเอาตัวรอดและเติบโตด้วยการคิดทั้งจากภายนอกสู่ภายในและจากภายในสู่ภายนอก

"ท้ายที่สุดแล้ว ผมมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับความยั่งยืนในระยะยาวของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในฐานะระบบนิเวศ ผมคิดว่านวัตกรรมและความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีจะไม่เปลี่ยนแปลง แต่จะยังคงเป็นพลังบวกสำหรับภูมิภาคนี้ มีงานมากมายที่ต้องทำร่วมกันในฐานะระบบนิเวศ ไม่ว่าจะเป็นผู้ก่อตั้ง นักลงทุน คุณและผม และตลาดทุนโดยรวม ผมยังคงมองโลกในแง่ดีอยู่มาก" - เทียน ลิม ฟู หุ้นส่วนทั่วไปของ Forge Ventures  

เตียง ลิม ฟู หุ้นส่วนทั่วไปของ Forge Ventures และ เจเรมี อู ได้พูดคุยถึงวิวัฒนาการของภูมิทัศน์ด้านเทคโนโลยีและเงินร่วมลงทุนในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ผ่านวัฏจักรของการโฆษณาเกินจริง การแก้ไข และการเปลี่ยนแปลงที่ขับเคลื่อนด้วย AI พวกเขาได้วิเคราะห์กรณีอื้อฉาวของ eFishery ในฐานะเหตุการณ์เคลียร์ริ่ง ปรับกรอบความคาดหวังเกี่ยวกับการออกจากธุรกิจ และถกเถียงกันว่าเงินร่วมลงทุนจะยังคงอยู่รอดได้หรือไม่ในภูมิภาคที่มีเพียงบริษัทสตาร์ทอัพระดับยูนิคอร์นเกิดขึ้นทุกสี่ปี พวกเขาได้สำรวจความแตกแยกระหว่างสตาร์ทอัพระดับท้องถิ่นและระดับโลก AI กำลังฟื้นฟู SaaS ผ่านการเพิ่มผลผลิตอย่างไร และเหตุใดกองทุน VC เพียงไม่กี่กองทุนจึงน่าจะมีผลงานดีกว่า เตียงยังได้แบ่งปันว่าการเป็นพ่อได้หล่อหลอมรูปแบบความเป็นผู้นำของเขาอย่างไร และความพึงพอใจที่ล่าช้าช่วยสร้างผู้ก่อตั้งและลูกๆ ที่ดีขึ้นได้อย่างไร

สิงคโปร์มีพื้นที่มากมายสำหรับการสื่อสารมวลชนที่ตรงไปตรงมา ผมเข้าใจว่าทำไมผู้คนถึงกลัวที่จะพูดอะไรบางอย่างเพราะประวัติศาสตร์ของเรา แต่สิงคโปร์ในปัจจุบันไม่ใช่สิงคโปร์ในยุคของลีกวนยู ซึ่งข้อมูลข่าวสารถูกควบคุมอย่างเข้มงวดยิ่งกว่านี้ รัฐบาลไม่ได้เอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ในการเปิดพื้นที่ให้ประชาชน แต่ถูกบีบบังคับให้ทำเช่นนั้นเพราะการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ปัจจุบันสิงคโปร์มีอิสระในการพูดคุยในหัวข้อต่างๆ อย่างกว้างขวาง” - สุธีร์ วาดาเกธ ผู้ร่วมก่อตั้งและบรรณาธิการบริหารของ Jom

สิ่งที่ได้ผลดีจริง ๆ คือ ในฐานะนักเขียนและนักข่าว คุณจะได้เรียนรู้การสร้างความสัมพันธ์อันแน่นแฟ้นกับทีมงานและผู้คนที่คุณพูดคุย เขียนถึง และสัมภาษณ์โดยธรรมชาติ คุณจะได้เรียนรู้การสร้างความสัมพันธ์ที่ร่วมมือกับพวกเขา ซึ่งไม่ใช่นักข่าวทุกคนที่จะทำเช่นนั้น บางคนมีความสัมพันธ์แบบเอารัดเอาเปรียบกับบุคคลที่พวกเขารายงานข่าว การเป็นนักข่าวอย่างเป็นทางการที่ผมได้รับการฝึกอบรมมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ The Economist Group และที่อื่น ๆ ที่ผมทำงาน ได้ปลูกฝังแนวทางการทำงานร่วมกันอย่างมากให้กับผมต่อผู้คนรอบตัว - สุธีร์ วาดาเกธ ผู้ร่วมก่อตั้งและบรรณาธิการบริหารของ Jom

สุธีร์ วาดาเกธ ผู้ร่วมก่อตั้งและบรรณาธิการบริหารของจอม กลับมาที่ BRAVE อีกครั้งหลังจากทำงานมาสี่ปี เพื่อแบ่งปันเรื่องราวการสร้างสื่อสิ่งพิมพ์รูปแบบยาวในสิงคโปร์ เขาและ เจเรมี อู พูดคุยเกี่ยวกับเส้นทางจากนักเขียนเดี่ยวสู่ผู้จัดการทีม ความเสี่ยงที่แท้จริงและระบบสนับสนุนเบื้องหลังสื่ออิสระ และวิธีที่จอมก้าวข้ามขีดจำกัดด้านสุนทรพจน์ของสิงคโปร์ที่กำลังเปลี่ยนแปลงไป พวกเขาอธิบายความหนักอึ้งทางอารมณ์ของการจัดการเสรีภาพในการบรรณาธิการ ความกลัวต่อกระแสต่อต้านจากสาธารณชน และความกล้าหาญในแวดวงสื่อปัจจุบัน สุธีร์ยังอธิบายว่าจอมสามารถเติบโตทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ได้อย่างไร ในขณะที่ยังคงยึดมั่นในการเล่าเรื่องท้องถิ่น

"คน Gen Z น่าจะเป็นกลุ่มแรกๆ ที่เป็นคนยุคดิจิทัล ใช่ไหม? เพราะเราจำชีวิตก่อนอินเทอร์เน็ตได้จริงๆ ชีวิตมัธยมของผมทั้งหมดมองออกไปนอกหน้าต่างเพราะเราไม่มีโทรศัพท์ ผมคิดว่าแนวโน้มจะเปลี่ยนไป เพราะตอนนี้เราทุกคนเริ่มตระหนักมากขึ้นว่าไม่ควรให้ลูกๆ ใช้โทรศัพท์เร็วเกินไป และพยายามช่วยให้พวกเขามีสมาธิและไม่กลายเป็นซอมบี้ คน Gen Z โชคร้ายตรงที่พวกเขาเป็นกลุ่มแรกๆ เหมือนการทดลอง ลองนึกถึงตอนที่ Facebook และโทรศัพท์ออนไลน์ ผมหวังว่าเราจะเปลี่ยนมุมมองได้" - ชิหยาน โกะ หุ้นส่วนผู้จัดการของ Hustle Fund

"VC ต้องมองโลกในแง่ดี ไม่เช่นนั้นจะไม่สามารถเป็น VC ได้ หากคุณมองโลกในแง่ร้าย คุณควรเป็นนักลงทุนตราสารหนี้ด้อยคุณภาพ มันเป็นส่วนหนึ่งของงาน คุณต้องมองโลกในแง่ดี บางครั้งมีคนถามผมว่า คุณต้องเห็นอะไรบ้างในการลงทุน และผมก็มักจะถามกลับเสมอว่า คุณต้องเห็นอะไรบ้าง เพราะคุณคือคนที่ลงทุนเวลาและความพยายามไปกับสิ่งนี้ คุณก็มีต้นทุนค่าเสียโอกาสเช่นกัน มันไม่ได้เกี่ยวกับสิ่งที่นักลงทุนต้องการเห็น แต่เกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องเชื่อเพื่อให้ธุรกิจนี้กลายเป็นธุรกิจที่คุณอยากใช้เวลาด้วย การรับรองจากนักลงทุนเป็นส่วนหนึ่ง แต่ท้ายที่สุดแล้ว การรับรองจากลูกค้านี่แหละที่ทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ" - ชิหยาน โกะ หุ้นส่วนผู้จัดการของ Hustle Fund

"อินเทอร์เน็ตคือระบบจัดจำหน่ายที่ดีที่สุดเท่าที่เคยมีมา ลองนึกภาพธุรกิจทั้งหมดในปัจจุบันที่คงเป็นไปไม่ได้หากปราศจากมัน ลองนึกถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่แบบเดียวกันนี้ดูสิ ในอนาคตจะมีธุรกิจมากมายที่เป็นไปไม่ได้หากปราศจาก AI นั่นเป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นมากที่ได้อยู่ในโลกนี้ ช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นสำหรับการมีชีวิตอยู่ ในฐานะผู้ก่อตั้ง คุณต้องออกไปค้นหาปัญหาที่ผู้คนอยากจ่ายเงินให้คุณแก้ไข คุณควบคุมได้แค่ตัวคุณเอง คุณไม่สามารถหวังพึ่งให้คนอื่นมายืนยันตัวตนของคุณได้" - ชิหยาน โกะ หุ้นส่วนผู้จัดการของ Hustle Fund

ชิยาน โกห์ หุ้นส่วนผู้จัดการของ Hustle Fund ร่วมกับ เจเรมี อู เพื่อสำรวจการสำรวจพลังงานนิวเคลียร์ของสิงคโปร์ ภาวะถดถอยของธุรกิจสตาร์ทอัพในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และวิธีที่ปัญญาประดิษฐ์กำลังเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมทั้งทางธุรกิจและสังคม พวกเขาจะพูดคุยเกี่ยวกับกลยุทธ์ด้านพลังงานระยะยาวของรัฐบาล มุมมองของตลาดหมีในตลาดหมีเป็นอย่างไร และเหตุใดปฏิสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์จึงควรได้รับความสำคัญสูงสุดเมื่อเครื่องมือดิจิทัลพัฒนาขึ้น พวกเขาจะร่วมกันสะท้อนถึงความยืดหยุ่น แนวคิดของผู้ก่อตั้ง และการเลี้ยงดูบุตรในโลกที่ขับเคลื่อนด้วยปัญญาประดิษฐ์มากขึ้น

หากสิ่งที่คุณทำคือการเล่าถึงสิ่งที่ ChatGPT ทำได้ เพราะ ChatGPT มีประสิทธิภาพในการแสดงผลงานสูง คุณจะไม่มีงานทำ ไม่ได้รับค่าตอบแทนที่ดี ไม่ได้เลื่อนตำแหน่ง และคุณจะเป็นแค่คนไร้ค่าไปตลอดชีวิต และจะถูก ChatGPT เหยียบย่ำ เพราะมันสามารถผลิตงานได้ตลอด 24 ชั่วโมง 7 วัน ในทุกช่วงเวลาของวัน และในทุกปริมาณ ชีวิตของคุณยากลำบากขึ้น เพราะก่อนที่ ChatGPT จะออกมา คุณก็มีงานประจำที่ตราบใดที่คุณทุ่มเท คุณจะได้รับการยอมรับในฐานะผู้เล่นระดับ A และถ้าคุณไม่ทุ่มเท คุณจะถูกลงโทษ ในโลกปัจจุบัน หากคุณทุ่มเท คุณก็ยังคงได้รับรางวัล แต่ถ้าคุณไม่ทุ่มเท และสิ่งที่คุณทำคือการทำซ้ำสิ่งที่ ChatGPT ทำ คุณจะได้คะแนนสูงกว่าค่าเฉลี่ย - เจเรมี ออ พิธีกรรายการ BRAVE Southeast Asia Tech Podcast

เจเรมี ออ วิเคราะห์สาเหตุที่สตาร์ทอัพส่วนใหญ่ล้มเหลว และสิ่งที่สำคัญจริงๆ เพื่อความสำเร็จในยุค AI เขาอธิบายรูปแบบความล้มเหลวของสตาร์ทอัพทั้งหกแบบ เศรษฐศาสตร์ที่ซับซ้อนของธุรกิจบริการ และเหตุใด AI จึงจะกำจัดพนักงานทั่วไป เขายังสำรวจว่าการใส่ใจปัญหาช่วยให้ผู้ก่อตั้งได้เปรียบอย่างไร และเหตุใดการรับฟัง ไม่ใช่การลงมือทำ จึงเป็นตัวกำหนดที่แท้จริงของนักการตลาดหรือผู้บริหารที่ยอดเยี่ยม

"ความท้าทายสำหรับเราคือการเติบโต เมื่อเราสร้างรายได้แปดหลัก เราจะไปถึงเก้าหลักได้อย่างไร สิ่งที่ผมได้เรียนรู้คือ ความสำเร็จของรายได้แต่ละหลักเปรียบเสมือนหัวหน้าคนใหม่ รายได้ต่อปี (ARR) หนึ่งล้านหลักแรกของคุณก็เท่ากับหัวหน้าหนึ่งคน ห้าล้านหลักนั้นแตกต่างจากหนึ่งล้านหลักอย่างมาก และสิบล้านหลักก็แตกต่างกันอีก การคำนวณหาสิบถึงยี่สิบหลักคือสิ่งที่เรายังต้องแก้ไขในฐานะบริษัท" - แดเนียล ทอง ผู้ก่อตั้ง Nimbus

"จ้างงานเร็วขึ้น ไล่ออกเร็วขึ้น หรือจ้างงานช้าๆ แล้วทำให้ถูกต้อง ข้อสรุปของผมคือ มันขึ้นอยู่กับบริบทมาก สำหรับอุตสาหกรรมของผม มันไม่น่าสนใจและไม่ได้ผลตอบแทนดีนัก เพราะบางครั้งลูกค้าก็จ่ายค่าบริการที่จำเป็นได้ไม่ดีนัก คุณไม่สามารถหาคนจบ MBA จากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ดมาร่วมงานกับคุณได้ ในกรณีของผม การจ้างงานช้าๆ แต่ทำให้ถูกต้องนั้นสำคัญ เพราะต้นทุนของการสูญเสียความต่อเนื่องนั้นมหาศาล หากคุณต้องบริหารพนักงาน 400 คนแบบกระจายตัว และฝ่ายทรัพยากรบุคคลลาออกอยู่เรื่อยๆ พนักงานก็จะคิดว่าบริษัทมีปัญหา ซึ่งสำหรับผม มันดีกว่าการจ้างงานเร็วแล้วไล่ออกเร็วกว่าเยอะ เพียงเพราะลักษณะของธุรกิจ" - แดเนียล ทอง ผู้ก่อตั้ง Nimbus

แดเนียล ทอง ผู้ก่อตั้ง Nimbus กลับมาที่ BRAVE เพื่อแบ่งปันเรื่องราวการสร้างธุรกิจบริการที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีและสร้างผลกำไรโดยไม่ต้องพึ่งเงินทุนเสี่ยง เขาและ เจเรมี อู จะมาเปิดเผยเรื่องราวการเติบโตและความล้มเหลวของบริษัทเทคโนโลยีอย่าง Zilingo วิเคราะห์ปัญหาเชิงโครงสร้างเบื้องหลังการประพฤติมิชอบทางการเงิน และสำรวจว่า AI กำลังเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานด้านบริการอย่างไร แดเนียลจะมาพูดคุยถึงสาเหตุที่การเริ่มต้นธุรกิจด้วยตนเองทำให้เขามีอำนาจควบคุมมากขึ้น เขาแยกตัวออกจากสตาร์ทอัพ AI ใหม่จากภายในองค์กรได้อย่างไร และสิ่งที่ต้องทำเพื่อรักษาบุคลากรที่มีความสามารถและรักษาความแข็งแกร่งในฐานะผู้ก่อตั้ง บทสนทนานี้จะนำเสนอมุมมองเชิงลึกเกี่ยวกับการเติบโตอย่างยั่งยืน ปรัชญาของผู้ก่อตั้ง และความเป็นจริงของวงการสตาร์ทอัพในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

ไม่กี่เดือนก่อน เราหัวเราะกันเรื่องไอเดียเพื่อน AI และการที่คนจะตกหลุมรักและแต่งงานกับพวกเขา ผมไปประชุมมาและคุยกันว่าสตาร์ทอัพกลุ่มใหม่ล่าสุดในแคลิฟอร์เนียล้วนแต่เป็นเพื่อน AI หน้าที่ของพวกเขาคือการสร้างสาววายที่ขับเคลื่อนด้วย AI เพื่อให้ผู้คนตกหลุมรักคนที่รักพวกเขาเสียที จะมีคนตกหลุมรักอวตารดิจิทัลและเพื่อน AI มากขึ้นอีกไหม? อีกไม่นานหรอก แค่ 10-20 ปีเท่านั้นเอง วิวัฒนาการทางเทคโนโลยีร้อยปีจะเป็นอย่างไร? แล้วเพื่อน AI ก็ไม่ได้แค่อยู่กับคุณ แต่ยังสามารถอยู่กับเพื่อน AI คนอื่นๆ ได้ - เจเรมี ออ พิธีกร BRAVE Southeast Asia Tech Podcast

เจเรมี อู สำรวจว่าความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีแบบก้าวกระโดดกำลังเปลี่ยนแปลงอนาคตอย่างไร เหตุใดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้จึงพร้อมสำหรับการเติบโตอย่างรวดเร็วของยูนิคอร์น และนักลงทุนร่วมทุนประเมินผู้ก่อตั้งอย่างไร ตั้งแต่ความสัมพันธ์ของ AI ไปจนถึงโอกาสทางธุรกิจสตาร์ทอัพที่สมจริง การอภิปรายนี้ท้าทายสมมติฐานเกี่ยวกับนวัตกรรมและการเป็นผู้ประกอบการในอีก 100 ปีข้างหน้า

สมมติว่าคุณต้องการทำงานด้านโลจิสติกส์ AI สามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพได้มาก โดยเฉพาะกับโมเดลที่ซับซ้อน คำถามคือ คุณควรใช้ AI เฉพาะกับการค้นหาเท่านั้นหรือไม่? ไม่ คุณควรใช้มันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพค่าขนส่งและต้นทุนเส้นทาง โดยคำนึงถึงอัตราภาษี ผมต้องทำการกำหนดเส้นทาง และปรากฏว่าเครื่องมือวิเคราะห์ O1 และ O3 ทำงานได้ดีมากในเรื่องนี้ ผมสาธิตให้ธุรกิจค้าปลีกดู พวกเขาให้ข้อจำกัดทั้งหมดแก่ผม และ ChatGPT ก็สร้างเส้นทางที่ปรับแต่งอย่างดีเยี่ยมซึ่งตรงกับสิ่งที่ผู้เชี่ยวชาญของพวกเขาคาดหวังไว้ พวกเขาบอกว่า 'ถูกต้องแล้ว'" - เบอร์นาร์ด เหลียง ผู้ก่อตั้ง Dorje AI และพิธีกรรายการ Analyse Asia

สิ่งที่ AI ทำได้คือทำลายระบบ ERP อย่างแรก ERP แบบดั้งเดิมอย่าง Oracle และ SAP กำหนดให้คุณต้องปรับกระบวนการทางธุรกิจให้สอดคล้องกับตรรกะของมัน แต่ด้วย AI แบบสร้างใหม่ คุณไม่จำเป็นต้องทำเช่นนั้น คุณสามารถปรับแต่งทุกอย่างได้ผ่านการสร้างโค้ด โมเดลธุรกิจใหม่ควรอนุญาตให้ผู้ใช้ทุกคนในบริษัทใช้งานแอปได้ ด้วยการควบคุมการเข้าถึงที่เหมาะสม ฝ่ายการเงินจะจัดการบัญชี และทุกคนไม่ควรเข้าถึงแผนภูมิกำไรขาดทุนของบริษัทได้ การควบคุมการเข้าถึงยังคงเป็นความรับผิดชอบของมนุษย์อย่างมาก - เบอร์นาร์ด เหลียง ผู้ก่อตั้ง Dorje AI และพิธีกรรายการ Analyse Asia

เบอร์นาร์ด ลีออง ผู้ก่อตั้ง D orje AI และพิธีกร รายการ Analyse Asia ร่วมกับ เจ เรมี วาย อู เพื่อสำรวจ การ พัฒนาซอฟต์แวร์ รูปแบบธุรกิจ และบทบาททางวิชาชีพต่างๆ ทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้อย่างไร พวกเขาจะวิเคราะห์สาเหตุที่บริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์กำลังสูญเสียส่วนแบ่งตลาด วิธีที่ AI เร่งการเขียนโค้ดและปรับเปลี่ยนโครงสร้างทีม และเหตุผลที่รูปแบบ SaaS และการศึกษาแบบดั้งเดิมต้องพัฒนา เบอร์นาร์ดแบ่งปันวิธีที่เขาแทนที่ทีมพัฒนาแบบเอาท์ซอร์สโดยใช้เครื่องมือ AI อันตรายของไลบรารีโค้ดที่หลอนประสาท และวิสัยทัศน์ของเขาสำหรับรูปแบบซอฟต์แวร์องค์กรใหม่ที่ขับเคลื่อนด้วยวิศวกรรมที่รวดเร็วและความน่าเชื่อถือบนคลาวด์

หลังจากที่เราสำเร็จการศึกษาหลักสูตร EF ทันที เราก็เริ่มสร้างระบบอัตโนมัติสำหรับบัญชีลูกหนี้ชั้นแรกสุด ซึ่งก็คือระบบอัตโนมัติสำหรับการจัดเก็บหนี้ ซึ่งเป็นโมดูลที่แตกต่างกันภายในชุดระบบ AR เดียวกัน ซึ่งช่วยให้บริษัทต่างๆ ส่งใบแจ้งหนี้ได้เร็วขึ้น เรียกเก็บเงินจากใบแจ้งหนี้ได้อย่างรวดเร็ว มอบพอร์ทัลแบรนด์มืออาชีพให้กับลูกค้าเพื่อชำระเงิน ตรวจสอบสถานะใบแจ้งหนี้ ดึงรายการเดินบัญชี และนำการชำระเงินไปใช้กับธุรกรรมขาเข้า เราสร้างระบบนี้ขึ้นมาก่อน และภายในปี 2022 ระบบทั้งหมดก็พร้อมใช้งานแล้ว - Saurabh Chauhan ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Peakflo

เราได้ทำการทดสอบแนวคิดกับลูกค้า AR จำนวนมากของเรา โดยใช้เอเจนต์ AI ด้วยเสียง ซึ่งสามารถฝังไว้ในเวิร์กโฟลว์ที่มีอยู่ได้ ทำงานร่วมกับการแจ้งเตือนอัตโนมัติทางอีเมล, SMS หรือ WhatsApp และในเวิร์กโฟลว์ คุณสามารถแทรกเอเจนต์ AI ด้วยเสียงเพื่อโทรออกได้ เช่น เจ็ดวันหลังจากวันครบกำหนดชำระ ขึ้นอยู่กับความต้องการของคุณ เช่นเดียวกับเจ้าหน้าที่ติดตามหนี้ ระบบนี้มีบริบทครบถ้วนเกี่ยวกับลูกค้าที่กำลังโทรติดต่อ ระบบรู้ใบแจ้งหนี้ค้างชำระ ยอดเงินที่ต้องชำระทั้งหมด วันครบกำหนดชำระเดิม ข้อพิพาทที่ยังค้างอยู่ และแม้แต่บทสนทนาก่อนหน้า เช่น สัญญาที่จะชำระเงินภายในสองสัปดาห์ ระบบติดตามว่าสัญญานั้นกำลังจะมาถึงหรือผิดสัญญาที่จะชำระเงิน - Saurabh Chauhan ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Peakflo

Saurabh Chauhan ผู้ ร่วมก่อตั้งและ ซีอีโอของ Peakflo กลับ มาที่ BRAVE อีกครั้งพร้อมกับ Jeremy Au เพื่อสะท้อน ถึงเส้นทางของพวกเขานับตั้งแต่การพบกันครั้งแรกที่ Entrepreneur First ในปี 2020 พวกเขาจะเปิดเผยวิธีที่ Saurabh ระบุจุดบกพร่องในการดำเนินงานด้านการเงินระหว่างที่เขาอยู่กับ Rocket Internet วิธีที่เขาวางโครงสร้างการค้นหาผู้ร่วมก่อตั้ง และการสัมภาษณ์ลูกค้าในช่วงแรกๆ ส่งผลต่อ แผนงานผลิตภัณฑ์ ของ Peakflo พวกเขาสำรวจว่าทำไมเขาถึงปฏิเสธกระแสโฆษณาชวนเชื่อของโซเชียลมีเดียคอมเมิร์ซ Y Combinator รีเซ็ตเป้าหมายการขยายธุรกิจของเขาอย่างไร และ AI Accelerator ของ Google ช่วยย้าย Peakflo จาก SaaS แบบดั้งเดิมไปสู่เวิร์กโฟลว์แบบตัวแทนได้อย่างไร พวกเขายังพูดคุยเกี่ยวกับการตรวจจับการฉ้อโกงของสตาร์ทอัพ และวิธีที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอกสามารถฝ่าความคลุมเครือได้

ผมมักจะบอกคนอื่นเสมอว่า VC ที่เพิ่งเกิดใหม่ก็เหมือนกับผู้ก่อตั้ง พวกเขาสร้างบริษัทขึ้นมาตั้งแต่ต้น เมื่อสร้างกองทุนแรก คุณวางแผนจะออกแบบวิทยานิพนธ์ของคุณ: ฉันจะลงทุน 20 หรือ 40 ครั้ง? ฉันจะลงทุนในพื้นที่ใดพื้นที่หนึ่ง? ฉันจะลงทุนในอเมริกา? ฉันจะลงทุนในสตาร์ทอัพในฮ่องกง? มีงานวิทยานิพนธ์มากมาย จากนั้นคุณก็จะระดมทุน เสนอให้คนนำเงินเข้ากองทุน ปิดกองทุน ให้ทุกคนโอนเงิน และจัดการความสัมพันธ์กับ LP ไปเรื่อยๆ ตอนนี้พวกเขาเข้าใจโครงสร้างยูนิคอร์นทั้งหมดแล้ว LP ให้เงินทุนประมาณ 99 ล้านดอลลาร์ และ GP ให้เงินทุนประมาณ 1 ล้านดอลลาร์ VC จะสร้างรายได้ประมาณ 2% ของเงินทุนนี้เป็นเวลา 10 ปี - เจเรมี อู พิธีกรรายการ BRAVE Southeast Asia Tech Podcast

เจเรมี ออ เปิดเผย คณิตศาสตร์ที่ซ่อนอยู่เบื้องหลังการร่วมลงทุน: เหตุใดสตาร์ทอัพเพียงไม่กี่รายจึงมีความสำคัญ นักลงทุนร่วมลงทุนลงทุนแบบทวีคูณหรือถอนตัวได้อย่างไร และทางออกที่แท้จริงเป็นอย่างไร โดยอาศัยกรณีศึกษาของ Instacart และบริษัท IPO ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้อย่าง SEA, Grab และ GoTo เขาอธิบายถึงสิ่งที่แยกมูลค่าบนกระดาษออกจากผลตอบแทนเป็นเงินสด และเหตุใดจังหวะเวลาจึงสำคัญที่สุด

"อันดับหนึ่งคือผู้ก่อตั้งเรามุ่งเน้นไปที่ผู้คนและผู้ก่อตั้งเพราะเราดำเนินธุรกิจด้วยตัวเองดังนั้นเราจึงรู้ว่าผู้คนประเภทใดที่ขับเคลื่อนความสำเร็จหมายเลขสองคือการทำงานร่วมกันที่เรานำมาสู่โต๊ะ - ไม่ว่าจะผ่านฟันเฟืองที่ดีขึ้นค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโดยใช้ห้องครัวส่วนกลางของเรา ผู้ก่อตั้งและทีมงานที่เปิดกว้างคือ - Kelvin Subowo ซีอีโอของ Daily Co.

สิ่งที่ช่วยฉันได้มากในช่วงเวลาที่ยากลำบากคือการมีทีมที่ยอดเยี่ยมที่สนับสนุนฉันอยู่เสมอฉันต้องตัดสินใจยาก ๆ ที่ส่งผลกระทบต่อชีวิตและอนาคตของผู้คน แต่พวกเขามักจะตั้งเป้าหมายเพื่อจุดประสงค์ที่ใหญ่กว่า - เราต้องการสร้างการหยุดชะงักของประเทศนี้เราเชื่อในตลาดอินโดนีเซีย ใจเสาะไม่แน่ใจว่าเราสามารถส่งหรือนำทางพายุได้หรือไม่ แต่มันช่วยให้ทีมเห็นความก้าวหน้าของเราและวิธีที่เราผุผ่านพายุที่ผ่านมา " - Kelvin Subowo ซีอีโอของ Daily Co.

Kelvin Subowo ซี โอ ของ Daily Co ร่วมงานกับ Jeremy Au เพื่อแบ่งปัน วิธีที่เขาสร้างหนึ่งในกลุ่ม F&B ที่เติบโตเร็วที่สุดของอินโดนีเซียหลังจากเจ็ดกิจการล้มเหลว พวกเขาพูดคุยเกี่ยวกับความล้มเหลวในช่วงต้นของเคลวินสอนให้เขารู้ถึงความเป็นจริงของตลาดที่อ่อนไหวด้านราคาของอินโดนีเซียอย่างไรห้องครัวคลาวด์ประสบความสำเร็จในขั้นต้น พวกเขาสำรวจว่าการเก็บรักษาผู้ก่อตั้งการบูรณาการแบ็กเอนด์และวินัย M&A ช่วยให้การเติบโตอย่างยั่งยืน เคลวินยังอธิบายว่าแบรนด์จีนเข้าสู่อินโดนีเซียด้วยเงินทุนและความเร็วอย่างไรและทำไมทีมของเขาถึงเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในระดับวัฒนธรรมทีมและการเป็นหุ้นส่วนในท้องถิ่นในระยะยาว

สำหรับผม ผมคิดว่าปัญหาการว่างงานของบัณฑิตจบใหม่จะแย่ลงอย่างรวดเร็ว คือถ้าดูแค่ผลสำรวจการจ้างงานบัณฑิต ซึ่งผมคิดว่ากระทรวงศึกษาธิการเผยแพร่ทุกปี ปีนี้น่าจะเป็นปีที่ต่ำที่สุด คือลดลงต่ำกว่า 80% ปกติแล้วจะอยู่ที่ประมาณ 85% สาเหตุอาจมาจากหลายปัจจัย เช่น ความไม่แน่นอนเกี่ยวกับการจ้างงานของบริษัทข้ามชาติอันเนื่องมาจากสงครามการค้าและการตัดงบประมาณในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก หรือปัญญาประดิษฐ์ที่ทำให้ตำแหน่งงานจำนวนมากหายไป แต่ผมก็คิดว่าคนรุ่นใหม่มีแนวโน้มทางวัฒนธรรมที่ต้องการทำงานในบริษัทที่มีชื่อเสียง - เอเดรียล ยอง หุ้นส่วนร่วมทุน Orvel

เอเดรียล หยง หุ้นส่วน ร่วมทุนของ Orvel ร่วมกับ เจเรมี อู เพื่อสะท้อนถึงช่วงเวลาห้าปีแห่งการเปลี่ยนผ่านอาชีพ จากการลงทุนสู่การสร้างสตาร์ทอัพทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และสหรัฐอเมริกา พวกเขาจะไขข้อข้องใจว่าเงินทุนร่วมลงทุนของอเมริกาได้หันเหเข้าสู่ภายในองค์กรอย่างไร ผลกระทบที่ไม่ได้ตั้งใจจากการทำงานทางไกล และเหตุใดปัญญาประดิษฐ์จึงพลิกผันทั้งการทำงานและความสัมพันธ์ ผ่านเรื่องราวที่ตรงไปตรงมา ตั้งแต่งานเลี้ยงอาหารค่ำระดมทุนในซานฟรานซิสโก ไปจนถึงบทสัมภาษณ์การเลิกราที่สร้างโดยปัญญาประดิษฐ์ พวกเขาสำรวจว่าเทคโนโลยีกำลังเปลี่ยนแปลงวิธีการสร้างบริษัท การตัดสินใจ และความเป็นมนุษย์ของเราอย่างไร

"ตราสารหนี้แปลงสภาพกำลังกลับมา ผมเคยบอกว่ารอบราคาหุ้นถูกนำไปใช้กับการลงทุนเกือบทั้งหมดเมื่อ 20 หรือ 30 ปีก่อน ตราสารหนี้ SAFE เพิ่งเกิดขึ้นในช่วง 15 ปีที่ผ่านมา เป็นมาตรฐานสำหรับสตาร์ทอัพระยะเริ่มต้น แต่ตราสารหนี้แปลงสภาพกำลังกลับมาเป็นมาตรฐานสำหรับสตาร์ทอัพระยะหลัง ดังนั้น ตราสารหนี้ SAFE จึงไม่เหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับสตาร์ทอัพระยะกลาง ระยะเติบโต หรือระยะปลาย สมมติว่าบริษัทมีมูลค่า 20 ล้านดอลลาร์ 15 ล้านดอลลาร์ หรือ 200 ล้านดอลลาร์ พวกเขาอาจพูดว่า ผมต้องการเงินทุนในระยะสั้นเพื่อตัดสินใจ แต่สำหรับผมแล้วยากที่จะบอกได้ว่าราคาในรอบต่อไปคือเท่าไร ผมจึงต้องการใช้โครงสร้างตราสารหนี้แปลงสภาพเพื่อดูดซับเงินทุน แล้วสมมติว่า ถ้าคุณเข้ามาตอนนี้และให้ผม 10 ล้านดอลลาร์ คุณจะได้รับส่วนลด 20% สำหรับรอบถัดไปในอีกหนึ่งปีข้างหน้า ดังนั้นคุณจะได้รับหุ้นโบนัส 20% สำหรับการเริ่มต้นเร็วกว่าหนึ่งปี" - เจเรมี ออ พิธีกรรายการ BRAVE Southeast Asia Tech Podcast

เจเรมี อู วิเคราะห์พลวัตอำนาจที่เปลี่ยนแปลงไประหว่าง VC และผู้ก่อตั้งในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เจาะลึกถึงการควบคุมคณะกรรมการ สิทธิของนักลงทุน และสาเหตุที่สตาร์ทอัพส่วนใหญ่ล้มเหลวแม้จะได้รับการสนับสนุน เขาแบ่งปันบทเรียนเชิงปฏิบัติจากทั้งสองฝ่าย เน้นย้ำถึงการกลับมาของตราสารหนี้แปลงสภาพ และอธิบายว่าผู้ก่อตั้งควรพิจารณาอย่างไรเกี่ยวกับความขัดแย้ง การเจือจาง และการเมืองในห้องประชุม

ใช่ AI ทำสิ่งนี้เพื่อคุณได้ และ AI ก็ทำสิ่งนี้เพื่อทุกคนได้ในตอนนี้ เพราะทุกคนเข้าถึง AI ได้ ใช่ไหม? แล้วอะไรที่ทำให้คุณแตกต่างจากคนอื่น ใช่ไหม? พรสวรรค์ของคุณคืออะไร หรือถ้าคุณและคนอื่นต้องแข่งขันกันเพื่อตำแหน่งเดียวกัน อะไรจะทำให้คุณโดดเด่นกว่าคนอื่น? ฉันจึงอยากให้คนรุ่นใหม่คิดให้หนักขึ้นในคำถามเหล่านี้” - จานีน เตียว ซีอีโอของ Solve Education

สำหรับผู้ชมที่ฉันทำงานด้วย ซึ่งเป็นเยาวชนกลุ่มน้อย ฉันคิดว่า AI เป็นสิ่งที่น่าตื่นเต้นมาก เพราะนั่นหมายความว่า AI ช่วยให้พวกเขาได้สำรวจ ถามคำถาม และเรียนรู้ตามจังหวะของตัวเอง สำหรับเรา เราได้รวมโค้ช AI ไว้ในแพลตฟอร์มของเราที่ bot.ai เพื่อให้สามารถให้คำแนะนำด้านอาชีพหรือแม้กระทั่งให้กำลังใจแก่นักเรียนของเรา หรือเพียงแค่อยู่เคียงข้างพวกเขา บางครั้งก็เป็นแค่คนพูดคุยและถามคำถามที่พวกเขาไม่เข้าใจจากการเรียน" - จานีน เตียว ซีอีโอของ So lve Education

จานีน เตโอ ประธานกรรมการบริหาร (CEO ) ของ Solve Education กลับมาที่ BRAVE อีกครั้งหลังจากทำงานมาสามปี เพื่อสำรวจว่า AI กำลังเปลี่ยนแปลงรูปแบบการศึกษาสำหรับเยาวชนด้อยโอกาสอย่างไร เธอและ เจเรมี อู จะมาไขข้อ เกี่ยวกับ AI ในด้านการเรียนรู้แบบสองคม วิธีที่ Solve Education ใช้ประโยชน์จาก Gamification และการโค้ช AI เพื่อกระตุ้นแรงจูงใจ และตลาดงานที่กำลังเปลี่ยนแปลง ซึ่งตำแหน่งงานระดับเริ่มต้นกำลังหายไป พวกเขาจะพูดคุยกันว่า AI กำลังขยายการเข้าถึงสำหรับผู้เรียนที่ด้อยโอกาส ท้าทายความใฝ่ฝันด้านอาชีพแบบเดิมๆ และเรียกร้องให้มีแนวทางใหม่ๆ ใน การสอน ทักษะพื้นฐาน การเรียนรู้ ที่นำโดยชุมชน เพื่อสร้างผลกระทบในวงกว้างได้อย่างไร

"ความไม่มั่นคงทางประชาธิปไตยเป็นประเด็นและประเด็นที่วนเวียนซ้ำซากในวงการเมืองไทย ใช่ไหมครับ? ผมคิดว่าสิ่งสำคัญที่สุดที่ควรจำไว้คือ นี่เป็นเพียงการยกระดับความขัดแย้งที่ยืดเยื้อมานานมากแล้ว ซึ่งเกิดขึ้นมาเกือบ 20 ปีแล้ว ถึงแม้ว่ารัฐบาลจะได้รับการเลือกตั้งตามระบอบประชาธิปไตย แต่ถ้าประชาชนไม่พอใจ ก็จะเห็นการประท้วง และศาลก็ยังสามารถถอดถอนพวกเขาได้ ผมคิดว่ามันแสดงให้เห็นว่าศาลรัฐธรรมนูญยังคงเป็นหนึ่งในผู้มีอำนาจมากที่สุดในการเมืองไทย แต่ผลกระทบที่ตามมา ไม่ว่าจะเป็นการท่องเที่ยว ขวัญกำลังใจโดยรวมของประเทศ ความเชื่อมั่นของนักลงทุน และความเชื่อมั่นของนักลงทุน ก็คงจะเป็นแบบนั้น ใช่ครับ เราจะยังคงรู้สึกแบบนี้ต่อไป ใช่ไหมครับ?" - วิง วาสิกสิริ นักลงทุนและผู้สร้างระบบนิเวศ

วิง วาสิกสิริ นักลงทุนและผู้สร้างระบบนิเวศ กลับมาอีกครั้งเพื่อไขความกระจ่างทางการเมืองที่เกิดขึ้นล่าสุดในประเทศไทย ภูมิทัศน์ของสตาร์ทอัพที่กำลังเปลี่ยนแปลง และพลวัตเหล่านี้เชื่อมโยงกันอย่างไร เขาและ เจเรมี อู ได้สำรวจการพักงานของนายกรัฐมนตรี ผลกระทบระลอกคลื่นของการทูตที่รั่วไหล และสิ่งที่เหตุการณ์เหล่านี้ส่งสัญญาณต่อการลงทุนจากต่างประเทศและความเชื่อมั่นของนักลงทุนในประเทศ พวกเขายังหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงนโยบายกัญชาของประเทศ การลดหย่อนภาษีคริปโตรูปแบบใหม่ และการกลับมาของการบ่มเพาะธุรกิจในระยะเริ่มต้น วิงขอแนะนำ “Project Thailand” รายงานสาธารณะฉบับใหม่ที่ได้รับการสนับสนุนจากนักลงทุน มุ่งสนับสนุนผู้ก่อตั้งประเทศไทยด้วยการทำแผนที่ระบบนิเวศทั้งหมด การพูดคุยของพวกเขานำเสนอการตรวจสอบชีพจรแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับเส้นทางของประเทศไทยสู่ความมั่นคง การเติบโต และนวัตกรรมที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี

"โดยทั่วไปการเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นอยู่ในช่วงเริ่มต้นและยิ่งพวกเขาเติบโตเร็วขึ้นไปสู่ยูนิคอร์นมากเท่าไหร่ผู้ก่อตั้งก็สามารถควบคุมส่วนใหญ่ได้แม้กระทั่งทางออกทั้งหมดดังนั้นหากคุณมองเช่นมาร์คซัคเกอร์เบิร์กแม้ว่าเขาจะมีการควบคุมอย่างเข้มงวด เมื่อเทียบกับการควบคุมทางเศรษฐกิจที่แท้จริงของเขา - Jeremy Au โฮสต์ของพอดคาสต์ Asia Tech Asia Southeast Southeast

"บทบัญญัติต่อต้านการเจือจางมักจะบอกว่านักลงทุนมีสิทธิ์ที่จะป้องกันตัวเองจากการเจือจางเมื่อเวลาผ่านไปมีทุกรุ่นของสิ่งนี้-ratchet กับค่าเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักเต็ม-แต่พวกเขาค่อนข้างสำคัญ ตัวเลือกของพนักงานขนาดสระว่ายน้ำซึ่งเป็นกลุ่มเศรษฐกิจที่เราประหยัดสำหรับพนักงาน - Jeremy Au โฮสต์ของพอดคาสต์ Asia Tech Asia Southeast Southeast

"โน้ตเปิดประทุนและตู้นิรภัยเป็นเครื่องมือที่ง่ายกว่าที่สร้างขึ้นเมื่อเวลาผ่านไปดังนั้นในอดีตถ้าคุณย้อนกลับไปเมื่อ 30 ถึง 40 ปีที่ผ่านมาการลงทุนทั้งหมดทำผ่านรอบส่วนที่มีราคา แต่โน้ตที่เปิดประทุนได้มาเป็นอันดับสอง ประเภทของผลลัพธ์? ' ดังนั้นจึงเป็นเอกสารที่ง่ายกว่าซึ่งใช้อัตราดอกเบี้ยระยะสั้นเช่นเดียวกับกลไกการควบคุมอื่น ๆ แต่โดยทั่วไปดูเหมือนว่าจะเป็นหนี้ในระยะสั้น แต่แปลงเป็นหุ้นในวันที่ในอนาคต - Jeremy Au โฮสต์ของพอดคาสต์ Asia Tech Asia Southeast Southeast

Jeremy Au ทำลายเงินเดิมพันที่แท้จริงเบื้องหลังการระดมทุนระยะแรก-ที่ซึ่งผู้ก่อตั้งทุนการค้าเพื่อความอยู่รอดและนักลงทุนเจรจาเพื่อควบคุม เขาอธิบายว่าเครื่องมือทางการเงินเช่นโน้ตปลอดภัยโน้ตแปลงสภาพและรูปร่างรอบราคาที่รวยผู้ที่ได้รับการพูดและใครถูกทิ้งไว้ข้างหลัง จากกับดักทางกฎหมายไปจนถึงการเปลี่ยนแปลงของห้องประชุมคณะกรรมการเซสชั่นนี้จะเผยให้เห็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งทุกคนควรรู้ก่อนที่จะลงนามในแผ่นคำศัพท์

01:05 การทำความเข้าใจเศรษฐศาสตร์เริ่มต้น : เจเรมีอธิบายว่าการเริ่มต้นเผชิญหน้ากับ "หุบเขาแห่งความตาย" ที่พวกเขาเผาผลาญเงินก่อนที่จะทำกำไรได้อย่างไร เขาแนะนำความคิดที่ว่าการระดมทุนมักจะมาพร้อมกับการแลกเปลี่ยนในด้านเศรษฐกิจและสิทธิการควบคุม

01:39 หนี้กับส่วนของผู้ถือหุ้น: ความแตกต่างที่สำคัญ: รายละเอียดของการชำระหนี้ต้องการการชำระคืนและปกป้องความเป็นเจ้าของในขณะที่ผู้ถือหุ้นจะยอมแพ้ส่วนหนึ่ง แต่ไม่จำเป็นต้องได้รับเงินคืนหากการเริ่มต้นล้มเหลว

03:23 การจัดหาเงินทุนหุ้น: หุ้นบุริมสิทธิโน้ตแปลงสภาพและหมายเหตุที่ปลอดภัย : Jeremy เดินผ่านเครื่องมือระดมทุนสามแบบสามวิธีการทำงานในรอบระยะแรกและทำไม Safes จึงกลายเป็นมาตรฐานระดับโลกสำหรับความเร็วและความเรียบง่าย

08:00 สิทธิ์ในการควบคุมและการเปลี่ยนแปลงของคณะกรรมการ : การอภิปรายจะเปลี่ยนเป็นวิธีการควบคุมของคณะกรรมการเมื่อเริ่มต้นหาเงิน Jeremy อธิบายว่าทำไมการตัดสินใจด้านการกำกับดูแลก่อนกำหนดอำนาจและอิทธิพลของ บริษัท

"ถ้าคุณดูที่ประชากรศาสตร์เวียดนามเราจะโตขึ้นก่อนที่เราจะร่ำรวยยิ่งขึ้นดังนั้นปี 2030 คือเมื่อประชากรทองคำของเราไม่ได้เป็นทองคำอีกต่อไปเพราะปี 2030 คือเมื่อเราเริ่มอายุมากกว่าเรามีทารกแรกเกิดดังนั้นกลยุทธ์นี้ค่อนข้างอันตราย - Valerie Vu หุ้นส่วนทั่วไปของ Ansible Ventures

"ก่อนหน้านี้รัฐวิสาหกิจของรัฐมีส่วนร่วมมากกว่า 50 เปอร์เซ็นต์ให้กับ GDP ของเวียดนาม แต่จากมติ 68 รัฐบาลต้องการผลักดันให้ผู้ประกอบการเอกชนและผู้ประกอบการเอกชนมีส่วนร่วมมากขึ้นในการดำเนินการของ GDP ในท้องถิ่น จะน้อยลง - ยังมีความสำคัญมาก - แต่ไม่ได้เป็นผู้สนับสนุนที่ใหญ่ที่สุดใน GDP ของเวียดนามอีกต่อไป - Valerie Vu หุ้นส่วนทั่วไปของ Ansible Ventures

"ดังนั้นฉันคิดว่าเราเพิ่งเสร็จสิ้นการประชุมอย่างเป็นทางการครั้งที่สามสำหรับการเจรจาต่อรองของภาษีจำนวนที่แน่นอนไม่ได้เปิดเผย แต่ทั้งสองฝ่ายได้กล่าวว่าความกังวลหลักส่วนใหญ่ได้รับการแก้ไขแล้วแม้ว่าจะมีหนึ่งหรือสองจุดที่เราไม่ได้ทำข้อตกลง สำหรับการสนับสนุนทางทหารเช่นเวียดนามเริ่มซื้อ F-16s จากสหรัฐอเมริกา-แต่ยังบังคับให้เวียดนามต้องทำความสะอาดและทำความสะอาดการค้าและการค้าในประเทศเพื่อให้เราสามารถพิสูจน์ได้ว่าเรามีความโปร่งใสว่าสินค้ามาจากไหน " - Valerie Vu หุ้นส่วนทั่วไปของ Ansible Ventures

การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจอย่างรวดเร็วของเวียดนามกำลังปรับเปลี่ยนอนาคต Valerie Vu หุ้นส่วนทั่วไปของ Ansible Ventures ร่วมงานกับ Jeremy Au เพื่อสำรวจว่าเวียดนามเปลี่ยนจากการพึ่งพาการส่งออกไปยังรูปแบบการเติบโตในประเทศที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี พวกเขาหารือเกี่ยวกับการย้อนกลับของแคมเปญต่อต้านการคอร์รัปชั่นทวีความรุนแรงมากขึ้นการเจรจาการค้าของสหรัฐและวิธีการที่เรื่องอื้อฉาวความปลอดภัยด้านอาหารกำลังผลักดันการปฏิรูปความโปร่งใส วาเลอรียังอธิบายถึงความละเอียด 68 พิมพ์เขียวที่ส่งเสริมนวัตกรรมภาคเอกชนและเทคโนโลยีลึกและสิ่งนี้มีความหมายสำหรับผู้ก่อตั้งและนักลงทุน

"พรสวรรค์เป็นระฆังโค้งงอใช่ไหมในแง่ที่ว่าจากคนที่ดีมากในโดเมนนี้กับคนที่ไม่ดีในโดเมนนี้ดังนั้นเจเรมีก็น่ากลัวที่เปียโน แต่เขาอาจเก่งพอดแคสต์ในบริบทของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ดูดในความสามารถ - Jeremy Au โฮสต์ของพอดคาสต์ Asia Tech Asia Southeast Southeast

"ฉันอ่านบทความที่น่าสนใจมากฉันไม่รู้ว่ามันเป็นนักเศรษฐศาสตร์หรือมหาสมุทรแอตแลนติกนั่นคือการบอกว่าการลดลงของความอุดมสมบูรณ์ทั่วโลกนั้นถูกขับเคลื่อนด้วยสมาร์ทโฟนจริง ๆ ดังนั้นพวกเขาจึงพูดว่าคุณรู้ว่าผู้คนมีสิ่งอื่น ๆ เช่นการดูแลเด็ก ๆ แต่ในสแกนดิเนเวียอัตราการเกิดของภาวะเจริญพันธุ์ก็ลดลงและพวกเขาก็โต้แย้งว่ามันเป็นเช่นนั้นถ้าคุณทำแผนที่การรุกของสมาร์ทโฟนนั่นคือวิธีที่คุณเห็นอัตราการเจริญพันธุ์ที่สัมพันธ์กันและสถานที่ที่มีภาวะเจริญพันธุ์สูงสุด - Shiyan Koh หุ้นส่วนผู้จัดการที่ Hustle Fund 

"คุณรู้ไหมว่ามีโปรแกรมตัวป้อนนี้ซึ่งเป็นเหมือนคุณรู้ในระดับปริญญาตรีคุณต้องการเป็นนักวิทยาศาสตร์ชีวภาพและทันใดนั้นคุณก็เริ่มซูมเข้ามาเป็นเหมือนฉันอยากจะทำเหมือนอายุยืน เช่นเดียวกับความหิวโหยสุดพิเศษที่ฉลาดและฉลาด - Jeremy Au โฮสต์ของพอดคาสต์ Asia Tech Asia Southeast Southeast

Shiyan Koh หุ้นส่วนผู้จัดการที่ Hustle Fund ร่วมงานกับ Jeremy Au เพื่อตรวจสอบว่าการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองการลดลงของประชากรและนโยบายการศึกษากำลังปรับเปลี่ยนความสามารถระดับโลกและการไหลเวียนของนวัตกรรม พวกเขาสำรวจการผลักดันของญี่ปุ่นและเกาหลีในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ผลกระทบที่ไม่คาดคิดของวัฒนธรรมสมาร์ทโฟนที่มีต่อความอุดมสมบูรณ์และการกระทำทางการเมืองในสหรัฐอเมริกาทำให้เกิดการหยุดยั้งท่อส่งของมหาวิทยาลัยและระบบนิเวศการวิจัย พวกเขายังวิพากษ์วิจารณ์ความไร้ประสิทธิภาพของระบบราชการในการถ่ายโอนเทคโนโลยีและไตร่ตรองนโยบายการดูดกลืนมลายูล้อนักวิชาการและความแตกต่างทางวัฒนธรรมที่อยู่เบื้องหลังความสามารถในการเคลื่อนย้ายความสามารถ