Gita Sjahrir หัวหน้าฝ่ายการลงทุนที่ BNI Ventures และ Jeremy Au ได้พูดคุยเกี่ยวกับธีมหลักสามเรื่อง:

1. อินโดนีเซีย 39% หนี้ต่ออัตราส่วน GDP เทียบกับสิงคโปร์: Jeremy และ Gita เจาะลึกลงไปในการอภิปรายนโยบายที่อยู่เบื้องหลังการตัดสินใจของ Prabowo เพื่อเพิ่มอัตราส่วนหนี้สินต่อจีดีพีของอินโดนีเซียจาก 39% เป็น 50% และลงทุนเพื่อบรรลุอัตราการเติบโตที่ก้าวร้าว 8% พวกเขาจัดการกับผลกระทบที่กว้างขึ้นของการกู้ยืมเพื่อประเทศกำลังพัฒนาและความสำคัญของการรักษาความน่าเชื่อถือทางการคลัง Gita วิพากษ์วิจารณ์ความเข้าใจผิดทั่วไปเกี่ยวกับหนี้สินส่วนบุคคลกับหนี้ส่วนบุคคลและเน้นมาตรฐานสองเท่าในการรับรู้หนี้ พวกเขายังเปรียบเทียบกลยุทธ์การคลังของอินโดนีเซียกับสหรัฐอเมริกา, สิงคโปร์, เกาหลี, ญี่ปุ่น, มาเลเซีย, ไทยและฟิลิปปินส์

Jingjing Zhong ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้งของ Superbench และ Jeremy Au ได้พูดคุยเกี่ยวกับธีมหลักสามเรื่อง:

1. UC Berkeley ถึงวาณิชธนกิจ: Jingjing สะท้อนเวลาของเธอที่ UC Berkeley ซึ่งสภาพแวดล้อมการแข่งขันแนะนำให้เธอรู้จักกับโลกแห่งการลงทุนที่มีสเตคสูงของวาณิชธนกิจ เธอแบ่งปันแรงจูงใจเริ่มต้นของเธอในการเข้าร่วม Houlihan Lokey ซึ่งจะทำเงิน (ได้รับอิทธิพลจากความคาดหวังทางสังคมจากการเลี้ยงดูในประเทศจีน) ประสบการณ์ของเธอในภาคการเงินนำไปสู่การประเมินความหมายที่สำคัญของความสำเร็จของเธอและพาเธอออกไปจากการธนาคารแม้จะมีเสน่ห์ทางการเงิน

Huiting Koh ผู้ก่อตั้งหุ้นส่วนผู้จัดการของ Blueprint Ventures และ Jeremy Au กล่าวถึง:

1. ประสบการณ์ Solo General Partner (GP): Huiting พูดคุยเกี่ยวกับการเดินทางของเธอในฐานะ GP เดี่ยวโดยเน้นความซับซ้อนของการจัดตั้งพิมพ์เขียวกองทุนร่วมทุนของเธอ เธอแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการตั้งค่าเริ่มต้นการเอาชนะความท้าทายและกระบวนการตัดสินใจที่เกี่ยวข้อง เธอยังเน้นถึงช่วงการเรียนรู้ที่สำคัญที่เธอสำรวจโดยเลือกกลยุทธ์โดยไม่ต้องใช้ข้อมูลที่สมบูรณ์และไว้วางใจสัญชาตญาณของเธอ

Serena Lam ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้งของ Fuzzy Sequence และ Jeremy Au กล่าวถึง:

1. IBM ถึงผู้ก่อตั้ง SaaS: Serena อธิบายการดำรงตำแหน่งเจ็ดปีของเธอที่ IBM ซึ่งเธอจัดการกับบทบาทเชิงกลยุทธ์ที่หลากหลายทั่วสหรัฐอเมริกาจีนและอินเดีย ประสบการณ์นี้ทำให้เธอมีรากฐานที่แข็งแกร่งในด้านเทคโนโลยีและกลยุทธ์ทางธุรกิจสิ่งสำคัญสำหรับการลงทุนในภายหลังของเธอ เธอเน้นความสะดวกสบายและความปลอดภัยของสภาพแวดล้อมขององค์กรที่มีโครงสร้างอย่างดีโดยสังเกตว่ามันส่งเสริมความสามารถของเธอในการประหยัดและเพลิดเพลินกับรายได้ที่เชื่อถือได้ซึ่งตรงกันข้ามกับความไม่แน่นอนของชีวิตเริ่มต้น

Sherry Jiang , CEO & ผู้ร่วมก่อตั้งของ Peek และ Jeremy Au สำรวจสามหัวข้อสำคัญ:

1. การนำทางตลาดผลิตภัณฑ์พอดีเดือย: Crypto Winter บังคับให้เชอร์รี่ต้องหมุนจากแนวคิดดั้งเดิมของเธอ-อัลกอริทึมโปรโตคอล Stablecoin สำหรับสกุลเงินเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ การเปลี่ยนแปลงนี้นำไปสู่การสร้าง Peek ซึ่งเป็นแพลตฟอร์ม AI ที่ขับเคลื่อนด้วยการจัดการมูลค่าสุทธิ เธอเน้นถึงความท้าทายในการได้รับแรงฉุดเผชิญกับความต้องการของลูกค้าที่คลุมเครือและรักษาความผูกพันของลูกค้าอย่างลึกซึ้ง เชอร์รี่เน้นว่าการปรับตัวเป็นสิ่งจำเป็นอย่างไรเมื่อรูปแบบธุรกิจดั้งเดิมไม่สามารถปรับให้เข้ากับตลาดได้ เธอพูดถึงอุปสรรคทางอารมณ์และลอจิสติกส์อย่างตรงไปตรงมาของการควบคุม บริษัท ผ่านการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวตอกย้ำความจำเป็นในการสื่อสารที่โปร่งใสกับทั้งทีมภายในและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอกโดยเฉพาะนักลงทุน

Audra Pakalnyte หุ้นส่วนใน ตอนแรกย้าย และ Jeremy Au พูดคุย:

1. ลิทัวเนียไปยังมาเลเซีย: เติบโตขึ้นมาเป็นน้องคนสุดท้องของลูกสาวสามคนในวัยเด็กของ Audra นั้นถูกสร้างขึ้นโดยการเปลี่ยนแปลงของการเปลี่ยนแปลงหลังโซเวียตแห่งชาติของลิทัวเนีย การสนทนาโต๊ะอาหารค่ำของพ่อแม่ของเธอเกี่ยวกับกิจการผู้ประกอบการหลายคนสอนบทเรียนแรกของเธอเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจและความจำเป็นในการปรับตัว ประสบการณ์ในช่วงแรกเหล่านี้ปลูกฝังความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของตลาดและความยืดหยุ่นของผู้ประกอบการที่จำเป็นในการนำทาง ด้วย Serendipity และเห็นโอกาสที่เหมาะสมเธอย้ายไปมาเลเซียและเริ่มต้นการเดินทางเริ่มต้นของเธอกับ Khailee Ng และ Joel Neoh ในรุ่นแรกของการเริ่มต้นในท้องถิ่น

Valerie Vu หุ้นส่วนผู้ก่อตั้ง Ansible Ventures และ Jeremy Au กล่าวถึง:

1. $ 3.3B ภัยพิบัติพายุไต้ฝุ่นซุปเปอร์: Super Typhoon Yagi ทำให้เกิดความเสียหายมากกว่า 3.3 พันล้านเหรียญสหรัฐและส่งผลให้มีผู้เสียชีวิตกว่า 300 รายในเวียดนามเหนือ พายุไต้ฝุ่นเป็นหนึ่งในสิ่งที่เลวร้ายที่สุดในรอบ 30 ปีซึ่งทำให้เศรษฐกิจเวียดนามของเวียดนามหยุดชะงักอย่างมีนัยสำคัญด้วยการหยุดทำงานในโรงงานและสำนักงานมานานกว่าหนึ่งสัปดาห์ เป็นผลให้การคาดการณ์การเติบโตของ GDP ของประเทศลดลง 0.15% พวกเขายังเน้นถึงความอ่อนแอของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่มีต่อภัยธรรมชาติซึ่งมักจะต่ำเกินไปโดยนักลงทุนทั่วโลก

Gita Sjahrir หัวหน้าฝ่ายการลงทุนที่ BNI Ventures และ Jeremy Au กล่าวถึง:

1. การเยี่ยมชมสมเด็จพระสันตะปาปา: พวกเขาสะท้อนให้เห็นถึงการเยี่ยมชมของสมเด็จพระสันตะปาปาฟรานซิสเมื่อเร็ว ๆ นี้ไปยังอินโดนีเซียโดยเน้นความสำคัญของมันในฐานะสัญญาณของอิทธิพลของสื่อในเชิงบวก การเยี่ยมชมครั้งนี้เป็นส่วนหนึ่งของทัวร์เอเชียแปซิฟิกที่กว้างขึ้นและทำเครื่องหมายการเดินทางครั้งแรกของสมเด็จพระสันตะปาปาไปยังภูมิภาค Gita ตั้งข้อสังเกตถึงผลิตภัณฑ์ขนาดใหญ่ด้วยเหตุการณ์ที่ดึงดูดฝูงชนจำนวนมากฉลองความมุ่งมั่นของอินโดนีเซียต่อความหลากหลายและความอดทนทางศาสนา

Gita Sjahrir หัวหน้าฝ่ายการลงทุนที่ BNI Ventures และ Jeremy Au กล่าวถึง:

1. 109 สมาชิก 48 พันธกิจคณะรัฐมนตรี: ด้วยการเข้ารับตำแหน่งเมื่อวันที่ 20 ตุลาคม 2567 ประธานาธิบดี Prabowo Subianto ได้ขยายคณะรัฐมนตรีจาก 34 เป็น 48 กระทรวงซึ่งใหญ่ที่สุดนับตั้งแต่ปี 1966 กลยุทธ์การสร้างพันธมิตรของ Prabowo คือการรองรับพันธมิตรทางการเมือง พวกเขาเปรียบเทียบกับการเมืองพันธมิตรของเยอรมนีโดยเน้นถึงความสำคัญของการประสานงานระหว่างผู้นำระดับชาติและระดับภูมิภาคของอินโดนีเซียเพื่อการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพ

Tina Amper ผู้อำนวยการฝ่ายกลยุทธ์ของ Geeks บนชายหาด และ Jeremy Au กล่าวถึง:

1. ความเหนื่อยหน่ายสู่ผู้นำชุมชน: ทีน่าแบ่งปันประสบการณ์ของเธอในการย้ายจากฟิลิปปินส์ด้วยปริญญาวิศวกรรมจากมหาวิทยาลัยซานคาร์ลอสไปจนถึงอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่เฟื่องฟูของแคลิฟอร์เนียในปี 1990 เธอเก่งในด้านการตลาดผลิตภัณฑ์และบทบาทการพัฒนาธุรกิจ แต่ท้ายที่สุดก็หมดไปหลังจากการเดินทางและงานที่มีความเข้มสูงมานานหลายปี ภายในปี 2010 สุขภาพที่ลดลงของแม่ของเธอทำให้เธอต้องใช้เวลาวันอาทิตย์และกลับไปที่บ้านเกิดของเธอเซบูซึ่งถูกเปลี่ยนแปลงโดยอุตสาหกรรมการเอาท์ซอร์สกระบวนการทางธุรกิจที่กำลังเติบโต (BPO) สิ่งนี้พิสูจน์แล้วว่าเป็นพื้นที่ที่อุดมสมบูรณ์สำหรับการสำรวจและการเพาะปลูกชุมชนเทคโนโลยีท้องถิ่นที่เจริญรุ่งเรือง