“ ดังนั้นข้อตกลงแรกที่ฉันต้องพูดถึงคือสิ่งที่ฉันเรียกว่าข้อตกลงของผู้ก่อตั้งและนี่เป็นกุญแจสำคัญเพราะผู้ก่อตั้งมักจะมีกระบวนการคลอดหรือกระบวนการคิดที่ยุ่งเหยิงมากสำหรับสิ่งที่การเริ่มต้นดูเหมือนว่าฉันหมายถึงสิ่งที่ผู้ก่อตั้งมักจะไม่ได้รับการว่าจ้าง ต้องการทำงานร่วมกับคุณ ' และบางครั้งทีมเหล่านั้นก็เลิกกันและจากนั้นผู้ก่อตั้งใหม่เข้ามาหรือพนักงานใหม่เข้ามาดังนั้นสิ่งที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งคือข้อตกลงของผู้ก่อตั้งค่อนข้างสำคัญ” - Jeremy Au โฮสต์ของพอดคาสต์ Asia Tech Asia Southeast Southeast

Jeremy Au ทำลายความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่ในภาค Edtech ของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และกฎหมายเริ่มต้นระยะเริ่มต้น เขาอธิบายว่าทำไมเอ็ดเทคมักล้มเหลวในการขยายขนาดอย่างไรผู้ก่อตั้งมีข้อพิพาทเกิดขึ้นโดยไม่มีข้อตกลงก่อนและทำไมการเลือกเขตอำนาจศาลที่เหมาะสมเช่นสิงคโปร์เรื่องเพื่อความอยู่รอด จากการจัดตำแหน่งนักลงทุนไปจนถึงฝันร้ายทางภาษีตอนนี้นำทางผู้ก่อตั้งผ่านความจริงที่ยากลำบากของการสร้างเสียงที่ถูกต้องตามกฎหมายและการลงทุนที่ปรับขนาดได้

"ด้วยวิธีที่ AI กำลังจะมาถึงถ้าคุณไม่มีระบบหลักที่ทุกอย่างพูดถึงและจากทุกสิ่งที่เล็ดลอดออกมาในอนาคตยิ่งระบบ AI ก้าวหน้ามากขึ้นคุณไม่ได้รวบรวมข้อมูลทั้งหมดคุณไม่มีสื่อที่จะเปลี่ยนตัวเองเพื่อเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ระดับต่อไปด้วยเทคโนโลยีทั้งหมดที่กำลังจะมาถึง" - Olzhas (Oz) Zhiyenkul, CEO และผู้ร่วมก่อตั้ง InvestBanq

"มันเป็นเรื่องของอดีตและแม้แต่สถาบันขนาดใหญ่ก็จะพังทลายลงหากไม่มีระบบและสิ่งที่ฉันได้สัมผัสคือความไร้ประสิทธิภาพครั้งใหญ่เริ่มต้นด้วยความจริงที่ว่าจนถึงทุกวันนี้การเชื่อมต่อดิจิตอลในธนาคารเอกชนเป็นส่วนหน้าที่สวยงาม 'ฉันต้องทำอะไรบางอย่างเกี่ยวกับเรื่องนี้' เพราะฉันยังไม่พบระบบที่จะเปิดใช้งานการบริหารความมั่งคั่งแบบดิจิทัล ' และ ณ จุดนั้นในปี 2565 เป็นที่ชัดเจนว่าอุตสาหกรรมการบริหารความมั่งคั่งกำลังเคลื่อนไหวและสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอีก 10 ปีข้างหน้า 20 ปี " - Olzhas (Oz) Zhiyenkul, CEO และผู้ร่วมก่อตั้ง InvestBanq

"และสิ่งที่ฉันได้รับคือความไร้ประสิทธิภาพครั้งใหญ่เริ่มต้นด้วยความจริงที่ว่าจนถึงทุกวันนี้อินเทอร์เฟซดิจิทัลในธนาคารเอกชนเป็นส่วนหน้าที่สวยงามที่เขียนด้วยข้อผิดพลาดเพราะมันถูกสร้างขึ้นบนระบบมรดกไปจนถึงความจริงที่ว่ายังคงอยู่ในช่วงเวลาที่มีขนาดใหญ่ของธนาคาร สำนักงานยังคงทำงานบน Excel - Olzhas (Oz) Zhiyenkul, CEO และผู้ร่วมก่อตั้ง InvestBanq

Olzhas (Oz) Zhiyenkul ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง InvestBanq ร่วมกับ Jeremy Au เพื่อแบ่งปันวิธีการเดินทางของเขาจาก Kazakhstan หลังโซเวียตเพื่อเปิดตัวระบบปฏิบัติการความมั่งคั่งเต็มรูปแบบนั้นเกิดจากความยากลำบากการศึกษาระดับโลก พวกเขาพูดคุยกันว่าระบบมรดกล้มเหลวในสำนักงานครอบครัวทำไมผู้จัดการความมั่งคั่งส่วนใหญ่ยังคงทำงานบน Excel และวิธีการที่ InvestBanQ มีจุดมุ่งหมายเพื่อเสริมพลังแทนที่จะแทนที่ผู้จัดการความสัมพันธ์ Olzhas ยังเล่าถึงการสร้างเรือจากขยะในเรียลลิตี้ทีวีสะท้อนให้เห็นถึงแรงกระแทกทางวัฒนธรรมจากสหราชอาณาจักรไปยังสิงคโปร์และแมปวิสัยทัศน์ระยะยาวของเขาสำหรับอนาคตความมั่งคั่งของเจ้าของภาษาดิจิทัล

"ฉันคิดว่าสิ่งที่น่าสนใจคือสิ่งที่เกิดขึ้นในข้อมูลของเราโมเดลธุรกิจของเราคือการเอาท์ซอร์สของครูสอนพิเศษดังนั้นเราจึงมีผู้สอนในเอเชียและเราจัดงานพวกเขาด้วยการสอนและ บริษัท การศึกษาทั่วโลก บริษัท เหล่านั้นใช้ AI ในการดำเนินงานของพวกเขา คุณรู้ไหมว่าส่วนที่เหลือของสัปดาห์ที่พวกเขาสามารถทำสิ่งอื่น ๆ ได้ แต่พวกเขายังต้องการให้มนุษย์เป็นปกติ - Henry Motte-de La Motte ซีอีโอของ Edge Tutor 

"AI ช่วยให้คุณปรับแต่งเป็นแบบส่วนตัวผู้ที่สามารถซื้อได้จะมีองค์ประกอบของมนุษย์สูงสุดเพราะผู้ที่มีวิธีการมีครูมนุษย์ที่เปิดใช้งาน Ai-Mm-hmm, mm-hmm ดังนั้นคุณจะได้องค์ประกอบของมนุษย์นอกจากนี้ยังมีองค์ประกอบที่ไว้วางใจได้คุณรู้ว่าสิ่งที่น่าสนใจ โปรดไม่ใช่ในสวนหลังบ้านของฉัน - Henry Motte-de La Motte ซีอีโอของ Edge Tutor 

"ทีมส่วนใหญ่ของฉัน-เราใช้ AI ในการดำเนินงานของเราเราใช้มันในการสรรหาครูเราใช้มันในการฝึกอบรมครูฉันพูดถึงเพื่อนร่วมงานทุกคนเช่น 'ถาม chatgpt ก่อนที่คุณจะถามฉันเพราะ chatgpt ฉลาดกว่าฉันมากและคุณรู้' MM-hmm แต่พวกเราส่วนใหญ่เป็นผู้เรียนที่ขี้เกียจ - Henry Motte-de La Motte ซีอีโอของ Edge Tutor 

Henry Motte-de La Motte ซีอีโอของ Edge Tutor และ Jeremy Au เชื่อมต่ออีกสองปีหลังจากการสนทนาครั้งสุดท้ายของพวกเขาเพื่อหารือเกี่ยวกับการสอนระดับโลกที่พัฒนาขึ้นอย่างไร พวกเขาตรวจสอบการเพิ่มขึ้นของ AI ในการศึกษาความแตกต่างในแรงจูงใจของผู้เรียนและการเชื่อมต่อและโครงสร้างของมนุษย์ยังคงมีความสำคัญต่อการเรียนรู้ พวกเขาสำรวจการขยายตัวของ Tutor ของ Edge เป็น 30 ประเทศการตัดสินใจที่จะมุ่งเน้นไปที่ภาษาอังกฤษและคณิตศาสตร์และการเปลี่ยนแปลงทางประชากรและเศรษฐกิจกำลังเปลี่ยนการศึกษาเป็นบริการระดับพรีเมี่ยม บทสนทนาของพวกเขายังสัมผัสกับบทบาททางสังคมของการเป็นพ่อแม่การเข้าเมืองและนโยบายการดูแลเด็กเป็นคันโยกสำคัญในการจัดการกับอัตราการเกิดที่ลดลงและส่วนการศึกษา

"ดังนั้นคุณต้องการแสดงภาพที่ดี แต่คุณก็อยากเป็นจริงและพูดว่า 'ดูสิอาจมีสิ่งนี้และสิ่งนี้สามารถเกิดขึ้นได้' ฉันกำลังทำสิ่งนั้นมากกว่าที่ฉันเคยทำและยอมรับว่ามีหลายสิ่งที่คุณไม่รู้ แต่ฉันคิดว่าเป็นสัญลักษณ์ของการเป็นผู้ก่อตั้งในฐานะผู้ก่อตั้งใช่ไหม คุณสามารถเห็นผู้ก่อตั้งสองประเภทที่แตกต่างกันได้ทันที " - Ilya Kravtsov ผู้ร่วมก่อตั้ง Ringkas

"ผู้ก่อตั้งควรมีความชัดเจนมากในเรื่องนั้นสิ่งหนึ่งที่ถูกกฎหมายและอีกคนหนึ่งผิดกฎหมายคุณไม่ต้องการข้ามเส้นนั้นใช่มั้ย แต่ถึงแม้คุณจะพยายามแฮ็คตัวเลขของคุณคุณก็ต้องมีความโปร่งใสเกี่ยวกับเรื่องนั้นตราบใดที่มันชัดเจน วิธีที่โปร่งใส - Ilya Kravtsov ผู้ร่วมก่อตั้ง Ringkas

“ แต่อีกครั้งคุณปรับขนาดด้วยเหตุผลที่ถูกต้องหรือไม่คุณปรับขนาดด้วยวิธีการที่ถูกต้องหรือไม่สำหรับฉันมันไม่เพียง แต่เกี่ยวกับปลอมจนกว่าคุณจะทำมันฉันคิดว่าคุณต้องการในฐานะผู้ก่อตั้งลองย้อนกลับไปและพยายามค้นหาความจริง หิวโหยเกี่ยวกับการผลักดันตัวเลขและการเข้ามาในครั้งต่อไป แต่ตอนนี้ฉันมองไปที่สิ่งต่าง ๆ สำคัญมาก " - Ilya Kravtsov ผู้ร่วมก่อตั้ง Ringkas

Ilya Kravtsov ผู้ร่วมก่อตั้ง Ringkas ร่วมกับ Jeremy Au เพื่อแกะคลื่นยืมตัวของอินโดนีเซียผลกระทบระลอกคลื่นของเรื่องอื้อฉาว Efishery และผู้ก่อตั้งบทเรียนที่ยาก พวกเขาตรวจสอบว่ารูปแบบธุรกิจที่ไม่เหมาะสมในช่วงต้นวิธีการฉ้อโกงสร้างความเสียหายมากกว่าแค่ บริษัท และทำไมความโปร่งใสที่รุนแรงจึงเป็นกุญแจสำคัญในการเป็นผู้นำระยะยาว Ilya แบ่งปันวิธีที่ Ringkas ปรับขนาดโดยไม่ให้ยืมทำไมหุ้นส่วนนักพัฒนาจึงปลดล็อคการยอมรับของธนาคารและวิธีที่เขาสร้างตารางหมวกที่หลากหลายเพื่อรักษาผู้ก่อตั้งการควบคุมผู้ก่อตั้ง

"ฉันหมายถึงผู้หญิงมีมันยากขึ้นมากใช่ไหมเพราะสำหรับพวกเขาร่างกายของพวกเขากำลังเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริงในชีวิตประจำวันจากนั้นอารมณ์ความรู้สึกอยากได้ - ทุกอย่างกำลังผ่านวงจรขนาดใหญ่สำหรับฉันภรรยาของฉันเป็นแรงบันดาลใจที่ยิ่งใหญ่ ในสถานการณ์ที่ไม่ดีฉันจะอ้างอิงตัวเองกับบุคคลที่ฉันรู้จักในเครือข่ายของฉันที่อยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบากจริงๆ - Mohan Belani ผู้ร่วมก่อตั้ง E27

"แม้ว่ามันจะต่อต้านโลกทัศน์ของคุณมันเป็นสิ่งสำคัญจริงๆที่จะต้องสงสัยมากกว่าการตัดสินหรือสำคัญดังนั้นมีคำพูดหนึ่งที่ฉันแบ่งปันกับเพื่อนบางคนเมื่อต้นปีนี้ - ฉันคิดว่ามันค่อนข้างซ้ำซาก แต่จริงๆแล้วมีพลังมากสำหรับฉันอย่างน้อยที่สุด หวังว่าฉันจะเป็นผู้เรียนที่ดีกว่าพ่อที่ดีกว่า แต่ก็มีความพร้อมมากขึ้นสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่กำลังจะมาถึง - Mohan Belani ผู้ร่วมก่อตั้ง E27

"เราตัดสินใจว่าเราเป็นสามีและภรรยาคนแรกและพ่อแม่ที่สองไม่ได้หมายความว่าเราไม่สนใจเด็ก แต่เราต้องทำให้แน่ใจว่าเราใช้เวลาเวลาเพื่อสร้างต่อไปและเคารพความศักดิ์สิทธิ์ของความสัมพันธ์ของเรา เมื่อมาจากมุมมองของเราเราชอบ 'ไม่เรากำลังทำให้แน่ใจว่าเรามีความแข็งแกร่งในฐานะหุ้นส่วนและรากฐานที่แข็งแกร่งของหินจะช่วยให้เรานำเด็กมาได้ดีขึ้น' และฉันคิดว่าเมื่อมองย้อนกลับไปฉันมีความสุขมากที่เราตัดสินใจเหล่านั้น " - Mohan Belani ผู้ร่วมก่อตั้ง E27

Mohan Belani ผู้ร่วมก่อตั้ง E27 และ Jeremy Au สะท้อนให้เห็นถึงความหมายของการเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีผู้ก่อตั้งเริ่มต้นและพ่อสมัยใหม่เลี้ยงอัลฟ่า พวกเขาสำรวจว่าการเลี้ยงดูตัวตนของการเป็นพ่อแม่ความเป็นพ่อของความเป็นพ่อและการตัดสินใจรู้สึกอย่างไรเหมือนการสร้างการเริ่มต้นในโลกที่เต็มไปด้วยข้อมูล พวกเขาหารือเกี่ยวกับความตึงเครียดระหว่างการเป็นหุ้นส่วนที่เอาใจใส่และผู้ปกครองในปัจจุบันความทรงจำในวัยเด็กที่กำหนดตัวเลือกการเป็นพ่อแม่และวิธีการเลี้ยงดูเด็กด้วยความอยากรู้อยากเห็นและความยืดหยุ่นในอนาคตที่อิ่มตัวของ AI

"ฉันพยายามโทรหาคู่ค้าของฉันและโทรศัพท์ของพวกเขาไม่ได้เปิดใช้งานฉันตื่นตระหนกในที่สุดมันก็ค้นพบว่าอดีตคู่ค้าของฉันได้ปลอมแปลงเอกสารทางการเงิน MM-hmm ไม่เพียง แต่พวกเขาจะปลอมแปลงเอกสารทางการเงิน สำนักงานและอะไรก็ตาม - Dr. Gerald Tan ผู้ก่อตั้ง Elite Dental Group

"ตัวอย่างเช่นถ้าคุณมีส่วนร่วมในอุบัติเหตุการจราจรบนท้องถนนที่แย่มากและคุณร้าวหรือทุบฟันของคุณและถ้าคุณมีภาพเก่าของตัวเองก่อนเกิดอุบัติเหตุยิ้มฉันสามารถนำสิ่งนั้นมากินมันและป้อนมันเข้าไปใน AI ทุกอย่างเกี่ยวกับการออกแบบ AI-การออกแบบที่ใช้คอมพิวเตอร์โดย AI - Dr. Gerald Tan ผู้ก่อตั้ง Elite Dental Group

“ นั่นคือวิธีที่ AI ส่งผลกระทบต่อการออกแบบส่วนใหญ่ของสิ่งที่ฉันทำคือการออกแบบผู้ป่วยจำนวนมากของฉันมีอาการทรุดโทรมหักหรือขาดหายไปอย่างรุนแรงและต้องสร้างใหม่ดังนั้นกระบวนการฟื้นฟูจะเริ่มต้นด้วยการออกแบบก่อนที่คุณจะเข้ามามีส่วนร่วม การดูแล - Dr. Gerald Tan ผู้ก่อตั้ง Elite Dental Group

ดร. เจอรัลด์ตัน ผู้ก่อตั้ง Elite Dental Group และทันตแพทย์ชาวสิงคโปร์คนแรกที่สำเร็จการศึกษาจาก Harvard Business School เข้าร่วม Jeremy Au เพื่อแบ่งปันวิธีการผสมผสานทางทันตกรรมทางวิทยาศาสตร์ศิลปะและผู้ประกอบการ พวกเขาสำรวจการเดินทางของเขาจากการเป็นหนึ่งใน 30 นักเรียนใน NUS Dentistry ไปสู่การริเริ่มโครงการสาธารณสุขที่ขับเคลื่อนด้วย AI และรอดชีวิตจากการฉ้อโกงอย่างรุนแรงโดยพันธมิตรทางธุรกิจที่เชื่อถือได้ เจอรัลด์เปิดตัวอย่างไรว่า AI กำลังปรับเปลี่ยนการวินิจฉัยสุขภาพช่องปากอย่างไรภาครัฐและภาคเอกชนมีการพัฒนาในสิงคโปร์อย่างไรและทำไมการคุ้มครองทางกฎหมายเพียงอย่างเดียวจึงไม่เพียงพอในธุรกิจ เรื่องราวของเขาคือการมองที่ทรงพลังเกี่ยวกับความหมายของความยืดหยุ่นและการมองการณ์ไกลในการดูแลสุขภาพ

ฉันคิดว่าบางครั้งเราไม่ทำและในการทำงานกับผู้นำบางครั้งฉันรู้สึกว่าเราติดอยู่ในความคิดนี้ว่าเราเป็นใคร - และนั่นคืออันตรายเมื่อเราไม่ให้พื้นที่ว่างในการพัฒนาแม้ในขณะที่ผู้นำใช่แน่นอนมากขึ้นในอาชีพการงานของพวกเขา ไม่ใช่แค่นักสื่อสารที่ดี 'หรือ' ฉันมักจะต่อสู้กับความเห็นอกเห็นใจฉันมักจะต่อสู้กับการพูดกับกลุ่มใหญ่และผู้คน ' แต่เมื่อเราให้พื้นที่ตัวเองเพื่อรับรู้ว่าเราอยู่ที่ไหน แต่ยังมีห้องที่จะพัฒนาตัวตนการเล่าเรื่องของเราเรื่องราวของเราเองฉันคิดว่ามันทำให้เรามีความเป็นไปได้มากขึ้นว่าเราจะเป็นใครได้ - และเราไม่ จำกัด ตัวเอง " - Jiezhen Wu, โค้ชความเป็นผู้นำและผู้สร้างชุมชน

"การเป็นพ่อแม่ทำให้ฉันคิดถึงสิ่งเหล่านี้หลังจากฮาร์วาร์ดฉันก็ชอบ 'โอเคฉันจะไปทำงานใน บริษัท ในเทคโนโลยีขนาดใหญ่หรือเข้าสู่การให้คำปรึกษาขององค์กร เช่นเดียวกับมีเส้นทางที่แตกต่างกันมากมายที่ฉันสามารถทำได้ ฉันต้องดิ้นรนในตอนแรก - ฉันต้องเลือกระหว่างการทำงานที่ฉันรักในโลกนี้หรือไม่และงานที่ฉันทำอยู่ตอนนี้เป็นเรื่องจริง แล้วฉันจะได้รับเจ้าชู้ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดใช่มั้ย " - Jiezhen Wu, โค้ชความเป็นผู้นำและผู้สร้างชุมชน

"ถ้าฉันจะลงทุนการฝึกสอนเวลา-และฉันโค้ชผู้นำที่หลากหลาย-แต่ถ้าฉันทำงานกับทีมชั้นนำเหล่านั้นเอฟเฟกต์ระลอกคลื่นสามารถเกิดขึ้นได้ภายในทีมและองค์กรของพวกเขาฉันกำลังสอนเช่น C-suite ใช่ไหม ครอบครัวชุมชนของพวกเขา " - Jiezhen Wu, โค้ชความเป็นผู้นำและผู้สร้างชุมชน

Jiezhen Wu โค้ชความเป็นผู้นำและผู้สร้างชุมชนเข้าร่วม Jeremy Au เพื่อสำรวจว่าอัตลักษณ์ความเป็นผู้นำและการเป็นพ่อแม่ตัดกันในการสร้างอาชีพที่มีจุดประสงค์อย่างไร พวกเขาติดตามการเดินทางของเธอจากงานที่ไม่แสวงหาผลกำไรและฮาร์วาร์ดไปจนถึงการฝึกสอนผู้นำ C-Suite ทั่วเอเชีย พวกเขาสะท้อนให้เห็นถึงการใช้ชีวิตโดยการออกแบบมากกว่าการผิดนัดการแลกเปลี่ยนการย้ายจากสหรัฐอเมริกาไปยังสิงคโปร์และความชัดเจนภายในที่จำเป็นในการกำหนดความสำเร็จที่แท้จริง Jiezhen คลายออกมาว่าการเป็นแม่เปลี่ยนรูปเลนส์มืออาชีพของเธออย่างไรทำไมเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ถึงมีศักยภาพที่ไม่ได้ใช้สำหรับการพัฒนาความเป็นผู้นำและกรอบการทำงานสามารถเป็นแนวทางได้อย่างไร แต่ไม่ได้กำหนดการเติบโต ตอนนี้ผสมผสานเรื่องราวที่ตรงไปตรงมาความแตกต่างทางวัฒนธรรมและการไตร่ตรองในทางปฏิบัติสำหรับทุกคนที่นำทางอาชีพและการเปลี่ยนชีวิต

"และโดยส่วนตัวแล้วสายฉันใช้เวลามากกับ AI ฉันเชื่อว่า AI Plus 5G - ซึ่งต้องการความล่าช้าต่ำ - สามารถแก้ปัญหาได้มากมายลองคิดดูสิ: ถ้าฉันสามารถมีผู้ช่วยส่วนตัวในฐานะตัวแทนที่ช่วยฉันในทุกขั้นตอน ความเร็วสามารถทำได้มาก - Vikram Sinha ซีอีโอของ Indosat Ooredoo Hutchison

"การเรียนรู้ที่สำคัญที่ฉันได้รับคือถ้าคุณทำผิดพลาดก็จะซื่อสัตย์และตรงไปตรงมาการตรวจสอบไม่ได้จับคุณการตรวจสอบคือการปรับปรุงความผิดพลาดของคุณเองดังนั้นจึงมีความแตกต่างระหว่างความผิดพลาดและความซื่อสัตย์ เป็นปัญหาความซื่อสัตย์และฉันจะสูญเสียงานของฉัน " - Vikram Sinha ซีอีโอของ Indosat Ooredoo Hutchison

"โดยส่วนตัวแล้วการตัดสินใจที่กล้าหาญที่สุดที่ฉันทำคือยอมรับการมอบหมายการควบรวมกิจการช่วงเวลาที่ฉันบอกฉันตื่นเต้น แต่เมื่อฉันพูดกับเพื่อนสนิทของฉันสองสามคนทุกคนบอกฉันว่ามันเป็นสูตรสำหรับภัยพิบัติ ในปี 2022 ผู้คนสนับสนุนฉันครอบครัวของฉันสนับสนุนฉันและทีมงานของฉัน - Vikram Sinha ซีอีโอของ Indosat Ooredoo Hutchison

Vikram Sinha ซีอีโอของ Indosat Ooredoo Hutchison พูดกับ Jeremy Au เกี่ยวกับการเดินทางส่วนตัวของเขาพลังแห่งการจัดจำหน่ายและทำไม AI ไม่ได้เป็นเพียงแค่นวัตกรรมโทรคมนาคม พวกเขาย้อนกลับอาชีพของเขาจากการขายแผนมือถือเพื่อนำการควบรวมกิจการที่ประสบความสำเร็จอภิปรายว่าทำไมการกระจายยังคงเป็นตัวขับเคลื่อนที่ใหญ่ที่สุดของการเติบโตในตลาดเกิดใหม่และแกะกล่อง AI ว่าจะต้องมีการแปลเป็นภาษาท้องถิ่นรวมและได้รับการปกป้องจากนักแสดงที่ไม่ดี Vikram อธิบายว่าทำไม telcos ควรหยุดการตำหนิผู้กำกับดูแลมุ่งเน้นไปที่ประสบการณ์ของลูกค้าและสร้างโครงสร้างพื้นฐานอธิปไตยเพื่อให้สามารถแข่งขันได้ เขาแบ่งปันว่าการเป็นผู้นำของเขามีรูปร่างตามความซื่อสัตย์วัตถุประสงค์และการจัดลำดับความสำคัญของผู้คนในกระบวนการแม้ว่าจะต้องเผชิญกับความกลัวและความไม่แน่นอน

"หลังจากที่ฉันอยู่ในกรุงเทพฯและ บริษัท crypto ที่ฉันทำงานด้วยการยุบ-เพราะสิ่งที่เกิดขึ้นในพื้นที่ crypto กับ FTX และทุกอย่าง-นั่นคือเมื่อฉันเริ่มได้รับการโจมตีเสียขวัญทั้งหมดนี้เป็นครั้งแรกในชีวิตของฉัน อ่อนแอ ได้- ไม่มีสิ่งนั้นเพียงแค่ไปที่โรงยิมและ มนุษย์

"แล้วเงินมาจากไหนและนั่นคือสิ่งที่คุณสามารถตรวจสอบได้จากการยื่นทางการเงินการเงินเหล่านี้มักจะถูกยื่นมาช้า - ใช่แล้วครึ่งปีครึ่งทำไมเขาได้รับการว่าจ้างให้เป็นคนที่มีอำนาจมากที่สุดเป็นอันดับสามในทีมการเงินใช่มั้ย สิ่งที่ดีมาจากนั้นเป็นเรื่องที่มาจาก ไหน ?

"ฉันหมายถึงพวกเขาแกล้งทำเอกสารและสัญญา - การปลอมแปลงสิ่งของอย่างแท้จริงเธอรู้ว่ามันเป็นเอกสารปลอมแปลงและนั่นคือเหตุผลที่เธอเห็นว่ามันเป็นธุรกรรมที่ผิดกฎหมายมันน่ากลัวเพราะสิ่งที่เกิดขึ้นคือพวกเขาจะมีบุคคลที่สามที่ไม่รู้จัก ไปยัง บริษัท บุคคลที่สามซึ่งไม่ควรเป็นลูกค้า ของ Wirecard

Pav Gill อดีตหัวหน้าฝ่ายกฎหมายของ Wirecard ร่วมงานกับ Jeremy Au เพื่อแบ่งปันวิธีที่เขาค้นพบหนึ่งในการฉ้อโกงทางการเงินที่ใหญ่ที่สุดในยุโรป พวกเขาหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนอาชีพในช่วงต้นของ PAV จากกฎหมายดั้งเดิมไปสู่ ​​Fintech ช่วงเวลาที่ธงสีแดงที่ Wirecard กลายเป็นสิ่งที่ปฏิเสธไม่ได้ PAV เปิดเผยว่าการตอบโต้การจัดการเพิ่มขึ้นเป็นภัยคุกคามกรณี HR ปลอมและแม้กระทั่งอันตรายทางกายภาพที่อาจเกิดขึ้น ด้วยการสนับสนุนจากแม่ของเขาเขาเชื่อมต่อกับนักข่าวสืบสวนซึ่งนำไปสู่ ​​Financial Times Exposésและการล่มสลายของ Wirecard PAV สะท้อนให้เห็นถึงขีด จำกัด ของสิทธิพิเศษทางกฎหมายความท้าทายของการฉ้อโกงอย่างเป็นระบบและวิธีการก่อตั้งการเริ่มต้นการกำกับดูแลของเขาไว้วางใจช่วย บริษัท ในการประพฤติมิชอบก่อนที่มันจะหมุนวน

"หากคุณเป็นผู้ก่อตั้งครั้งแรกคุณมีโอกาสประสบความสำเร็จประมาณ 18% หากคุณล้มเหลวก่อนหน้านี้และนี่คือการเริ่มต้นครั้งที่สองของคุณคุณจะมีโอกาสประสบความสำเร็จ 20% ในการเริ่มต้นครั้งที่สอง แต่ถ้าคุณประสบความสำเร็จในการเริ่มต้นครั้งแรก นั่นคือสิ่งที่พวกเขาสามารถสลายตัวและแสดงได้คือก่อนอื่นมีสามองค์ประกอบ - Jeremy Au โฮสต์ของพอดคาสต์ Asia Tech Asia Southeast Southeast

"โดยพื้นฐานแล้วสิ่งที่เรามีที่นี่คือคำถามที่ผู้คนมีคือ: VCs เพิ่มคุณค่า VCs ช่วยได้หรือไม่ แต่โดยพื้นฐานแล้วเราสามารถพูดคุยเล็กน้อยเกี่ยวกับงานวิจัยบางอย่างที่มีอยู่และสิ่งสำคัญอย่างหนึ่งที่เราแสดงให้เห็นที่นี่คือในช่วงแรกของการเริ่มต้น ทูตสวรรค์มีประโยชน์และช่วยเพิ่มโอกาสในการอยู่รอด 18 เดือนหลังจากรอบการระดมทุน 14%เพิ่มโอกาสในการจ้างพนักงานเพิ่มขึ้น 40%โดยเฉลี่ยและเพิ่มความน่าจะเป็นของการเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จ 10% - Jeremy Au โฮสต์ของพอดคาสต์ Asia Tech Asia Southeast Southeast

“ แต่สิ่งที่น่าสนใจคือคุณสามารถโต้แย้งได้ว่ามีการเก็งกำไรเล็กน้อยเพื่อค้นหาความสามารถและที่จริงแล้วแม้ในการวิเคราะห์เดียวกันพวกเขายังพูดคุยเกี่ยวกับโรงเรียนที่สร้างผลตอบแทนมากมาย แต่ไม่จำเป็นต้องมีราคาสูงเกินไป กว่าลีกไอวี่ - สำหรับผู้ก่อตั้งยูนิคอร์นในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ฉันคิดว่ามหาวิทยาลัยสองแห่งชั้นนำที่มีการใช้งานมากเกินไปคือมหาวิทยาลัยแห่งชาติสิงคโปร์หมายเลขหนึ่งและหมายเลขสองเป็นมหาวิทยาลัยแห่งอินโดนีเซีย - Jeremy Au โฮสต์ของพอดคาสต์ Asia Tech Asia Southeast Southeast

Jeremy Au เปิดตัวมูลค่าที่แท้จริงของการร่วมทุนนอกเหนือจากการระดมทุน ด้วยการใช้ข้อมูลและรูปแบบพฤติกรรมของผู้ก่อตั้งเขาอธิบายว่าประเภทนักลงทุนเวลาการสร้างทีมและผลการรักษาพื้นหลังของมหาวิทยาลัย บทสนทนาเน้นสิ่งที่ช่วยให้ผู้ก่อตั้งประสบความสำเร็จจริง ๆ แล้วการระดมทุนระดับสูงสุดของการสำรวจความสามารถพิเศษ

"ความจริงก็คืออุตสาหกรรมจะต้องใช้ประโยชน์ถ้าไม่พวกเขาได้ใช้มันมาแล้วอย่างน้อยสองหรือสามปีที่ผ่านมาไม่ว่าจะเป็นการสร้างเนื้อหาสั้น ๆ ภาพเคลื่อนไหวหรือเพียงแค่แนวคิดงานศิลปะ-ทุกสิ่งที่สั้นลง มันอยู่ที่นี่ - Jackson AW ผู้ก่อตั้ง Mighty Jaxx

"มันทำให้ฉันกลัวนิดหน่อยเพราะ-ด้วยการใช้สิ่งนั้นเนื้อหาบางอย่างจะน่ากลัวมากมันอาจไม่สะท้อนความจริงและคุณจะเห็นสิ่งต่าง ๆ มากมายที่บริสุทธิ์คุณก็รู้อลหม่านในแบบนั้นและนั่นก็ทำให้ฉันกลัวเหมือนพ่อแม่ Spider-Man - Jackson AW ผู้ก่อตั้ง Mighty Jaxx

"วัตถุทางกายภาพหรือการเป็นตัวแทนของการออกแบบหรือสิ่งที่เป็น IP ที่สร้างสรรค์ที่คุณต้องการแสดงทุกที่ในโลกหรือที่ใดก็ได้ในบ้านของคุณ - มันช่วยให้คุณอยู่ในสภาพแวดล้อมจริง ๆ ตอนนี้ถ้ามันเป็นดิจิตอลแน่นอนว่ามันเป็นเรื่องยาก มันเป็นหนึ่งในสิ่งเหล่านั้น " - Jackson AW ผู้ก่อตั้ง Mighty Jaxx

Jackson AW ผู้ก่อตั้ง Mighty Jaxx ร่วมงานกับ Jeremy Au หลังจากสามปีเพื่อไตร่ตรองถึงการเดินทางผู้นำของเขาวิวัฒนาการของอุตสาหกรรมของสะสมทั่วโลกและการเติบโตส่วนบุคคลปรับเปลี่ยนการตัดสินใจทางธุรกิจของเขาอย่างไร พวกเขาหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงจากความเป็นธรรมชาติที่สร้างสรรค์ไปสู่วินัยเชิงกลยุทธ์จิตวิทยาอารมณ์ที่อยู่เบื้องหลังของสะสมและวิธีการที่ AI และภาษีกำลังเปลี่ยนแปลงวิธีการสร้างและบริโภคผลิตภัณฑ์ทางกายภาพ แจ็คสันยังแบ่งปันว่าการเป็นพ่อทำให้เขาอดทนมากขึ้นทำไมความเชื่อมั่นในรุ่นต่อไปตอนนี้เป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจหลักและสิ่งที่ต้องใช้ในการรักษาความเกี่ยวข้องในตลาดที่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วซึ่งขับเคลื่อนด้วยวัฒนธรรมเยาวชนและ IP ที่กระจัดกระจาย

"ความรู้สึกอย่างหนึ่งคือผู้คนพูดว่า 'ไม่ไม่มีอะไรที่เราสามารถทำได้ดังนั้นอาจใช้เวลาเล่นไพ่มาสักหน่อยเรามาผ่อนคลายสักหน่อยแล้วดูว่าเกิดอะไรขึ้น' และโรงงานบางแห่งกำลังพูดว่า 'โอเคเรามาหยุดสักพักสักพักแล้ว' จริง ๆ แล้วบางคนหยุดชั่วคราวซึ่งแปลกเพราะเป็นเวลานานหลายคนบอกฉันว่า 'โอเคพวกเขาทำไม่ได้พวกเขาไม่สามารถหยุดได้' และกลุ่มคนที่สองซึ่งฉันพบว่าน่าสนใจจริงๆคือการแบ่งปันคลิปของสงครามเกาหลี - เพราะนั่นเป็นครั้งแรกที่รัฐบาลคอมมิวนิสต์จีนจัดการเพื่อป้องกันกองทัพสหรัฐฯที่เหนือกว่าในเกาหลีมากขึ้น ฉันต้องบอกว่ามันตลกที่คุณพูดถึงว่าเพราะจากมุมมองของจีนพวกเขาคิดว่าพวกเขาชนะสงคราม - ในขณะที่ฉันคิดว่าคนส่วนใหญ่ในอเมริกาเชื่อว่าพวกเขาชนะสงครามเกาหลีโดยปกป้องเกาหลีใต้จากเกาหลีเหนือ " - Jianggan Li ผู้ก่อตั้ง Momentum Works

"มันน่าสนใจที่เรากำลังพยายามทำนาย แต่สิ่งที่คุณอาจเห็นคือผู้คนมีความคิดเห็นเกี่ยวกับการพัฒนาที่แน่นอนและพวกเขาพยายามที่จะทำตามความเห็นนั้น-จากนั้นก็เป็นเทรนด์ตัวอย่างหนึ่งคือผู้เล่นอีคอมเมิร์ซของจีนทุกคนกำลังคิดเกี่ยวกับตลาดสหรัฐฯและคิดว่ามันยากเกินไป ตอนนี้เราเห็นว่าในขณะที่พวกเขาบางคนปิดตัวลงจากตลาดสหรัฐฯพวกเขาจะประเมินตลาดอื่น ๆ ในแบบที่ก้าวร้าวมากขึ้น ภาษี ฯลฯ " - Jianggan Li ผู้ก่อตั้ง Momentum Works

"ไม่อย่างจริงจังคนส่วนใหญ่ไม่รู้ว่าจะทำอย่างไรฉันหมายความว่ามันเป็นเพียง - ในช่วงต้นเดือนมีนาคมผู้คนยังคงผลักดันอย่างก้าวร้าวเพื่อย้ายการผลิตบางส่วนไปยังเวียดนามดังนั้นเราจึงนำคณะผู้แทนของธุรกิจจีนมาที่โฮจิมินห์ซิตี้ Jianggan Li ผู้ก่อตั้ง Momentum Works

Jianggan Li ผู้ก่อตั้ง Momentum Works พูดกับ Jeremy Au เพื่อแกะกล่องความขัดแย้งทางการค้าของสหรัฐฯ-จีนกำลังปรับเปลี่ยนการผลิตทั่วโลกความไว้วางใจในการค้าระหว่างประเทศและบทบาทของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ใน Crossfire พวกเขาสำรวจว่าทำไมธุรกิจถึงติดอยู่ในบริเวณขอบรกเวียดนามและกัมพูชาได้รับบาดเจ็บโดยไม่ได้ตั้งใจ การดำน้ำสองครั้งในการเปรียบเทียบทางประวัติศาสตร์กลยุทธ์ทางธุรกิจและสิ่งที่ บริษัท ข้ามชาติของจีนอาจทำถัดจากพายุ

"สตีฟจ็อบส์สำหรับคนส่วนใหญ่ถูกไล่ออกจากแอปเปิ้ลจริง ๆ เพราะเขาเริ่มทำบางสิ่ง-เขาเป็นวิธีที่สมบูรณ์แบบเกินไปเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของเขาเขาไม่ได้ฟังวิศวกรรมและเขาไม่รู้วิธีการจอมพล-ดังนั้นเขาจึงดื่ม Kool-Aid ของตัวเอง เพียงคนเดียวในหมู่คนรอบข้าง คุณต้องการความกลมเล็กน้อยในการคัดเลือกนักแสดงเพื่อปล่อยไป " - Jeremy Au โฮสต์ของพอดคาสต์ Asia Tech Asia Southeast Southeast

"คุณมักจะเห็นว่าผู้ก่อตั้งมักจะพูดคุยกับผู้ก่อตั้งอาวุโสคนอื่น ๆ คล้ายกับที่นักศึกษาคุยกับนักเรียนปีที่สองพูดคุยกับจูเนียร์พูดคุยกับผู้อาวุโสคุณเห็นผู้ก่อตั้งจำนวนมากมักจะได้รับคำแนะนำ - พวกเขาจะพูดอะไรบางอย่างเช่น 'เฮ้ฉันหาเงินจากบุคคลนี้คุณคิดอย่างไร พวกเขาจะให้คำแนะนำเป็นสามเหลี่ยมพวกเขาจะเป็นเหมือน 'เฮ้คุณคิดว่าตอนนี้เป็นปีที่ดีในการระดมทุน? ฉันได้รับข้อความ Whatsapp - เธอเป็นเหมือน 'ฉันได้ยกซีรี่ส์ A ของฉันฉันต้องการเพิ่มซีรี่ส์ B ในปีหน้าฉันควรได้รับรายได้เท่าไหร่?' ดังนั้นฉันคิดว่าผู้ก่อตั้งที่ดีเพื่อหลีกเลี่ยงความล้มเหลวจะปรึกษาคนที่ฉลาดกว่าที่ปรึกษา - Jeremy Au โฮสต์ของพอดคาสต์ Asia Tech Asia Southeast Southeast

"เมื่อปีที่แล้วมีผู้คนจำนวนมากเข้าร่วม AI - เป็นเวลาที่เหมาะสมเราไม่รู้คนจำนวนมากทำบางคนยังคงรออยู่ด้วยดังนั้นมันขึ้นอยู่กับมุมมองนั้นสิ่งที่สองที่สำคัญคือความสำเร็จที่ประสบความสำเร็จในคำอื่น ๆ สิ่งนี้ขยายความได้เปรียบเหนือเพื่อนที่ประสบความสำเร็จน้อยกว่าในอดีตและสิ่งนี้สร้างการรับรู้ - Jeremy Au โฮสต์ของพอดคาสต์ Asia Tech Asia Southeast Southeast

Jeremy Au เปิดตัวว่ารูปแบบความล้มเหลวในการเริ่มต้นมักเริ่มต้นด้วยความสามารถพิเศษที่ไม่ถูกตรวจสอบโดยการดำเนินการ เขาสำรวจว่าผู้ก่อตั้งสามารถหลีกเลี่ยงการเริ่มต้นที่ผิดพลาดได้เหตุผลที่แท้จริงผู้ก่อตั้งทำซ้ำประสบความสำเร็จและทำไมมูลค่าของ VC และเทวดาจึงขึ้นอยู่กับวุฒิภาวะของผู้ก่อตั้ง ตอนนี้มีความคล้ายคลึงกันระหว่างผู้ประกอบการและสาขาวิชาวิชาชีพเช่นการแพทย์โดยเน้นถึงความจำเป็นในการฝึกสอนความอ่อนน้อมถ่อมตนและการเรียนรู้แบบเพียร์เพื่อปรับปรุงอัตราต่อรองที่ประสบความสำเร็จ

"10 ปีที่แล้วมันคือ 'ดีกว่าเป็นดิจิตอล' คุณใช้แอพพลิเคชั่นบางอย่างในการใช้งานกับคุณ คิดว่า AI แทนที่งานของคุณแล้ว AI เป็นคู่แข่งของฉัน - Elena Chow ผู้ก่อตั้ง Connectone

"ดังนั้นเมื่อฉันเทศนาการยืมกับผู้คนรอบตัวฉัน-ไม่ว่าพวกเขาจะเป็นผู้ก่อตั้งหรือ VCs-ซื้อง่ายมาก: คุณจ้างพนักงานเต็มเวลาของคุณการสร้างหมายถึงการจ้างผู้สำเร็จการศึกษาสดใหม่หรือความสามารถที่ไม่มีประสบการณ์และการพัฒนาพวกเขา ที่?' และการตั้งคำถามเกี่ยวกับความมุ่งมั่น เดาว่าตอนนี้คือจำนวนอะไร? - Elena Chow ผู้ก่อตั้ง Connectone

"เรารู้ว่า AI เริ่มต้นด้วยภาษา - พลังของภาษาเมื่อปีที่แล้วเราทุกคนบอกว่าพวกเขาไม่ได้ทำการวิเคราะห์ที่ยอดเยี่ยมสคริปต์ผิดตัวเลขที่พวกเขาถ่มน้ำลายออกมานั้นไม่ถูกต้องดังนั้นเราจึงพูดว่า 'โอเคมันแข็งแกร่งในด้านภาษา' ถูกต้องและการเปลี่ยนแปลงนั้นน่าทึ่งมาก และนอกเหนือจากนั้นการเข้ารหัสก็มีความแม่นยำมากขึ้นดังนั้นฉันคิดว่าในฐานะที่เป็นผู้สำเร็จการศึกษาใหม่เราต้องอยู่ด้านบน - ก่อนที่จะมีทักษะประเภทใดที่ AI จะมีและจากนั้นทักษะนั้นจะแทนที่หรือลดความต้องการของมนุษย์ได้อย่างไร - Elena Chow ผู้ก่อตั้ง Connectone

Elena Chow ผู้ก่อตั้ง Connectone และ Jeremy Au เชื่อมต่ออีกครั้งหลังจากสามปีเพื่อตรวจสอบว่าภูมิทัศน์การจ้างงานของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้มีวิวัฒนาการมาจากการขยายตัวอย่างรวดเร็วไปจนถึงการตัดสินใจอย่างระมัดระวัง พวกเขาสำรวจว่าความคาดหวังของนายจ้างมีโครงสร้างมากขึ้นทำไมกลยุทธ์ความสามารถในขณะนี้แตกต่างกันไปทั่วทั้งภูมิภาคและสิ่งที่บุคคลต้องทำเพื่อให้มีงานทำในทศวรรษหน้า การสนทนาของพวกเขาครอบคลุมถึงการเพิ่มขึ้นของมาเลเซียในฐานะศูนย์กลางการจ้างงานความได้เปรียบที่เพิ่มขึ้นของเวียดนามแม้จะมีความท้าทายด้านภาษา Elena ยังแบ่งปันกรอบ“ ทักษะตลาดและอุตสาหกรรมแห่งอนาคต” ของเธอซึ่งช่วยให้มืออาชีพมีอาชีพที่ดีขึ้นผ่านการจัดแนวกลยุทธ์

“ ผู้คนจะต้องระมัดระวังซึ่งพวกเขาควรจะเป็น แต่พวกเขาไม่ได้อยู่ในจุดที่พวกเขากำลังพูดว่า 'เฮ้เราไม่ต้องการเราจะปิดสมุดเช็คและเราจะรอสี่ปีเพื่อดูว่าเกิดอะไรขึ้น' ดังนั้น บริษัท ของพวกเขาจะไปถึงจุดสิ้นสุดของรันเวย์เงินสดของพวกเขา อย่างน้อยในแง่นั้นฉันคิดว่า gridlock ของการแข่งขันแบบนี้ระหว่าง VC และผู้ก่อตั้งกำลังดีขึ้นเรื่อย ๆ ในวิธีที่เห็นได้ชัดเจนมาก " - David เขาเป็นหุ้นส่วนที่ Gunderson Dettmer

"มาถึงเบรกเล็กน้อยในการขยายค่าใช้จ่ายทั้งหมดเรามามุ่งเน้นไปที่ตลาดที่เราเข้าใจกันลูกค้าที่เราเข้าใจเรามาร่วมผลิตภัณฑ์และดูว่า-แทนที่จะเป็นเพียงแค่การสร้างท่อส่งสินค้า-และได้รับความยั่งยืนทางการเงินเร็วกว่าที่เราจะเกิดขึ้น ทำกำไรได้ตามความประสงค์ที่ปลดล็อคการเข้าถึงหนี้กิจการเครดิตเอกชน - David เขาเป็นหุ้นส่วนที่ Gunderson Dettmer

"หวังว่าอัตราดอกเบี้ยจะค่อยๆลดลงและฉันคิดว่าอีกสิ่งหนึ่งที่เราพูดถึงคือ AI การมุ่งเน้นไปที่การใช้เครื่องมือ AI ที่ถูกต้องเป็นแหล่งที่จะไม่เพียง แต่สร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่าสำหรับลูกค้า แต่ยังลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มประสิทธิภาพภายในสิ่งที่ฉันคิดว่า ที่." - David เขาเป็นหุ้นส่วนที่ Gunderson Dettmer

David เขาหุ้นส่วนที่ Gunderson Dettmer นั่งลงกับ Jeremy Au เพื่อตัดการเริ่มต้นการเริ่มต้นและภูมิประเทศที่ถูกกฎหมายของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ จากการล่มสลายของเรื่องอื้อฉาว efishery ไปจนถึงการเพิ่มขึ้นของการปฏิบัติตาม ESG และบันทึกย่อที่เปลี่ยนแปลงได้พวกเขาสำรวจว่าพฤติกรรมของนักลงทุนและกลยุทธ์ผู้ก่อตั้งกำลังพัฒนาอย่างไร การอภิปรายเน้นช่องว่างการกำกับดูแลความขยันหมั่นเพียรที่รุนแรงขึ้นและทำไมการมองโลกในแง่ดีในระดับภูมิภาคอาจหยุดชะงักอีกครั้ง

07:12 เรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับการประมงอิเล็กทรอนิกส์ในฐานะ Theranos ของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้:

เจเรมี ออ จะมาไขข้อข้องใจ ว่าทำไมสตาร์ทอัพส่วนใหญ่ถึงล้มเหลว และทำไมถึงมักไม่ประสบความสำเร็จเพียงด้านเดียว ด้วยข้อมูลจากช่องทางการขาย (Funnel Data) และกรณีศึกษาที่ผ่านการพิสูจน์มาแล้ว เขาเปิดเผยรูปแบบ 6 ประการที่ทำลายธุรกิจสตาร์ทอัพซ้ำแล้วซ้ำเล่า ไม่ว่าผู้ก่อตั้งจะมีวิสัยทัศน์กว้างไกลเพียงใด ตั้งแต่การขยายธุรกิจก่อนกำหนด ไปจนถึงจังหวะเวลาโดยรวมที่ผิดพลาด การบรรยายนี้แสดงให้เห็นว่าความล้มเหลวมักเกิดจากโครงสร้าง ไม่ใช่เรื่องส่วนตัว

"ฉันรู้สึกว่าขนาดเป็นเหตุผลที่เรามุ่งเน้นไปที่การเกษตรและความจริงที่ว่านั่นคือที่ที่ผู้คนในราคา $ 2 ต่อวัน - หรือแม้แต่ $ 6 ต่อวันนั่นเป็นอีกเกณฑ์สำหรับความยากจนถ้าฉันต้องการแก้ไขปัญหาฉันต้องไปในที่ที่พวกเขาอยู่ กำหนด - Joanna Yeo ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Arukah

"ผู้คนเผาขยะเกษตรเพราะมันไม่มีค่า แต่ถ้าคุณสามารถรวมมันได้ในบางวิธีโครงการประเภทชีวมวลเหล่านี้มีค่ามากในตลาดโลกเราเห็นโอกาสในการสร้างโครงการที่ได้มาตรฐานมาก เป็นไปได้สำหรับพวกเขาที่จะทำสิ่งต่าง ๆ - Joanna Yeo ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Arukah

"แต่ในปี 2561 ที่ปรึกษาของฉันซึ่งตอนนี้เป็นหนึ่งในที่ปรึกษาของเรา - จากนั้นซีอีโอของฟอรัม SME Finance ของ IFC ฉันเชื่อมต่อกับเขาผ่านเครือข่ายฮาร์วาร์ดเครือข่ายศิษย์เก่ามีค่ามากและเป็นประโยชน์ ใช่ไหม เขาเป็นคนที่พูดว่า 'ดูมือถือและ blockchain' ฉันพูดว่า 'โอเคฉันได้รับ แต่ blockchain คุณกำลังพูดถึงอะไร? และเขาก็พูดว่า 'ไม่ดูที่ blockchain เป็นโครงสร้างพื้นฐาน' ความจริงที่ว่ามันไม่เปลี่ยนรูปแบบกระจายและปลอดภัย - สิ่งเหล่านี้มีประสิทธิภาพมากในตลาดที่คุณไม่สามารถเข้าถึงแหล่งข้อมูลและการเงินส่วนกลางได้อย่างปลอดภัย - Joanna Yeo ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Arukah

Joanna Yeo ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Arukah และอดีตนักลงทุนสถาบันพูดกับ Jeremy Au เพื่อสำรวจว่าขยะเกษตรของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้สามารถเปลี่ยนเป็นเครื่องมือเครดิตคาร์บอนทั่วโลกได้อย่างไร พวกเขาแกะวิธีการศึกษาของเธอที่ฮาร์วาร์ดเคมบริดจ์และสแตนฟอร์ดสร้างภารกิจในการเชื่อมต่อชุมชนที่อ่อนแอกับโอกาสและวิธีที่เธอเรียนรู้จากการเงินบล็อกเชนและการปรับขนาดเทคโนโลยีอย่างรวดเร็วเพื่อสร้างการเริ่มต้นสภาพอากาศ Joanna แบ่งปันว่าทำไมการเงินแบบฝังตัวจึงล้มเหลวในการปรับขนาดใน Agri วิธีที่เธอค้นพบความมีชีวิตเชิงพาณิชย์ของชีวภาพและก๊าซชีวภาพและทำไม บริษัท ของเธอถึงทำรายได้คาร์บอน 50 % ให้กับเกษตรกรที่เข้าร่วม บทสนทนาดังกล่าวเน้นว่าฐานการเกษตรของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ความได้เปรียบที่มีต้นทุนต่ำและโครงสร้างพื้นฐานดิจิตอลสามารถนำไปสู่โลกในการแก้ปัญหาสภาพภูมิอากาศที่โปร่งใสสูงหากผู้สร้างมุ่งเน้นไปที่ข้อมูลจริงปัญหาจริงและการแบ่งปันกลับหัวกลับหางจริง

"ฉันรู้สึกว่าขนาดเป็นเหตุผลที่เรามุ่งเน้นไปที่การเกษตรและความจริงที่ว่านั่นคือที่ที่ผู้คนในราคา $ 2 ต่อวัน - หรือแม้แต่ $ 6 ต่อวันนั่นเป็นอีกเกณฑ์สำหรับความยากจนถ้าฉันต้องการแก้ไขปัญหาฉันต้องไปในที่ที่พวกเขาอยู่ กำหนด - Joanna Yeo ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Arukah

"ผู้คนเผาขยะเกษตรเพราะมันไม่มีค่า แต่ถ้าคุณสามารถรวมมันได้ในบางวิธีโครงการประเภทชีวมวลเหล่านี้มีค่ามากในตลาดโลกเราเห็นโอกาสในการสร้างโครงการที่ได้มาตรฐานมาก เป็นไปได้สำหรับพวกเขาที่จะทำสิ่งต่าง ๆ - Joanna Yeo ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Arukah

"แต่ในปี 2561 ที่ปรึกษาของฉันซึ่งตอนนี้เป็นหนึ่งในที่ปรึกษาของเรา - จากนั้นซีอีโอของฟอรัม SME Finance ของ IFC ฉันเชื่อมต่อกับเขาผ่านเครือข่ายฮาร์วาร์ดเครือข่ายศิษย์เก่ามีค่ามากและเป็นประโยชน์ ใช่ไหม เขาเป็นคนที่พูดว่า 'ดูมือถือและ blockchain' ฉันพูดว่า 'โอเคฉันได้รับ แต่ blockchain คุณกำลังพูดถึงอะไร? และเขาก็พูดว่า 'ไม่ดูที่ blockchain เป็นโครงสร้างพื้นฐาน' ความจริงที่ว่ามันไม่เปลี่ยนรูปแบบกระจายและปลอดภัย - สิ่งเหล่านี้มีประสิทธิภาพมากในตลาดที่คุณไม่สามารถเข้าถึงแหล่งข้อมูลและการเงินส่วนกลางได้อย่างปลอดภัย - Joanna Yeo ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Arukah

Joanna Yeo ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Arukah และอดีตนักลงทุนสถาบันพูดกับ Jeremy Au เพื่อสำรวจว่าขยะเกษตรของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้สามารถเปลี่ยนเป็นเครื่องมือเครดิตคาร์บอนทั่วโลกได้อย่างไร พวกเขาแกะวิธีการศึกษาของเธอที่ฮาร์วาร์ดเคมบริดจ์และสแตนฟอร์ดสร้างภารกิจในการเชื่อมต่อชุมชนที่อ่อนแอกับโอกาสและวิธีที่เธอเรียนรู้จากการเงินบล็อกเชนและการปรับขนาดเทคโนโลยีอย่างรวดเร็วเพื่อสร้างการเริ่มต้นสภาพอากาศ Joanna แบ่งปันว่าทำไมการเงินแบบฝังตัวจึงล้มเหลวในการปรับขนาดใน Agri วิธีที่เธอค้นพบความมีชีวิตเชิงพาณิชย์ของชีวภาพและก๊าซชีวภาพและทำไม บริษัท ของเธอถึงทำรายได้คาร์บอน 50 % ให้กับเกษตรกรที่เข้าร่วม บทสนทนาดังกล่าวเน้นว่าฐานการเกษตรของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ความได้เปรียบที่มีต้นทุนต่ำและโครงสร้างพื้นฐานดิจิตอลสามารถนำไปสู่โลกในการแก้ปัญหาสภาพภูมิอากาศที่โปร่งใสสูงหากผู้สร้างมุ่งเน้นไปที่ข้อมูลจริงปัญหาจริงและการแบ่งปันกลับหัวกลับหางจริง

"ถ้าคุณดูข่าวที่ออกมา Sonos เปิดตัวแถบเสียงใหม่ที่ใช้เทคโนโลยีใหม่ที่ถูกต้องเรียกว่า ARC Ultra ดังนั้นพวกเขาจึงสัญญาเทคโนโลยีที่ก้าวล้ำนี้ แต่สิ่งที่เกิดขึ้นคือประมาณ 3 ปีที่ผ่านมา ทั้งหมดนี้เป็นอุปกรณ์ที่เล็กกว่ามากและมีคุณภาพเสียงในระดับเดียวกัน - Jeremy Au โฮสต์ของพอดคาสต์ Asia Tech Asia Southeast Southeast

"บริษัท นี้เรียกว่าเมย์ฮัตโดยทั่วไปแล้วพวกเขาได้ระดมทุน 10 ล้านเหรียญสหรัฐพวกเขาร้อนแรงมากในเรื่องวิกฤตเทคโนโลยีและจากนั้นหนึ่งปีต่อมาพวกเขาได้ซื้อโซโนสราคา $ 100 ล้านดังนั้นผลตอบแทน 10 เท่าในหนึ่งปีในฐานะผู้ก่อตั้ง VC คุณลงทุน $ 10 ล้านในวันนี้ - สิ่งที่เน็กซ์คุณจะได้รับ $ 100 ล้านผลตอบแทน 10x ถูกต้อง " - Jeremy Au โฮสต์ของพอดคาสต์ Asia Tech Asia Southeast Southeast

"ตัวอย่างเช่นเราเห็นว่า Y Combinator ลงทุนใน 632 บริษัท และประมาณ 1% ของพวกเขาเป็นยูนิคอร์นดังนั้นมัน - เมื่อคุณมองอีกด้านหนึ่งซึ่งเป็น Union Square Ventures ซึ่งส่วนใหญ่ไม่เคยได้ยินเพราะพวกเขามุ่งเน้นไปที่การเริ่มต้นของพวกเขา พอร์ตการลงทุน 20 ครั้งพวกเขามียูนิคอร์นประมาณ 2 ตัวในพอร์ตนั้นเป็นกลยุทธ์ที่แตกต่างกันมาก รุ่นของกลยุทธ์นั้น - Jeremy Au โฮสต์ของพอดคาสต์ Asia Tech Asia Southeast Southeast

Jeremy Au ดึงม่านกลับมาในโลกแห่งการร่วมทุนในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ของเอเชียที่มีผู้เริ่มต้น 5,000 คนต่อสู้ผ่านป่า แต่มีเพียง 10 คนที่ไปถึงทางด่วน มันเป็นเกมที่โหดเหี้ยมของการเดิมพันแบบอสมมาตรผลลัพธ์ของกฎหมายพลังและช่วงเวลาที่ทำให้เกิดหรือการหยุดพัก เขาเปิดเผยสิ่งที่เกิดขึ้นจริงภายใน บริษัท VC: พันธมิตรทั่วไปเล่นปาหี่แรงกดดันจากนักลงทุนกับผู้ก่อตั้งเดิมพันทำไมการเริ่มต้นการฝ่าวงล้อมครั้งเดียวมีความสำคัญมากกว่าคนทั่วไปหลายสิบคน คุณจะได้ยินเกี่ยวกับทางออกพันล้านดอลลาร์การเปลี่ยนแปลงการจัดลำดับความสำคัญภายในและทำไมทุนติดตามจึงมักจะเป็นเรื่องการเมืองมากกว่าเหตุผล

"ถ้าคุณดูข่าวที่ออกมา Sonos เปิดตัวแถบเสียงใหม่ที่ใช้เทคโนโลยีใหม่ที่ถูกต้องเรียกว่า ARC Ultra ดังนั้นพวกเขาจึงสัญญาเทคโนโลยีที่ก้าวล้ำนี้ แต่สิ่งที่เกิดขึ้นคือประมาณ 3 ปีที่ผ่านมา ทั้งหมดนี้เป็นอุปกรณ์ที่เล็กกว่ามากและมีคุณภาพเสียงในระดับเดียวกัน - Jeremy Au โฮสต์ของพอดคาสต์ Asia Tech Asia Southeast Southeast

"บริษัท นี้เรียกว่าเมย์ฮัตโดยทั่วไปแล้วพวกเขาได้ระดมทุน 10 ล้านเหรียญสหรัฐพวกเขาร้อนแรงมากในเรื่องวิกฤตเทคโนโลยีและจากนั้นหนึ่งปีต่อมาพวกเขาได้ซื้อโซโนสราคา $ 100 ล้านดังนั้นผลตอบแทน 10 เท่าในหนึ่งปีในฐานะผู้ก่อตั้ง VC คุณลงทุน $ 10 ล้านในวันนี้ - สิ่งที่เน็กซ์คุณจะได้รับ $ 100 ล้านผลตอบแทน 10x ถูกต้อง " - Jeremy Au โฮสต์ของพอดคาสต์ Asia Tech Asia Southeast Southeast

"ตัวอย่างเช่นเราเห็นว่า Y Combinator ลงทุนใน 632 บริษัท และประมาณ 1% ของพวกเขาเป็นยูนิคอร์นดังนั้นมัน - เมื่อคุณมองอีกด้านหนึ่งซึ่งเป็น Union Square Ventures ซึ่งส่วนใหญ่ไม่เคยได้ยินเพราะพวกเขามุ่งเน้นไปที่การเริ่มต้นของพวกเขา พอร์ตการลงทุน 20 ครั้งพวกเขามียูนิคอร์นประมาณ 2 ตัวในพอร์ตนั้นเป็นกลยุทธ์ที่แตกต่างกันมาก รุ่นของกลยุทธ์นั้น - Jeremy Au โฮสต์ของพอดคาสต์ Asia Tech Asia Southeast Southeast

Jeremy Au ดึงม่านกลับมาในโลกแห่งการร่วมทุนในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ของเอเชียที่มีผู้เริ่มต้น 5,000 คนต่อสู้ผ่านป่า แต่มีเพียง 10 คนที่ไปถึงทางด่วน มันเป็นเกมที่โหดเหี้ยมของการเดิมพันแบบอสมมาตรผลลัพธ์ของกฎหมายพลังและช่วงเวลาที่ทำให้เกิดหรือการหยุดพัก เขาเปิดเผยสิ่งที่เกิดขึ้นจริงภายใน บริษัท VC: พันธมิตรทั่วไปเล่นปาหี่แรงกดดันจากนักลงทุนกับผู้ก่อตั้งเดิมพันทำไมการเริ่มต้นการฝ่าวงล้อมครั้งเดียวมีความสำคัญมากกว่าคนทั่วไปหลายสิบคน คุณจะได้ยินเกี่ยวกับทางออกพันล้านดอลลาร์การเปลี่ยนแปลงการจัดลำดับความสำคัญภายในและทำไมทุนติดตามจึงมักจะเป็นเรื่องการเมืองมากกว่าเหตุผล