“ ลูกค้า BetterHels ลงทะเบียนเพื่อรับการบำบัดจากผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับใบอนุญาตโดยมีการสมัครสมาชิกมากถึงสี่ร้อยดอลลาร์ต่อเดือน แต่จากบัญชีลูกค้าและบทวิจารณ์ออนไลน์นักบำบัดบางคนได้รับการแอบใช้ข้อความ Ai-Generated แทนการมีส่วนร่วมของมนุษย์ในบางกรณี ข้อความที่ทำให้เกิดเครื่องหมายรับรองเฉพาะเจาะจงของ CHATGPT”

“ นักบำบัดในอดีตกล่าวว่าพวกเขาถูกบังคับให้เกินกำหนดตารางเวลาของพวกเขาในการหาเลี้ยงชีพบางครั้งจัดการผู้ป่วย 60 บวกต่อสัปดาห์หลายคนทำงานย้อนหลังไปกลับ 30 นาที-สั้นกว่ามาตรฐานอุตสาหกรรม 45 ถึง 50 นาที-ไม่มีเวลาที่จะตอบสนองต่อการตอบสนองของผู้ป่วย 24/7

ของ Blue Orca Capital ต่อ BetterHelp และเน้นความตึงเครียดที่เพิ่มขึ้นในแพลตฟอร์มแรงงานที่ใช้เทคโนโลยี BetterHelp ถูกกล่าวหาว่าใช้ AI เพื่อแทนที่นักบำบัดมนุษย์ซึ่งขับเคลื่อนด้วยแรงกดดันด้านต้นทุนและโครงสร้างแรงจูงใจ กรณีนี้สะท้อนให้เห็นถึงความเสี่ยงที่กว้างขึ้นเมื่อ AI เริ่มเปลี่ยนความน่าเชื่อถือคุณภาพและรูปแบบธุรกิจในตลาดสองด้าน

“ คุณไม่จำเป็นต้องมีโครงสร้างการจัดการเป็นระบบควบคุมอย่างหมดจด - พวกเขาสามารถมุ่งเน้นไปที่ระบบเสริมพลังเช่นกันฉันคิดว่าข้อสันนิษฐานที่คนส่วนใหญ่ทำคือโครงสร้างการจัดการนั้นเป็นโครงสร้างควบคุมอย่างหมดจดซึ่งเป็นซีอีโอหรือรัฐมนตรี รู้ด้วยตัวเองใน VCS ใช่คุณต้องการสิ่งนั้นเล็กน้อย แต่บางครั้งสิ่งที่คุณต้องการคือโครงสร้างการเสริมพลัง” - Li Hongyi ผู้อำนวยการผลิตภัณฑ์เปิดรัฐบาลเปิด 

“ แนวคิดของ 'ใส่ในที่ที่คุณจอดรถและจ่ายเงิน' เป็นแนวคิดที่ง่ายมากมันไม่ใช่ความคิดที่ยิ่งใหญ่จริง ๆ แล้วฉันคิดว่าทุกคนที่เคยใช้คูปองกระดาษเป็นเหมือน 'ทำไมคุณทำให้ฉันทำเช่นนี้ทำไมฉันถึงใช้โทรศัพท์ของฉันไม่ได้?' ความคิดนั้นไม่ยาก - Li Hongyi ผู้อำนวยการผลิตภัณฑ์เปิดรัฐบาลเปิด 

“ ประสบการณ์ครั้งแรกของฉันกับเจ้านายที่ดีจริงๆ - ไม่ใช่ว่าเจ้านายคนอื่น ๆ ของฉันไม่ดี - แต่ครั้งแรกที่ฉันรู้สึกเหมือน 'ว้าวฉันเรียนรู้มากมาย' อยู่กับผู้จัดการของฉันในทีมค้นหาปีเตอร์ลินด์ลีย์ ในนี้? ' และคุณจะให้ความคิดบางอย่างแบ่งปันความคิดพยายามที่จะแก้ปัญหาเช่นนักเรียนที่ใส่สมองการแก้ปริศนาของพวกเขา

Jeremy Au นั่งลงกับ Li Hongyi ผู้อำนวยการฝ่ายผลิตภัณฑ์ Open Government เพื่อสำรวจการเดินทางของเขาจากนักฟิสิกส์ที่ต้องการไปจนถึงการสร้างเครื่องมือดิจิทัลสำหรับการบริการสาธารณะ พวกเขาหารือเกี่ยวกับหน่วยงานความเป็นผู้นำและความเป็นจริงของการผลักดันการเปลี่ยนแปลงในรัฐบาล - จากผลกระทบของการฝึกงานของ Google ไปจนถึงบทเรียนในการจัดการและระบบการสร้างที่ป้องกันการฉ้อโกง

และความรับผิดชอบครั้งใหญ่ครั้งแรกที่ฉันมีคือฉันถูกวางไว้ในทีมที่สร้างครั้งแรกที่ Apple เปลี่ยนโปรเซสเซอร์ตอนนี้ตอนนี้ Apple เปลี่ยนโปรเซสเซอร์หลายครั้ง - ล่าสุดคือ Apple Silicon ที่เราทุกคนตระหนักถึงนี่คือการเปลี่ยนจาก Motorola 68K ไปยัง PowerPC ในช่วงเวลาที่สายเหนือ-ใต้เปิดขึ้น และเรายังคงติดต่อกัน - Jordan Dea-Mattson ผู้นำด้านเทคโนโลยีทหารผ่านศึก

บทเรียนที่สำคัญที่สุดที่ฉันเคยเรียนรู้จากสตีฟจ็อบส์ - และนั่นคือพลังของการบอกว่าไม่เพราะการบอกว่าไม่ให้คุณโฟกัสและโฟกัสให้คุณทำสิ่งที่ดีเมื่อสตีฟกลับมาสายผลิตภัณฑ์เป็นเพียงฝันร้ายนี้ - ผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่า วิธีการ - Jordan Dea-Mattson ผู้นำด้านเทคโนโลยีทหารผ่านศึก

“ ในปี '96 แอปเปิ้ลอยู่บนเชือกเมื่อต้นปีที่ผ่านมามีการตายของไอคอนอเมริกัน - แอปเปิ้ลสีดำปกคลุมธุรกิจสัปดาห์และมันน่ากลัวแอปเปิ้ลอยู่ภายในฉันคิดว่า 90 วันของการหมดกลยุทธ์ทางเทคนิค CEO และ Ellen Hancock ซึ่งเป็น CTO ตัดสินใจว่า 'เราจะไปซื้อระบบปฏิบัติการใหม่'” - Jordan Dea -Mattson ผู้นำด้านเทคโนโลยีที่มีประสบการณ์

Jordan Dea-Mattson ผู้นำด้านเทคโนโลยีที่มีประสบการณ์และ Jeremy Au ได้พูดคุยกันว่าจอร์แดนสร้างเครื่องมือนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ Apple และนำทีมวิศวกรรมที่ Adobe และแน่นอน พวกเขาสำรวจว่าเขาเห็นการเปลี่ยนแปลงของ Apple ภายใต้ Steve Jobs อย่างไรการเปลี่ยนแปลงที่มองไม่เห็นมักจะอยู่เบื้องหลังการปลดพนักงานที่สำคัญและสิ่งที่ต้องใช้ในการเติบโตและขยายทีมที่มีประสิทธิภาพสูงในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ จอร์แดนยังแบ่งปันวิธีที่เขานำการขยายตัวอย่างรวดเร็วของสิงคโปร์นำทางการปิดที่ไม่คาดคิดและช่วยให้ทีมของเขาเปลี่ยนไป นอกจากนี้เขายังเปิดใจเกี่ยวกับการเอาชนะการบาดเจ็บส่วนบุคคลที่เป็นผู้นำด้วยความซื่อสัตย์และทำไมความกล้าหาญที่แท้จริงจึงหมายถึงการเผชิญหน้ากับความกลัว

ฉันจะพูดกับอินโดนีเซียฉันมีศรัทธาในผู้คนจริงๆ - เพราะพวกเขายังสามารถสร้างชีวิตและทำให้เศรษฐกิจดำเนินไปด้วย (MSMEs เป็นสัดส่วนของเศรษฐกิจนี้ด้วย) แต่เรายังเป็นคนประเภทหนึ่งที่สามารถต่อต้านการปกครองได้ - Gita Sjahrir หัวหน้าฝ่ายการลงทุนที่ BNI Ventures

“ เพียงเพื่อที่จะทำให้ทุกคนลงไปเป็นศูนย์และทำให้ทุกคนไป 'เฮ้โอ้ยิงตอนนี้เราอยู่ที่นี่ตอนนี้เรากลับมาเป็นศูนย์บางทีเราควรเริ่มทำงานร่วมกัน' และฉันคิดว่าเป็นปัญหาที่ยิ่งใหญ่จริงๆ-ผู้คนจำนวนมากไม่ได้ทำงานร่วมกันมีความเข้าใจผิดมากมายการขาดการสื่อสารขาดการสนทนาและเพียงแค่สมมติฐานเกี่ยวกับอีกด้านหนึ่ง แต่อีกครั้งเราต้องมีการสนทนาที่สอดคล้องและร่วมมือกันมากขึ้นซึ่งประกอบไปด้วยกลุ่มที่แตกต่างกันและความสนใจที่แตกต่างกันและมั่นใจได้ว่าเรายังอยู่ในช่วงการสร้างชาติ” - Gita Sjahrir หัวหน้าฝ่ายการลงทุนที่ BNI Ventures

“ เรามีรางความเร็วสูงเราได้สร้างถนนที่เก็บค่าผ่านทาง-มันไม่เหมือนที่เราไม่สามารถสร้างโครงสร้างพื้นฐานได้ แต่คุณพูดถูกฉันคิดว่าวิธีหนึ่งคือการรักษาสิ่งต่าง ๆ ให้แน่นเพื่อให้แน่ใจว่ามีผู้เล่นไม่มากเกินไป รั้นและฉันยังคงรั้นจนถึงวันนี้กับคนชาวอินโดนีเซีย” - Gita Sjahrir หัวหน้าฝ่ายการลงทุนที่ BNI Ventures

Gita Sjahrir ที่ปรึกษาอาวุโสของ TBS Energi Utama และ Jeremy Au ได้พูดคุยเกี่ยวกับเงื่อนไขทางเศรษฐกิจมหภาคของอินโดนีเซียและภูมิทัศน์นโยบาย พวกเขาวิเคราะห์ว่าการสื่อสารของรัฐบาลที่ไม่สอดคล้องกันข้อบกพร่องในการดำเนินการและการกำหนดนโยบายระยะสั้นมีส่วนทำให้เกิดความไม่แน่นอนในหมู่นักลงทุนและสาธารณะ พวกเขายังสำรวจลำดับความสำคัญของโครงสร้างพื้นฐานแรงจูงใจเชิงโครงสร้างที่อยู่เบื้องหลังการตัดสินใจเมื่อเร็ว ๆ นี้และความยืดหยุ่นที่ยั่งยืนของพลเมืองอินโดนีเซียและวิสาหกิจขนาดกลางขนาดเล็กและขนาดกลาง (MSMEs)

“ ผู้ก่อตั้งที่ยอดเยี่ยมจะได้รับและ VCs ต้องแยกความแตกต่างใช่มั้ยผู้ก่อตั้งที่ยอดเยี่ยมจะพูดว่า 'ฉันกำลังมองหา VC ที่ฉันมีเคมีส่วนตัวที่ดีด้วยประสบการณ์ของภาคและคนที่รวดเร็วที่จะให้เงินฉัน' ในทางกลับกัน VCs มักจะคิดว่าผู้ก่อตั้งใส่ใจมากที่สุดเกี่ยวกับแบรนด์ VC - ไม่ว่าจะเป็นชื่อที่ยิ่งใหญ่เช่น Andreessen Horowitz หรือ Y Combinator แต่และการตรวจสอบนั้นจะหมดอายุในหนึ่งสัปดาห์- ฉันคิดว่าผู้ก่อตั้งส่วนใหญ่จะตรวจสอบนั้น”- Jeremy Au โฮสต์ของพอดคาสต์เทคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่กล้าหาญ

“ การขายให้กับลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญจริงๆ-เพราะถ้าฉันมีเงินหนึ่งร้อยดอลลาร์ฉันอยากได้เงินหนึ่งล้านดอลลาร์จากลูกค้าของฉันที่จะจ่ายเงินให้ฉันเพียงแค่ส่งมอบผลิตภัณฑ์มากกว่าใช้เงินหนึ่งล้านดอลลาร์จากเจเรมีเพื่อแลกกับ 20 เปอร์เซ็นต์ของ บริษัท ของฉัน แต่ยากและบางคนก็ไม่ดีเลย

เมื่อมีคนบอกว่าความคิดของคุณไม่สมเหตุสมผลจริง ๆ นั่นเป็นโอกาสที่ดี - มันเป็นข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์ที่คุณสามารถใช้เพื่อปรับปรุงวิธีการที่คุณพูดถึงอนาคตที่คุณเชื่อในการจำลองแบบตัวอย่างเช่นมันเป็นเพื่อนร่วมทาง AI สำหรับคนที่โดดเดี่ยว เข้าใจง่าย”- Jeremy Au โฮสต์ของพอดคาสต์เทคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่กล้าหาญ

Jeremy Au พูดคุยกันว่าการขว้างความไว้วางใจและการระดมทุนอย่างไร เขาอธิบายว่าการขว้างเป็นเรื่องเกี่ยวกับการแสดงอนาคตที่ผู้อื่นสามารถเชื่อได้ไม่ใช่แค่หาเงิน เขาแบ่งปันวิธีการที่ฉุดสร้างความไว้วางใจทำไมต้องเลือกเงินทุนอย่างระมัดระวังและผู้ก่อตั้งที่ยอดเยี่ยมเปลี่ยนความสนใจของนักลงทุนให้เป็นประโยชน์อย่างไร จากตัวอย่างเช่น rewind.ai และ benchsci เขาวางสิ่งที่แยกสนามที่ดีออกจากธุรกิจที่ยอดเยี่ยม

“ มันเกี่ยวกับเวลาที่เหมาะสมในสถานที่ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม แต่ในขณะนี้เรามีบ้านเริ่มต้นประมาณ 15 หลังทั่วโลกและเรากระตือรือร้นมากในขณะนี้ในอเมริกาใต้ดังนั้นเราจึงทำโปรแกรมมากมายในอาร์เจนตินาและชิลีและอุรุกวัย ฮับ - Vikram Bharati ผู้ก่อตั้ง Draper Startup House

"และหัวข้อเฉพาะเช่นคณิตศาสตร์และวิทยาศาสตร์ - ฉันคิดว่าสิ่งเหล่านั้นจะเปลี่ยนไปและฉันคิดว่าความสามารถของพวกเขาในการ ... ฉันคิดว่าบริบทจะมีความสำคัญมาก - สำหรับพวกเขาที่จะทำให้โลกเข้าสู่บริบทและมีมุมมองที่ไม่เหมือนใคร มุมมองที่ไม่เหมือนใครเมื่อเราทุกคนอ่านสิ่งเดียวกันดูสิ่งเดียวกันฟังสิ่งเดียวกันประสบกับสิ่งเดียวกันและฉันคิดว่ามันจะเป็นสิ่งสำคัญ - อย่างน้อยก็สำหรับลูก ๆ ของฉัน " - Vikram Bharati ผู้ก่อตั้ง Draper Startup House

“ มันจะให้ทางเลือกมากขึ้นสำหรับผู้คนใช่คุณรู้ - ทำไมไม่มีประเทศดิจิทัลที่คุณพูดว่า 'โอ้รวม บริษัท ของคุณในประเทศดิจิทัลนี้' ใช่ไหมและตอนนี้ประเทศดิจิทัลนั้นไม่ได้รับการยอมรับจากประเทศทางกายภาพอื่น ๆ สำหรับการรักษามะเร็ง 'เป็นตัวอย่าง - Vikram Bharati ผู้ก่อตั้ง Draper Startup House

Vikram Bharati ผู้ก่อตั้ง Draper Startup House และ Jeremy Au ได้พูดคุยเกี่ยวกับวิธีการที่โลกเริ่มต้นเปลี่ยนไปตั้งแต่การสนทนาครั้งสุดท้ายของพวกเขา พวกเขาสำรวจว่า Draper Startup House ได้ขยายไปทั่วทั้งทวีปในขณะที่มวยปล้ำด้วยความท้าทายในการปรับขนาดทั้งพื้นที่ทางกายภาพและการเขียนโปรแกรมที่ขับเคลื่อนด้วยชุมชน พวกเขากล่าวถึงวิธีการพัฒนางานระยะไกลและไฮบริดหลังการโพสต์โรคและวิธีการที่สตาร์ทอัพปรับตัวเร็วกว่า บริษัท ขนาดใหญ่ พวกเขายังสะท้อนให้เห็นถึงการเป็นพ่อแม่และการเตรียมรุ่นต่อไปสำหรับโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วซึ่งการคิดดั้งเดิมและการปรับตัวอาจมีความสำคัญมากกว่าข้อมูลประจำตัว Vikram ยังแบ่งปันความสนใจที่เพิ่มขึ้นของเขาใน“ Digital Nations” แนวคิดที่สามารถปรับเปลี่ยนวิธีการที่รัฐบาลให้บริการผู้คนและวิธีการที่แต่ละคนเกี่ยวข้องกับพรมแดนและสถาบัน

“ แน่นอนว่า AI และฉันคิดว่ามันเป็นหัวข้อที่น่าสนใจจริงๆฉันมีเพื่อนบอกฉัน-อยไม่ต้องการเส้นทางอาชีพ AI ไม่ต้องการวันหยุดสุดสัปดาห์ AI ไม่ต้องการคำชมและ AI เป็นเพียงส่วนหนึ่งของนักวิเคราะห์ที่น่าสนใจ เตรียมการเตรียมการประชุมทุกอย่างนั้นหมายความว่าอย่างไรเมื่อคู่ของคุณใน บริษัท ที่ปรึกษา MD, VP ที่ธนาคารเพื่อการลงทุน - ทั้งหมดลงมาตามสาย - โดยทั่วไปแล้วจะมีฟังก์ชั่นงานเหล่านั้นด้วยการกดปุ่มในราคาที่ต่ำกว่ามากและเร็วขึ้น?” - Shiyan Koh หุ้นส่วนผู้จัดการของ Hustle Fund

ฉันจะนำสิ่งนี้และเปลี่ยนความสนใจความสนใจของฉันเป็นอาชีพได้อย่างไรและบางทีคุณอาจเริ่มต้นและคุณก็ชอบโอเคฉันเหมือน pt แต่แล้วมีคนที่ชอบ "โอ้ฉันก็สร้างโรงยิม" "ฉันสร้างซอฟต์แวร์สำหรับโรงยิมของฉัน" ฉันคิดว่า ตลาดของเราต้องการอะไรที่ตรงกับความสนใจของเรา "และเราจะมีเอเจนซี่ในการระบุสิ่งเหล่านั้นและพูดว่าไปลองทำอะไรแล้วทำ" - Shiyan Koh หุ้นส่วนผู้จัดการของ Hustle Fund

สิ่งที่เราคิดว่าวันนี้ AI จะมีความสามารถมากขึ้นในสิบปีเราจะสมมติว่าคุณจะคิดออกว่าจะใช้มันอย่างไรและคุณจะนำพวกเขาไปสู่เป้าหมายได้อย่างไร? ไม่ว่าคุณจะลงเอยที่ไหนคุณก็สามารถสอนตัวเองได้อย่างไรว่าจะลึกลงไปในสิ่งนั้น - หรือลึกพอที่คุณจะไปได้ดี” - Shiyan Koh หุ้นส่วนผู้จัดการของ Hustle Fund

Shiyan Koh หุ้นส่วนผู้จัดการของ Hustle Fund และ Jeremy Au สำรวจความท้าทายที่เพิ่มขึ้นของการว่างงานของเยาวชนในสิงคโปร์และ AI มีการเปลี่ยนแปลงตลาดงานโดยพื้นฐาน พวกเขากล่าวถึงว่าการเพิ่มขึ้นของระบบอัตโนมัติกำลังทำให้บทบาทระดับเริ่มต้นมีความจำเป็นน้อยลงและนำ บริษัท ไปสู่การจัดลำดับความสำคัญของการจ้างงานที่มีประสบการณ์ซึ่งสามารถทำงานกับ AI ได้มากกว่าฝึกอบรมบัณฑิตที่สดใหม่ พวกเขายังตรวจสอบว่า AI ขยายช่องว่างระหว่างนักแสดงสูงและต่ำทำให้การปรับตัวและแรงจูงใจในตนเองมีความสำคัญมากขึ้นกว่าเดิม พวกเขายังได้พูดคุยเกี่ยวกับความจำเป็นในการปฏิรูปการศึกษาที่มุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหาและแอพพลิเคชั่นในโลกแห่งความเป็นจริงรวมถึงวิธีการที่มืออาชีพรุ่นใหม่สามารถวางตำแหน่งตัวเองเพื่อความสำเร็จในเศรษฐกิจ AI ที่ขับเคลื่อนด้วย

คุณกำลังจะตัดสินใจคุณจะได้พบกันประมาณหนึ่งพัน - อาจมีห้าพัน - บริษัท ในหนึ่งปีจากนั้นตัดสินใจที่จะลงทุนในสิบของพวกเขาคิดเกี่ยวกับมันคุณได้พบกับทุกคนเป็นเวลาครึ่งชั่วโมงหรือหนึ่งชั่วโมงและคุณต้องตัดสินใจอย่างรวดเร็ว คุณเป็นตัวอย่าง - วันนี้ฉันได้รับสายเวลา 8.00 น. และเวลา 19.00 น. เราได้ตัดสินใจ แม้ฉันจะรู้สึกว่ามันช้าเกินไป

มีทีมนี้ที่พบผ่าน Antler และปรากฎว่าผู้ร่วมก่อตั้งของพวกเขาไม่ใช่คนที่เขาอ้างว่าเป็น-เขามีประวัติอาชญากรรมลองจินตนาการว่า-ผู้ร่วมก่อตั้งทั้งสองได้พบกับผู้ชายคนนี้ไม่รู้จักภูมิหลังของเขา แต่ฉันไม่ได้มองหาเชิงลบ - ฉันยังประเมินความแข็งแกร่ง

"การเริ่มต้นเป็นกีฬาโอลิมปิกไม่ใช่กีฬาของมหาวิทยาลัยไม่ใช่หลักสูตรเส้นโค้งการศึกษาและแน่นอนว่าไม่ใช่ระบบการส่งผ่านคนหนึ่งได้รับเหรียญทองคนหนึ่งได้รับเงินหนึ่งได้รับทองสัมฤทธิ์-และส่วนที่เหลือของโลกที่เดินออกไป เกี่ยวกับบุคคลนี้ 'และแน่นอนเราพูดถึงผลิตภัณฑ์ 10x

Jeremy Au พูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่ผู้ร่วมทุนประเมิน บริษัท ที่เพิ่งเริ่มต้นขึ้นอยู่กับความสามารถในการขยายอย่างรวดเร็วนำโดยผู้ก่อตั้งที่แข็งแกร่งด้วยกลยุทธ์ที่ชัดเจนและความเหมาะสมของตลาด อย่างไรก็ตามการตัดสินใจของพวกเขานั้นเกิดจากฮิวริสติกอคติและข้อ จำกัด ด้านเวลา ผู้ก่อตั้งที่ดีที่สุดเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วปรับแต่งสนามของพวกเขาและแสดงให้เห็นถึงศักยภาพการเติบโตแบบทวีคูณ นอกจากนี้เขายังพูดคุยกันว่า VCS ประเมินการเริ่มต้นได้อย่างไรข้อผิดพลาดที่พบบ่อยในการระดมทุนและทำไมความเร็วและความเชื่อมั่น